在一些高科技公司裡，許多中高層管理人員是由技術骨幹提拔的。這些技術骨幹在公司工作時間較長、通曉業務，是公司內比較合適的管理人員人選。　　既懂技術，又懂管理，有組織推動能力。能激勵管理下屬，頭腦思維清晰，工作遵循程式，規範，做事不亂來。這類人每天都會抽空學習，學習技術專業知識，亦不斷學習現代化的管理思維，充實自己。這類人才PCB行業需求最旺盛。少數複合型人才具備管理階層的素質，又有領導階層的氣魄，具備策劃組織的能力，從而鍛鍊成長為企業的最高領導層。走上企業高層的複合型人才具有很強的凝聚力和人格魅力，能改變企業命運。　　通用的人才標準是什麼？一位獵頭專家是這樣解釋的：　　(1)個人品德，正直，誠信，為人坦率，願意為別人考慮等基本人品特徵。　　(2)個人素質，如胸懷，眼光，魄力，耐力，毅力，意志力。一個優秀人才在這些基本素質上往往異於別人。　　(3)職業操守，對企業要負責。　　(4)工作能力，表達溝通，時間管理，計劃，執行，領導力等。　　(5)優秀的技能和豐富的經驗。　　獵頭公司關注的人才目標是什麼？“是在企業中工作能力強，業績突出的人才”，“獵頭公司不是為那些找不到工作的人找工作，而是為企業獵取那些從不愁找工作的人”。以上這段話對青年人，尤其是年輕的技術人員值得深思和回味。願更多年青的技術人員成長為企業和行業最迫切需要的複合型人才。