營銷策劃的造勢工作不僅體現在對外宣傳上，對企業的內部造勢也是必要的環節。只有企業內部認識統一了，企業員工形成合力，才能實現企業營銷策劃的目標。　　營銷策劃的內部造勢是指在企業策劃方案實施之前和實施過程中，透過各種方式使企業全體員工瞭解策劃方案，理解策劃活動的必要性，從而支援並認真執行企業營銷策劃方案的過程。　　內部造勢的作用統一內部認識　　這是內部造勢最主要的作用。營銷策劃是對企業經營管理中存在的問題進行糾正與改善，充分發掘企業潛力的改革過程，必然會影響到企業的方方面面，觸動原有的利益關係，帶來一些誤解、不滿和牴觸。內部造勢的實質就是要協調這些關係，使企業員工深刻了解策劃的必要性和可行性，保證策劃方案順利有效地實施。瞭解員工意見　　企業員工(包括管理層和普通員工)是最瞭解企業的人，他們在各自的角度上對企業經營管理過程中的一些問題必定有自己的認識，對營銷策劃方案也會有不同的看法。如果能夠詳細地收集員工對策劃方案的意見並進行分析，一定能發現一些有益的意見和建議，將其吸收到策劃案中去，就能使策劃案更符合企業的實際情況，也有利於員工接受和認真執行方案。強化企業凝聚力　　透過營銷策劃的內部造勢，管理層和普通員工之間、各個部門之間都進行了資訊的交換和意見的交流，有利於企業內部關係的協調，從而增強企業的向心力和凝聚力。在企業滲透的過程中一定要注意充分重視各具體職能部門和員工的意見，將其有益部分消化吸收。不能只做表面工夫，看起來很重視，實際上並未認真對待，這樣不僅會影響到策劃方案的實施，還有可能讓員工覺得自己不被重視，加強了企業的離心力。提高經營水平　　內部造勢的過程就是上情下傳、下情上達的過程，企業員工透過這個過程理解了策劃案的意圖，自然會更積極地實施，管理層也可透過這個過程瞭解一些平時忽略的東西並接受一些新的經營管理思想和方法，這無疑有助於企業經營管理水平的提高。塑造企業文化　　企業文化已逐漸成為企業的核心競爭力，未來的企業競爭很可能表現為文化的競爭，但是國內很多企業根本就缺乏這種理念和機制。營銷策劃的內部造勢過程無形中加強了企業員工間的溝通，形成了良好的氛圍，同時也疏通了渠道，使企業文化的建立有了良好的基礎。更新經營理念　　營銷策劃的內部造勢過程也就是將策劃案中包含的經營理念傳播給企業員工的過程，讓他們充分理解並認識到實施的必要性，這就有利於更新企業的營銷理念。顧客滿意策劃要求企業員工接受CS理念，價格策劃、促銷策劃則要求接受市場觀念、競爭觀念。先進的經營理念隨著內部造勢的深入被接受並用於實踐。　　同時，內部造勢也是營銷策劃方案實施過程的一部分；在企業形象策劃、公共關係活動策劃中，企業員工也屬於策劃案的實施物件，這時的內部造勢就不僅是為營銷策劃造勢，而且也成了活動的一部分，企業員工接受和理解營銷策劃方案的過程也就是其實施過程。