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1 # 來把刷子
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2 # 瓊島美景
因為現在寬頻普及率很高,從城市普及到了鄉村,況且套餐可以自己選擇,費用也不高,不但電視內容豐富,而且手機也不必再花流量,何樂而不為呢?
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3 # 通訊解答
一般青、中輕人很少看電視,都是玩電腦和手機;網路電視適合老年人和兒童,兒童有家人管著,加上學習壓力,很少時間看電視;寬頻服務可自助排障,簡單易操作,另外可辦理工單查詢、ITV修障、寬頻申請及密碼服務,方便快捷,更多功能敬請關注中國電信貴州客服。
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4 # 立方跳動
最新資料顯示,截至二季度末,中國有線數字電視付費使用者已下降15993萬戶,跌破了1.6億使用者大關。
三家運營商TV使用者總量在2016年已經破億,2017年上半年沒有公佈相關資料,但在加速增長。
有線電視曾經是老百姓家裡的必配家電之一。
水、電、氣、有線電視,是每家每戶都必須使用的,十幾年前,老百姓晚飯後的重要娛樂活動就是看電視,當時,也只能安裝廣電的電視,電視也經歷了模擬到數字,無線到有線,插線到機頂盒的過程。
為什麼曾經電視行業的翹楚現在使用者規模日益下滑呢?原因如下:
一、不及時轉型,廣電公司本質上還是一個服務型企業,但由於之前在電視行業中的壟斷現狀,導致廣電的管理層一直把自己以政府部門自居,當競爭來到時,一直指望國家能出臺一些照顧性政策,不面對競爭,迴避和躲避競爭,逐漸導致自己失去了競爭能力。轉型不堅決、不徹底。
二、不以使用者的需求為根本,使用者的基本需求就是兩個:一個是內容、一個是價格;在內容方面,廣電行業有得天獨厚的優勢,但一直沒有把這個優勢充分發揮出來,不能突出和通訊運營商電視盒子的節目區別,對老百姓來說,沒有區別上的認知,就會慢慢拋棄廣電;在價格方面,一直以自己是電視行業老大自居,綁了一堆使用者不需要的功能,費用高企,自己認為合理,不從使用者自身的需求出發研究產品,一旦有了其他選擇,很多使用者會用腳投票。
三、體制老舊,改革和創新只停留在嘴上、紙上、會上,公開的很多報道顯示,廣電公司也早就意識和認識到自身體制機制存在的問題,透過各種各樣的方式進行改革創新,但結果呢?和之前無異。首先,全程全網的問題一直沒解決,諸侯割據,分省而治,如何統一排程、統一產品、統一政策。其次產品單一,用自己的弱點去挑戰通訊運營商的優點,比如削減腦袋發展寬頻,自身缺少寬帶出口,到處透過小貸款租賃的方式解決,建議廣電把寬頻作為自己的補充性產品就可以了,何必拿雞蛋碰石頭呢?關鍵是把自己的長板做長,自己手裡的節目資源可是通訊運營商垂涎三尺的哦!廣電真是拿著金飯碗要飯!自己完全可以整合節目資源,包裝出不同的產品,按照網際網路思維辦事,加大和網際網路企業的合作力度,把手裡無形的內容資源變換成現金才是王道。
任何改革的推進除了行政上的干預之外,改革主體自身改革的動力是主因,廣電如要改變目前的被動現狀,需要刮骨療傷,自己動動手術才行。
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別問為什麼,這是社會發展的必然結果,有線電視不努力被網線所取代,網線被無線取代,3G被4G取代,4G即將要被5G取代。不進即退,就像毛主席說的,落後就要捱打。電視線也不例外,你說呢?