通常來說，一個員工離職絕對不會是某單一的原因導致，尤其是那種經過深思熟慮的離職，肯定是很多原因共同作用的結果。

馬雲說，員工離職通常有兩個原因1、錢,沒給到位; 2、心,委屈了。

可能馬總這個總結對於高層比較有效，反正這些年我看到的基層員工離職，心是否委屈了不好說，幾乎沒有單純是因為錢離職的（當然，錢的原因也有）。

回到問題上來，一年說長不長，說短也不短，對於一些正常員工來說，一年之內就離職，一定是出了什麼問題。

首先排除三類人

這三類員工一年內離職，要不就是預謀已久，要不就是發生意外，沒有什麼總結意義。

接下來談談我個人對工作不滿一年就離職的看法。

通常來說，入職的時候就已經協商好薪資待遇，一年之內對於大多數人來說，薪資結構不會產生太大變化，這個在入職時就應該有心理準備。

因此，不太可能單純因為薪資不如意而產生離職的想法（碰到流氓公司變相降薪除外）。

然而，工資作為我們出來工作的原始動力，時刻支配著我們在工作中的種種行為，離職也不例外。

打個極端一點的比方，例如，某公司可以給你開到百萬月薪，即使再不如意，你也會堅持幹下去。

當然了，公司不可能給一般員工開這麼高的薪資，因此，一旦對公司有了其它想法，薪資就成為是否離職的衡量標之一。

“這個工資，我到哪裡都可以拿到，說不定還會比這裡高一點，在這裡乾的這麼不開心，為什麼不換一個？”

相信很多離職的朋友會或多或少有過類似想法。

所以說，一個員工無論什麼時候離職，不會單純因為工資，但一定有工資的因素在裡面。

按照馬斯洛需求層次理論，一個人一旦能在社會上找一份工作，那他的社交需求必然會得到滿足，安全需求自不必說，而生理需求即便這家公司給不了，換一家公司照樣給不了。

因此，這就到了尊重需求。

也就是說，在這家公司是否能獲得尊重，成為一個員工能否持續工作下去的首要原因。

我剛剛畢業，到一家公司實習，和我一同過來實習的還有三五個同事，其中一個小Z，屬於那種性格比較懦弱。

俗話說，無氣反被人欺，說的正是這種情況，一些老員工對小Z有意無意的就會多發點脾氣，讓他幹活的時候，也有意無意透著一股呵斥的口氣。

我們作為一幫實習生，自己也知道自己幾斤幾兩，本來也沒有想過在這裡獲得什麼尊重，但是這種整天被人呵斥的感覺，總是讓人無法忍受。

半年後，一次下班回家路上，小Z告訴我他打算離職，外面已經找好工作了，我問他為什麼，他說工作乾的太憋屈。

說實在的，這也就是小Z這種性格，換個人早走了。

小Z這個情況就是典型的個人尊重沒有得到滿足。

半年來，學也學了不少東西，經驗也積累了一些，但是對於小Z來說，時時刻刻都在煎熬中度過，一旦有了離開的機會，必然會付諸行動。

互相尊重，其實大家都明白，但對於一些老員工，一旦熟悉了某些場景，一旦習慣了某種狀態，就會不知不覺忘記對新員工的尊重（對於一些沒有資歷的新員工尤甚），這也成為很多新員工找不到歸屬感，最終離職的原因之一。

在工作中接觸最多的，除了互相配合的工作夥伴外，就是自己的直接領導了。

一旦和直接領導產生了隔閡，日子可能就沒那麼好過了。

之所以我把對直接領導不滿納入導致一年內員工離職的原因，是因為對於一些老員工來說，處理和直接領導矛盾的方式通常不會用離職。

而這類新員工則不一樣，一旦和直接領導有了矛盾，除了離職，短期內還真沒有什麼更好的辦法。

惹不起，躲得起！

由於在公司任職不久（或者說不夠久），對公司的認同感以及歸屬感都不是很強，一旦和直接領導有了矛盾，這類員工通常會選擇離職。

對於一些層次比較高的職員來說，薪資等因素已經不是他們需要考慮的問題，因為他們無論走到哪裡都可以獲得一份不菲的佣金。

他們更加關注的是公司能否實現他的理想（或者叫目標更合適）。

我曾經救碰到好幾個類似的同事，例如，有位同事他的目標就是讓全國大多數人都在用他的產品，還有位同事他的目標是通過整合資源，分析需求，可以快速優質的開發一套產品。

類似這這類職員，只要他們發現這家公司不能實現他的理想，一定會義無反顧的離職。

半年或和七八個月，正是他們對公司的考察期。

對於一些有職業理想的員工，當他們發現企業無法實現他們理想的時候，也會在短期內離開。

以上就是個人的一點粗淺看法。

得不到尊重、無法實現自我，對直接領導有意見任何一個或幾個，再加上薪資問題，就可能會出現幹不到一年就離職這種現象。

流水線作業。

我去年畢業，然後找了一個工作，幹了半年就走了。因為我覺得我不是不可替代的，我做的工作，一個高中的畢業生都能駕馭，我的意義在哪兒呢？

在工作的時候，我每天最想跟領導說的一句話就是：

世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，只辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也。

馬之千里者，一食或盡粟一石。食馬者不知其能千里而食也。是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬等不可得，安能求其千里也。

策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意。執策而臨之，曰，天下無馬。嗚呼，其真無馬邪？其真不知馬也！

我自比為千里馬，雖然我這個千里馬可能還很虛弱，還很幼小，但我有自己的目標，我想找到一份有意義，有價值，可以讓我學到很多的工作。

但那個公司給我的工作讓我看不到我的未來，看不到我的方向，看不到我的價值所在，甚至讓我否定我的人生，覺得我這輩子就碌碌無為，一輩子就該這樣過下去。

因為我連這麼點工作都做不好，還想有更大的追求？

我在上班的時候，每天都長吁短嘆。不喜歡，太壓抑，太無聊，我學不到任何東西。

找工作真的得學會拒絕。我本來投的是這個公司的另一個崗位，但他說我的專業更適合另一個崗位，然後就改了我的就業意向。我沒有拒絕，然後那時候天太熱，我又懶得跑了，就答應了。

其實說回到底，還是我自己不講究，沒有多投幾家公司，多面幾家公司，隨便選了一個沒什麼價值的工作，還讓我丟了自己應屆生的身份，得不償失。

喜歡真的很重要。只有愛一行，才能把這一行幹好。當然，這一行得有光明的前途，可以看得到未來的光明。

要不我還是安安穩穩當個老師去算了，我這種怕麻煩的性格……

首先，要了解不同人的訴求。

作為剛畢業的學生，一部分想做一份能學到東西，有前景的工作或作為跳板的工作，另一部分就是想做一份輕鬆安逸的工作。當一份工作達不到相應的訴求，便會想離職，如工資太低，發展緩慢，或是工作量太大，人際關係不協調，都會造成想要儘早離職的現象。

作為加入職場圈的老司機們，離職的原因也是相同－“訴求”，當達不到自己的訴求，就會盡快離職，趕緊換下家，如工資達不到理想標準，發展前景渺茫等等。

我身邊一位朋友，一年能跳好幾次槽，她的訴求就是想要賺錢，試了很多家都達不到她理想的工資，於是不停地跳槽試水，一個城市的水幾乎試遍後，她就去了臨近城市，我很佩服她，一般人兒真沒這種魄力。

1.工作內容不喜歡。剛面試入職的時候，看到的都是一片春意盎然奼紫嫣紅，等真正工作一段時間，發現不是那回事，開始看到的不過是冰山一角。

2.沒有太大發展空間，如果你是一個有上進心的員工，工作一年了，也希望有升職加薪的機會，結果呢，周邊的同事四五年了還沒有。不管是收入還是職位沒有提升。

3.團隊氛圍，團隊氛圍不好，在團隊裡面沒有存在感，在團隊感覺不開心等，也會想離職的。

1、錢，沒給到位；

2、心，委屈了。

這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。

給員工增加加薪的渠道，讓員工通過自己的努力獲得高薪。將員工的薪酬與價值結合起來，員工獲得高薪資，企業獲得高績效，實現員工和企業的互利共贏。不懂說的對不對，希望大家可以點贊支援我

好幾種原因，一種原因你覺得這個工作沒有發展看不到反向，二種原因這裡工資不是你理想的，三種原因你不喜歡現在的工作環境四種你覺得我可以找到比這工作更好的五種我要自己去創業

1.主要是薪資的要求達不到自己的要求。2.在公司不能體現自身的價值。3.公司文化、工作性質和自己的興趣相悖。4.工作性質不能照顧家庭等。

關於你說的這個問題，其實我並不好回答，因為我的每一份工作都超過了一年。現實中不管工作的好與壞，其實只要能夠讓我學到東西的我都會堅持。我對工作的態度就是，只要能學到東西。不管是多是少我都會堅持，因為現實他一直在逼迫你。讓你不停的學習不停的工作。每天的生活開支都在壓迫著你。你不工作就沒有收入。

薪資待遇、企業文化、發展前景

這三件事情決定我是否能在一家公司長期供職

薪資待遇應該很好理解，如果長期給不到與我的付出相匹配的工資，說明這家公司的價值觀就是，想用最少的錢辦最大的事。

所謂企業文化，就是老闆的三觀。如果一家公司裡，溜鬚拍馬的人總能委以重任，老實人總是被欺負，那麼公司內部一定是勾心鬥角，烏煙瘴氣。

發展前景決定了下一次跳槽時，你能跳到多高的位置。如果能在這家單位學到東西，得到晉升的機會，那這個工作才是值得長期投入的關鍵。這一條請列為必要條件。

以上三條，最後一條的缺失是讓我覺得必須得離職的，而前兩條或多或少也是離職原因。