這件事跟當年煽動起鬨砸日本車、暴力襲擊去家樂福購物的消費者的那波小混混沒啥區別。再說，夢碗粥可以舉家移居海外，說“以祖國為傲”！消費者為什麼不能以購買蘋果手機這種形式來表達愛國呢？

有人說高收入者喜歡買蘋果，這我就不認同。裝門面也不認同。我周邊企業老闆幾乎都是華為。我自己原先也是蘋果，朋友原先幾乎都是蘋果，但華為技術進步了，經我推薦現在大部分都改用華為了。裝門面，蘋果門面效益已經沒有了。才幾千塊的東西如何裝門面。滿大街都是蘋果。還不如買華為實在。另外，年齡也有關係，我是80後，國家艱苦歲月一步步過來，看著國家的科技實力逐漸強大起來，發至內心支援中國產，懷著一顆愛國之心。買不買蘋果是大家自由。但刻意去黑華為，說華為效能垃圾，安卓系統垃圾之類的話。對不起，你這個狗奴才，地上跪久了，也該起來了。華為和蘋果的外觀及各項效能對比影片可以在網上搜索到，而且是老外拍攝的，可以去看看。華為某些黑科技已經力壓蘋果。否則美國也不會狗急跳牆，禁止華為。因為高科技利潤最高，是美國的最後一塊底線，如果被華為衝擊，美國會衰弱更快。

都是水軍作祟而已，好多公司釋出通知的新聞，可以去查一下他們公司，大都只有一個法人代表的皮包公司，再說公司又不是誰家裡，公司員工除了可以要求統一著裝統一辦公用品在，私人用品誰敢規定用什麼，不用就罰款？那是不是也可以要求必須買什麼車，不買就罰款。必須買哪個開發商的房子，不買就罰款。這不是扯淡嗎。有的公司真正支援某個品牌的都是無償發給員工用，那才是支援

理論上公司沒有權利這麼做。手機是私人財產。國企應該更沒有膽量這麼做，私人老闆這樣任性一下還可以。

如果公司統一給員工配工作手機，才可以這樣明確要求。

這個員工去勞動仲裁一告一個準贏的。

此次“獎罰方案”從出發點上值得肯定，但從處理方式上略顯偏激。

在我個人看來，深圳廠商聲援華為一事其本身值得肯定，在貿易摩擦的大背景下，支援民族企業是每個華人應盡的義務。公司能夠利用集中式管理對民族企業進行實質性援助，其出發點值得我們讚揚。能夠在不懼潛在危機的情況下捨棄自身利益維護民族品牌，管理者能夠擁有這樣的民族情節，我們應該對其加以肯定。

當然，在肯定其民族情節的同時，我們也應該反省深圳廠商略顯偏激的處理方式。“100％的處罰和15％的價格補貼”看似合理，但也一定程度上損害了公司員工的個人利益。其在維護民族企業的同時忽視了員工的個人喜好，對員工的私人生活用一種極其強勢的方式加以干擾，作為旁觀者來看，深圳廠商的處理方式似乎有待商榷。

其實仔細回想之下，此次深圳廠商聲援華為的方式與前幾年中日摩擦時部分過激者損壞日本車、大鬧家樂福的方式不無區別。在受限於人的情況下，如何提升自我、以關鍵性的技術突圍才是每個企業最應該考慮的事務。以時效性較低的短期處理方式表現自我，似乎並不是困境中的最優選擇。

所以，從我個人來看，“深圳廠商的獎罰制度”在出發點上值得肯定，但處理方式略顯偏激。