首先，從裝置層，可選擇一些國內水平較高的裝置廠商，國內許多裝置現已滿足基本生產需求，成本較低於西門子、ABB等，其次選擇合適的合作伙伴，幫助自身建立工業網際網路，往智慧工廠轉型，如大型製造型企業，擁有成熟的行業經驗，對生產工藝，流程管理，生產排產，倉儲管理等多方面，存在天然的優勢，對於中小企業而言，可以減少試錯的環節！智慧車間解決方案：可以隨時聯絡，留下聯絡方式即可！

介紹一下我理解的工業網際網路，首先，它應該繼承了網際網路的特性，即沒有邊界。它是柔性的，支援人、材料、裝置、運輸等物件隨時上網。其次，他可以滿足工業企業的特殊屬性，內容涵蓋人、財、物、產、供、銷等各個環節。第三，它是一個實用的系統，可以有效帶給企業銷售收入的增長或是生產成本的降低。第四，它可以幫助企業在經營中積累資料，並預測未來帶給企業的影響。

說到如何利用工業網際網路帶給中小企業的變化，我覺得參考企業的發展戰略，網際網路只是一個工具，並不是說擁抱網際網路就可以天下無敵，任何事情，都要考慮一定的試錯成本。目前比較成功的是自動化倉庫、裝置資料自動採集、生產mes系統。

通過了解，現在的中小製造企業經營理念僵化，知識結構老化，對新的管理知識體系，缺乏有效和持續的跟蹤。但是現在實體產業的競爭講究不再是單打獨鬥，各個實體產業正在與資訊產業結合，形成新搭檔來參與競爭。

所以，各大製造業一直在探索，一直在創新，不斷加緊前進的步伐，力求走在時代的前端。傳統企業在生產製造中要涉及營銷、設計、物料、製造、交付、金融，網際網路平臺的出現就是將企業內部及整個產業鏈網際網路化，從提升效率、最佳化資源配置，打通上下游，尋求全新的管理和服務模式，為消費者提供更好的服務體驗。

目前製造業也存在一個弊端，供求雙方資訊的不對稱，導致工廠缺乏客戶和客戶找不到合適的工廠這兩大問題頻發，總的來說，是缺少一張有效的網將他們聚攏到一起，這時候根據這類需求的工業網際網路平臺上線了，在沒有找到工業網際網路的出路時，可以先借力完成工業聯網化，將資訊資源得到一個整合。

這類產業平臺是對製造業展開網際網路化的生產和服務的升級，賦能彙集到產業鏈中的中小企業。其中芥子網平臺為一個資訊化和資料的供應鏈服務平臺，利用平臺優勢賦能製造業。把原來製造業供需雙方之間所需的訂單資訊帶上平臺，將雙方採購交付從線下轉變為線上，形成網路協同，促進製造業之間的協同發展，改變單打獨鬥的方式。

這一類的平臺滿足了S2b的商業模式，S2b是“供應鏈平臺+企業”網際網路商業模式，“S”是一個整合的供應鏈平臺；“b”是一個大平臺對應的數萬甚至億萬級的經銷商。b利用S的優勢將獲得海量訂單，降低邊際成本，同時鞏固自身的競爭力；S透過海量資料不斷更新升級自身硬體與軟體，實現三方共贏。

在大資料時代，中小企業必須依託於“抱團取暖”來抵禦製造業的寒流，只有當製造環節相關流程以及製造服務可以在網路雲端實現控制、管理和資訊對接的時候，產業網際網路平臺才能實現其價值，中小製造業產能共享才能快速發展。