因人而異

每個人看人的角度不同

跟上級看下級並沒有什麼區別

同樣的一個人有的人看到的是他的缺點有的人看到的優點

從來都是這個人決定別人的

就像上邊這個人

也有缺點不是嗎……

喜歡的多

討厭反感的更多

不同級別的領導，個人的性格、修為、格局等等都有差別，這裡將問題簡化，只談個人意見，華人比較複雜，嘴上說的往往不是心裡想的，心裡想的一定要深埋，明哲保身。

1.無視。因性格，價值觀不同，對這樣的下級更多的是無視，全當作不存在，用李雲龍的話說“尿不到一個不壺裡”，交流很少，甚至不交流，單純的工作關係。

2.鄙視。這個情緒比較激烈，下級不能勝任工作，往往給工作添亂造成不必要的麻煩，工作大多是流程性的，一個人不勝任工作可能是能力不足，要麼是精力沒用在工作上，但影響的是團隊，是群體，是集團的利益。“一顆老鼠屎”。

3.珍視。這是上級領導珍惜和重視的下級，工作能力突出，急領導所急，想領導所想，把領導的事情當作自己的首要任務。貼心啊！

比如：餘則成抓黨通局叛徒季偉民，一、給站長吳敬中長臉，吳派憲兵押運親自去南京領賞；二、自己晉升中校，與李涯和陸橋山平起平坐，為晉升副站長鋪好路（這是後話）；三、玉座金佛送站長，滿足吳的貪慾。一件事一舉多得，各方滿意，這樣的人領導豈能不珍視。

無視人各有志，個人選擇，只願多做珍視，莫做被人鄙視。

領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某個制定目標的行動過程。本質就是人與人之間的互動過程，級別高低就是負於權力的大小。

每個領導者都是從普通員工走出來的，當你看到比自己級別低的人時應該擺正心態，時刻想到曾經的你和他一樣。人和人之間是平等自由的，沒有貴濺之分，妥善處理人際關糸才是你形成領導者核心的重要環節，級別比你低不等於他就一無事處，每個人在某個問題的處理過程中指揮，協調，個人的影響力，以及對處理問題機遇把握上觀點不同而己。

尊重是一個領導者的基本準則，只有保持尊重你才能無限的發揮你領導藝術的潛力，更好的完成組織交給你制定目標的實現。

我覺得領導的學歷越高，素質就高，他們的修養，性格，處事為人都不一樣，我遇到過的領導也許是學歷高，他們都沒有架子，平易近人，特別關心下屬，或許因為我年齡是最小的，所以都特別關心我，我記得有一次，我買飯票錢不夠了，到教授會計處欠了十元，老爺子揹著我把我的老師罵了一頓，……哈哈哈，現在想起來還好笑，讓我老師背了黑鍋，我老師也是副隊長，根本沒有領導架子，平易近人和藹可親，善解人意！這件事非但沒有訓我，反而提前發工資，怕我去賒賬。……哈哈哈，年輕單純無知，從來不考慮領導的感受，也不懂，瓜娃一個，但我遇到的都是好人，都是君子！

謝謝邀請！領導看到比自己級別你的人時，心裡是怎麼想的？我想大 多是這樣的，不要自以為是，什麼比你低一級的人？你錯了，沒人會比你低，尊重人格，尊重別人，正是你要學習的地方。你是做人做事，不是做級別，哪個東西是虛偽的，臨時的，當你離開這個地方，就是什麼都不是了，而懂得做人，為人處世懂禮貌卻是永恆的。眼裡不要只看到老闆，那太勢利眼，你要對所有的人都要打招呼，有禮貌的問一聲好，不要目中無人。