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  • 1 # 黑雪說職

    人脈當然不是你認識多少人,你可以說你認識馬雲,但是馬雲是你的人脈嗎?顯然不是。在回答題主的問題前,我們需要首先搞清楚所謂的人脈究竟是什麼。

    人脈即人際關係或者說人際網路,它體現人的人緣、社會關係,以及通過各種渠道所達到的領域。也就是說人脈其實是你的人際交往所能達到的範圍和領域。

    喜歡讀名人傳記的人就會發現,但凡有大成就的人都有著廣泛而優質的人脈資源。其實,除了那些名人,在社會上想要有所成就都離不開一定的人脈資源。

    真正的人脈是互通了價值的,即你可以給他提供某種價值,他也可以回饋你一定的價值。而只有這樣的人脈才是具有建設意義和成長性的。

    題主說的關鍵時刻有多少人願意幫你,這些人不是人脈而更可能是你的朋友或者貴人。人脈當然不是你認識多少人,而是在於能否進行良性的價值分享和利益互惠。如此的人脈才是有效和長久的。所以說物以類聚,人以群分,大體也是如此。

  • 2 # 職場新人王小明

    我想說題主對人脈的認識並不是很正確,錯把友情當做人脈,這在社會上是要吃大虧的!

    人脈在社會上就是看你認識多少人,你認識的人越多,那麼你的人脈就越廣

    人脈在社會上,屬於一種資源交換,你有的他缺,你缺的他有,這樣你們才能建立人脈,如果你天真的以他能不能幫你作為你界定人脈的標準,那隻能說你社會經驗還太淺。

    在社會上,我在酒桌上可以和他稱兄道弟,甚至好到能喝交杯酒,但他也僅僅是我的人脈,而不是我的朋友。

    我有專案找他幫忙,他肯定會非常熱情的來幫我,因為這裡面存在利益,反之我也一樣。

    如果我和他都在為了一個專案競爭,那麼我們依然能夠成為“朋友”,一樣可以和和氣氣的攜手分這塊蛋糕,這才是我們說的人脈:我不僅認識他,還和他有利益往來。

    在社會上,你認識越多這樣的人,那麼你就會混得越好,別人也會說你的人脈廣。所以我認為認識人多就是人脈廣,並沒有什麼不妥。

    關鍵時刻肯幫你的人並不是你的人脈,而是你的朋友,如果你和朋友有過多的利益交集,你們早晚做不成朋友

    不要覺得在關鍵時刻肯幫你的人永遠都是你的朋友,當你們利益糾葛太多,你會永遠失去這個朋友。慢慢的你會成為他的人脈,他也會成為你的人脈。

    社會就是這麼現實,親兄弟還明算賬,何況是朋友,也許你不計較這些,你會在朋友最困難的時候幫助他,但你又知道別人是怎麼想的嗎?

    幫一次兩次可以,幫十次八次,在好的朋友也會反目成仇。

    當你混跡社會久了,你會明白我這句話。

    所以不要隨便的拿“關鍵時刻”來求助朋友,只要找到利益點,你的人脈一樣可以幫助你度過難關。

    你說你啥也沒有?那別人為什麼要幫助你呢?就憑你心裡的感激之情嗎?別把自己太當回事了哦!

  • 3 # 木梓莜

    對於題主的題設,我並不是完全認同,理由有3:

    1、人脈並不是你認識很多人,而是多少人“認識”你

    現實生活中,有很多人認為:認識的人越多,人脈就越廣。實際並非如此。認識,只是建立人脈的“敲門磚”而已,即認識,只是在雙方心裡留個初步的印象,而且這個印象會隨著時間和後期交往的頻率變淡或者變深。

    由於每個人的社會地位和所兼具的個人價值不同,所謂的人脈,並不是你認識多少人,而應該是多少人“認識”你,這裡的認識,可以是認同,欣賞,願意結交的意思。即,在別人看來,你是他認同或欣賞的那類人,並且,你兼具的個人價值或其他價值,使得他們願意結交你,以此為基礎,盡心維護,這些人才會慢慢的成為你的人脈。

    2、關鍵時刻願意幫你的人,算是你人脈的一部分

    關鍵時刻,願意幫我們的人,確實是我們的人脈,但也僅是人脈的一部分或一段時間內的人脈。因為人生很長,我們總會遇到很多關鍵時刻,不是所有人在你每次的關鍵時刻,都願意出手幫你,這即是為什麼說,這僅是人脈的一部分或者一段時間的人脈。

    3、健康的人脈即是:需要的時候,有人願意幫你,而你也願意幫他們

    健康的人脈,是相互的,持久的,互利的。

    史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》一書中提到了“情感賬戶”一詞。他將人際交往比喻為情感賬戶,別人幫你是從這個賬戶裡取錢,你幫別人則是從這個賬戶裡存錢,要想這個賬戶長期保持,就需要我們不斷的往裡存錢,而不是一味的索取。

    在這方面很佩服何老師,他是娛樂圈公認的人緣好,他的情感賬戶維護的非常好,而且從很多地方我們可以看出,何老師一直在往裡存錢,每個和他接觸交往的人,大多都成了他情感賬戶裡的長久關係。何老師的人際交往之道,是我們每個人都該學習的人脈建立維護之道。

  • 4 # 瀟遙子

    作為一名HR老兵,我很願意回答這個關於人脈的問題。我基本認同題主的觀點,但是也有自己的補充意見。因此,我對這個問題的觀點是:人脈不是你認識多少人,而是你能幫助和影響多少人,又有多少人願意幫助你,特別是在關鍵時刻。下面說說為什麼?

    首先,人脈不是單向的,而是雙向的,是基於雙方價值的互助性存在的。在現實生活中,我們看到很多人經常出入各種社交場合,收集到了成千上萬的名片,加了成千上萬人的微信,粗淺的以為認識的人多了,人脈就多了。其實不然,如果你對對方沒有價值,對方就不會成為你的人脈資源。因此,你得先強大自己,讓自己變得對對方有價值。

    其次,人脈是不管誰先需要幫助,雙方皆能發自內心的願意提供幫助。就如題主說的,看有多少人願意在關鍵時刻幫你,但反過來,你又願意在別人的關鍵時刻幫助他嗎?如果別人需要幫助的關鍵時刻出現在你之前,而你不願意幫助,那麼這個人脈其實是不存在的。只有不管誰先需要幫助,對方都樂意提供幫助,這樣的幫助才是人脈。

    第三,人脈是需要長期用心經營的。如果不用心經營,長期維持,有的人脈短期會存在,時間一長就會消失。這其實和親戚關係一樣,親戚之間也要常走動,要不時間一長,感情也就淡了。所以人脈是有時間屬性的,這個時間有,換個時間可能就沒有。

    綜上所述,我認為真正的人脈是基於雙方彼此價值認同、又能隨時提供發自內心的互助關係,而且這個關係是有時間屬性的。

    最後想說的是,一個人的成功絕對離不開優秀的人脈關係,強大自己,用心經營,你就會擁有你想要的人脈!而不是參加各種無效的社交活動。

  • 5 # 明雨燕

    非常認可,關鍵時候肯出手幫你的才是真朋友,而不是遇到事情推三阻四的那樣的人不是患難朋友。求人不如求己關鍵還得自己強。

  • 6 # 徐爸150894

    半贊同。

    都不認識,怎麼幫你。

    交朋友混圈子(不是等著別人幫你),目的太明顯。

    互幫互助

  • 7 # 豈能盡如人意2019

    我非常認同這個觀點,你認識人多並沒有用,關鍵是人家要認識你。經營人脈是靠自身強大吸引人脈。並不是吃過飯,喝過酒,別人就會幫你,人都是相互利用的,關鍵自己有價值給被人利用,才機會利用被人。

  • 8 # 風燈遺

    你這兩句話都不認同。

    人脈是什麼?人脈是相互的。人脈是你和多少人產生互惠互利。明白嗎?你爸媽可以幫你,但他們不是你的人脈,因為他們是單方面的。

  • 9 # 大樹康樂

    要想認同這句話,當從名人的格言中揭開謎底。比如《紅樓夢》中“酒肉朋友千個有,知心一人也難求”;《警世通言》中“相識滿天下,知心能幾人”;“仁慈的話,仁愛的語言,嘴上說起來是容易的,只有在患難的時候,才能看見朋友的真心”——克雷洛夫。

    是的,真正有生活閱歷的聰明人在看待自己的人脈關係上,都會以遠見卓識的態度;奔著以誠心交摯友,以先人後己不計得失的態度去幫助別人,自然而然的也就打牢了自己的人脈關係。

    不論 到任何時期,你都必須相信,只有自己真正懷有一顆誠實的心、熱情的手去幫助實在應該需要幫助的人,才能結交良朋益友及其感動周圍的人,更會建立起榮辱與共的人脈關係。因為生活的哲理告誡我們,“一分付出,就有一份回報,一份溫情,就有一份溫暖”。“就像田裡的莊稼一樣,你如果不去種植,它就不會給你有收穫”的,這就是我們認同人際關係的硬道理。

  • 10 # 職場鷹揚

    不認同。

    我理解的人脈,是可以和那些人進行互聯!

    這個世界上,除了父母,在沒有人是對您無私奉獻的了。其他人之間的關係,無非是一種交易。

    您用多年的感情維護,交易來您兄弟的過命交情;

    您用工作中的默默付出,交易來您上司的信任與提拔;

    您用對愛人的無私關懷,交易來她對您的不離不棄;

    您用對子女的真心關愛,交易來他們對您的尊重與孝順;

    您用這些可以與您產生互聯的人所需求的東西,也能交易來他們的幫助!

    您要辦一個事,您得先知道您需要找誰,找誰也不是白找的,總要付出才能有回報。

    所以,我認為,人脈就是能和您產生互聯的人。

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