1、工作中難免有時與領導意見不一致的時候，如果遇到時，會怎麼做。是委屈求全還是委婉的提出來不直接說“不”，避免和領導的正面衝突試試“先肯定後否定——再安撫”的“三明治法”不管領導下達什麼樣的命令，都要用肯定、積極的回答來作為迴應的起點，接著再向否定過渡： “要求可能由於某種原因暫時還做不到……”最後再強調自己的積極態度作為對領導的“安撫”： “不過請放心，一定想辦法儘快完成”
2、私下溝通最聰明再從善如流的領導，也容不得當場“造次”，除非鐵了心要離開該公司，否則千萬不要意氣用事到當著眾人的面指出領導的錯誤，更不要當場“逼宮”，迫使領導表態。說“不”，也要講究場合。在私下裡和領導溝通，說出自己的不同想法應該是最聰明的做法。
3、選準恰當時機“好鋼要用在刀刃上”，好的點子也要用在適當的時候。如果領導的某個指示剛說出口，就立刻表示反對，領導一般都會產生逆反的心理。可以等事情發展到一定程度，領導急需其它辦法的時候，再提出意見;或者等到領導心情好的時候，再把想法告訴領導。
4、不站在領導的對立面說到底，領導也是自家人，和領導有不同意見那是正常的，犯不著因為這個，就主動站到領導的對立面去，否則吃虧的還是自己。
5、學會與副職領導融洽相處所有的人都應該知道，有千年的朝廷，卻沒有千年的官。今朝的正職，明日可能升遷調動或解職下臺;今日的副職也可能明朝登上正職的“交椅”。如果總是以人劃線，不斷站錯了隊，那麼職場之路也就不可能平坦了。
6、因工作需要，在一個單位或一個部門，除了一個正職全面主持工作外，往往還配有一個或多個副職。作為下級，不僅要服從正職的管理和調遣，還要注意學會與副職領導融洽相處。為此，必須注意以下幾點：
7、尊重人與人之間的尊重是相互平等的，尊重領導，是應該具備的素質。不論是對正職還是副手，都必須一視同仁。
8、對正職領導熱情有餘，關心無微不至;對副職領導卻視同可有可無，粗心大意，這樣就最容易引起後者的反感。別小看一句話一次問好，一杯茶水一支菸，一個酒杯不平常，稍有不慎就會得罪人，甚至可能丟掉自己的位置。
9、支援副職與副職因職務上的差異，容易出現攀比心理，對下屬產生誤會。因此，要竭力支援副職的工作，切忌“看人下菜”。對於副職交代的事要愉快接受，按照要求按時完成，不要推三阻四，動不動尋找藉口。如果正職領導在這之前或之後安排了任務，則有必要分清輕重緩急，闡述原因一般是能夠得到理解和支援的。
10、服從服從管理是制度的需要。在現代社會分工不同的情況下，作為部屬，應加強思想修養，革除私心雜念。人不分身份貴賤，一律平等相待，服從副職領導要與服從正職相一致。因為，副職是對正職負責，也是頂頭上司正職的“代言人”。
11、理解作為下級，要理解副職領導的處境和難處，對自己諸如在遇到職務提升、工作調動、住房困難、子女求學、生病請假等實際問題時，向副職領導提出要求，一是不要條件苛刻，二是不要急於求成，三是不能怨天尤人。
1、工作中難免有時與領導意見不一致的時候，如果遇到時，會怎麼做。是委屈求全還是委婉的提出來不直接說“不”，避免和領導的正面衝突試試“先肯定後否定——再安撫”的“三明治法”不管領導下達什麼樣的命令，都要用肯定、積極的回答來作為迴應的起點，接著再向否定過渡： “要求可能由於某種原因暫時還做不到……”最後再強調自己的積極態度作為對領導的“安撫”： “不過請放心，一定想辦法儘快完成”
2、私下溝通最聰明再從善如流的領導，也容不得當場“造次”，除非鐵了心要離開該公司，否則千萬不要意氣用事到當著眾人的面指出領導的錯誤，更不要當場“逼宮”，迫使領導表態。說“不”，也要講究場合。在私下裡和領導溝通，說出自己的不同想法應該是最聰明的做法。
3、選準恰當時機“好鋼要用在刀刃上”，好的點子也要用在適當的時候。如果領導的某個指示剛說出口，就立刻表示反對，領導一般都會產生逆反的心理。可以等事情發展到一定程度，領導急需其它辦法的時候，再提出意見;或者等到領導心情好的時候，再把想法告訴領導。
4、不站在領導的對立面說到底，領導也是自家人，和領導有不同意見那是正常的，犯不著因為這個，就主動站到領導的對立面去，否則吃虧的還是自己。
5、學會與副職領導融洽相處所有的人都應該知道，有千年的朝廷，卻沒有千年的官。今朝的正職，明日可能升遷調動或解職下臺;今日的副職也可能明朝登上正職的“交椅”。如果總是以人劃線，不斷站錯了隊，那麼職場之路也就不可能平坦了。
6、因工作需要，在一個單位或一個部門，除了一個正職全面主持工作外，往往還配有一個或多個副職。作為下級，不僅要服從正職的管理和調遣，還要注意學會與副職領導融洽相處。為此，必須注意以下幾點：
7、尊重人與人之間的尊重是相互平等的，尊重領導，是應該具備的素質。不論是對正職還是副手，都必須一視同仁。
8、對正職領導熱情有餘，關心無微不至;對副職領導卻視同可有可無，粗心大意，這樣就最容易引起後者的反感。別小看一句話一次問好，一杯茶水一支菸，一個酒杯不平常，稍有不慎就會得罪人，甚至可能丟掉自己的位置。
9、支援副職與副職因職務上的差異，容易出現攀比心理，對下屬產生誤會。因此，要竭力支援副職的工作，切忌“看人下菜”。對於副職交代的事要愉快接受，按照要求按時完成，不要推三阻四，動不動尋找藉口。如果正職領導在這之前或之後安排了任務，則有必要分清輕重緩急，闡述原因一般是能夠得到理解和支援的。
10、服從服從管理是制度的需要。在現代社會分工不同的情況下，作為部屬，應加強思想修養，革除私心雜念。人不分身份貴賤，一律平等相待，服從副職領導要與服從正職相一致。因為，副職是對正職負責，也是頂頭上司正職的“代言人”。
11、理解作為下級，要理解副職領導的處境和難處，對自己諸如在遇到職務提升、工作調動、住房困難、子女求學、生病請假等實際問題時，向副職領導提出要求，一是不要條件苛刻，二是不要急於求成，三是不能怨天尤人。