說創業環境好這是相對從網際網路先進的商業工具增多和多元化的創業模式而言，但是全民創業，創業門檻變得極低，創業的人越來越多，但是市場卻越來越混亂了，信任度變低，比如現在的網際網路新概念下的傳銷、詐騙、多級直銷、微商、產品虛假宣傳、各種違規的手段，這些都讓營銷成本大大增加，同時網際網路領域壟斷形成，線下資源也被大量的搶奪，其實這個時代並不適合個人創業了，創業環境其實是越來越惡劣了。

創業能力的遞增過程這還是要看領域和自身，一般而言以新生代的創業者為代表的有全新的網際網路思維，這部分創業者中的精英成為創業領域中的極少數成功者和變革者，但是以相對傳統和封閉領域的比如傳統產業經營者，對全新商業模式和網際網路工具接觸較慢，但是對傳統的商業厚度要比新生代的網際網路創業者有高度和厚度，永續性也強。

但透過我個人的營銷經歷和創業總結，我認為以傳統實業為代表的精英派，即擁有實業的豐富經歷，同時思維又能夠較早意識到不足和這個時代的變化，接受新思維較快的這類人將成為下一波財富的擁有者，因為對於這些有豐富的商業經驗和厚度的經營者而言，網際網路越來越變得簡單，特別是社交化電商的本質其實就是：商業迴歸，本質迴歸，這就是我們最早時期的商業，比如商道中的人－為人－人為這個最原始的邏輯。

其實我們現在來看看社交化商業，是不是越來越認為以人為本，商業要遵守商道這個邏輯了？那在這個思維下，網際網路的快是不是缺少了必要的厚度，因為在對商業的意識上還是缺少厚度，而這恰恰是相對傳統經營者的優勢，比如做店面的人一定懂得這個道理：就是人聚則財聚，經營好人心才是賺錢根本，但是可惜的是這個道理，有的實體店的經營者還不明白：竟然用實體店從事傳銷的倍增返利，其結果在以後一定是失敗和被嚴打。

創業的能力遞增，其本質就是在追求賺錢這件事上的自我反思的過程，是能力和思維在商業修行過程中的提升，你會發現學習掌握網際網路工具是個特別快速的過程，只是思維意識的問題，但是如果提升自我的商業修為和商業厚度，卻是一個人的人性問題這包括了修養、層次，文化等諸多原因。

創業，看似風光無限，卻又是命運多舛。究竟能有多少人笑到最後呢。

創業成功了你就是皇帝，失敗了就失敗吧。投資有風險，創業需謹慎。

第一點：人與人不同，有的人有生意頭腦，有的人就適合打工，不要輕易去嘗試，除非你真的是王思聰，你爹能給你拿十個億。當然了，有錢誰會去創業。

第二點：不要盲目跟風，看見別人創業掙錢，自己也想創業，殊不知人家爹是李剛，叔叔是李雙江。

第三點：想創業，請你攢夠本錢，剛開始沒有誰會一帆風順，需要投入大量的時間，精力，財力，你要確保看到希望，如果不行了，不要硬挺著，乖乖去打工吧！攢夠錢咱們再來一波！畢竟生活還是要繼續面對的。

第四點：學生就先老老實實的學習吧，看到身邊創業的人成功，咱先拿到畢業證行不，這也算是一種成功，還是那句話，知識改變命運，不用非得靠創業這一條路走，好好學習，走向成功的路要比創業這條路穩的多。

創業環境是不是越來越好，這一點我不敢肯定，但越來越激烈這是一定的，個人認為競爭越激烈的場景越不利於創業！很多生意都這樣，越多人做的生意越難做！

創業能力一定是一個累進遞增的過程，每一個人開始的時候，只是具備了一部分能力，一定要在實戰當中不斷的磨練提升，這個過程很多時候很痛苦，其實順風順水的時候，你大概學不到什麼東西，你也不會去刻意的總結。

只有遭遇逆境的時候，在面臨困難的時候，甚至是生死攸關的時候，你的潛力才會發揮到最大，熬過去了你的能力就會得到提升！

人有時候是很賤的，不受那麼點傷，就學不會東西，自己犯的錯誤，其實很多前人都犯過，也有很多人都告誡過自己，工作過的人，讀過書的人，這樣的間接經驗一定都不少，但自己不去經歷一回，那永遠是別人的教訓！

這就像一個舉重運動員，當你舉起過一百公斤重量之後，天天再舉一百公斤，你的能力就不會再提升，只有不斷的加碼，一次次的突破，你的能力才會提升。

這是因為困境造成你能力提升的一方面，是因為你不得不去突破，這比什麼動力都強，很多時候就是刀鋒入骨，不得不戰，背水爭雄，不勝則亡！

但是能力躍升還需要一些場景，當你的事業做大以後，你會面臨越來越多複雜的問題，可供你調配的資源也更豐富，不斷的去解決這些複雜問題，不斷的提升自己的高度，解決問題的方法會越來越多。

每解決一個問題能力都會得到一定的提升，一個排長，一夜之間成了總司令，打敗仗的可能性九成九，能力也是要逐步升級的，沒有雄厚的基礎積累，沒有足夠的沉澱，很難獲得這種能力，拔苗助長，有時候是取死之道！

創業可以說是一個逆天爭命的過程，是很艱難的，就像推著一塊石頭爬坡，越到上面越費力，要能把它推上去，就需要推這個石塊的人能力越來越強，這肯定是一個漸進的過程，沒有誰能一下子把十塊從山腳甩到山頂上去！