被淘汰了！

首先，分析宏觀因素和大環境沒有什麼意義，此時此刻，無時無刻都有揭不開鍋的，也有日進斗金的。

1行業問題或產品問題，需求飽和或漸漸消失，

2個人問題

a,不想改變，固守過去的經驗和方式

b,不能改變，知識儲備不足，無法學習和運用新的技術和工具

舉個例子，我們是傳統行業，使用了新的技術工具，從近30人，現在只需要4-5個人。所以呢感覺還行。

感覺生意不好做，因為被淘汰了，能變則變，不能變，儘早收手

最主要的是房地產透支許多人差不多二十年的未來，變得日常生活能省則省。還有萬眾創新萬眾創業，消費還是那麼多人群，自己創業每個人都是老闆也形成各個行業競爭，肯定以後生意越來越難

這兩年大量實體店滅亡，那麼商機來了，什麼東西會崛起？

實體店的大量消亡，直接原因是電商的衝擊，網際網路改變了人們的購物方式。

間接原因是房租、競爭對手的影響，導致成本增加，利潤減少，生意難以為繼，只好最後關門大吉了。

要說到將來有什麼好的商機，這裡分享下目前我所看到的未來必火的商機。

1.個人品牌崛起。

傳統行業講究的是做產品品牌，大品牌已經在各個大行業，形成了壟斷之勢。

個體要想脫穎而出的話，最好是做細分領域的創業，在專業領域中打造出個人品牌，只要擁有1000個鐵桿粉絲，照樣能輕鬆賺錢，瀟灑生活。

就成交了不少的訂單，她做的領域是親子教育這塊，個人諮詢費500/小時起步。

一位鐵桿粉絲至少能給她帶來1000+的純收入，那麼100位鐵桿粉絲，能給她帶來十萬+的純收入。

透過打造個人品牌，然後吸引到鐵桿粉絲，即使客戶非常少，照樣能賺大錢。

2.社群模式，將深入到傳統行業的方方面面。

傳統行業獲客困難，利潤率低，成交困難，銷售跪舔式服務，是現在賺錢普遍的困難。傳統行業轉型的方向，就是結合社群玩。

首先在終端客戶這塊，我們可以做產品型社群，把所有客戶全部匯入到私域流量平臺，決絕獲客難，成交率低的問題。

在社群內對客戶持續營銷，建立起和客戶之前的深厚信任，從而獲得客戶的終身價值。

其次是針對同行業的老闆，同行資源社群，整合同行的資源，在裡面我們後端可以做營銷指導、商業諮詢變現。

還可以透過社群培訓打造平臺，然後招代理賣加盟，透過賣模式來賺大錢。

3.線上教育，會進一步深入到三四線城市。

現在在上面我們會看到很多好玩的，只要你在某專業領域有經驗，均可透過網際網路做線上教育。

還有會打撲克牌的朋友，在上面分享自己的撲克經驗，6塊錢的撲克學習圈子，好幾千人付費，直接收入近十萬元。

其他的還有教別人打毛衣，教別人釣魚的。

教育市場透過網際網路，傳播成本極低，現在是出現下沉趨勢，任何人都能夠在上面分享自己的專業領域經驗，從而獲得後端變現。