該有的尊重是一定要有的，畢竟是自己的老領導，相處的時間裡，你一定從他身上學到不少東西。

做人一定要常懷感恩之心，別人的好多記著，不好的地方能忘就忘掉，因為沒有人有義務要對你好，而且古語云吃虧是福嘛。

對於工作接觸，那就公事公辦，能當領導的人自然是識大體懂道理的，只要相處融洽，工作自然配合的恰到好處。

做人呢，就應該有禮有節，不卑不亢。面對老領導多表現出一些尊敬，時刻提醒他，在他的教導下，學會了不少做人的道理和工作的方法，讓老領導感受到你是個重情義的人，他也會高看你一眼的。

文化水平有限，只能解答到這裡，希望對您有用，感謝提問！

南疆商務群英匯，致力於商務管理、團隊建設、職業規劃、文化建設、職場研究等。分享好文章，傳遞正能量！1.尊重：態度是關鍵

無論你以前的領導、現在的下屬，曾經對你怎麼樣，那都不是事情的關鍵所在。現在球既然來到了你的腳下，你怎麼對他才是大家所關注的。

因此，務必將尊重放在首位。

你今天如何對他，也許是同事、甚至是上司或老闆都在關注的事。

在他的面前，千萬不要有自己是領導的想法，還得把自己當成他的下屬來對待，有什麼指令，也要以商量的口氣來辦理。

他既然曾為領導，上下級關係的概念必定會有，無論你的表達如何委婉、婉轉，他也知道你是在跟他交待工作，你這樣尊重他，他也沒有理由拆你的臺。因為拆你的臺，就是拆他自己的臺。

所以，你不必有這方面的擔心。

作為任何一個領導，他能到達那個位置，手頭多多少少都有一些人脈、客戶、資訊等等資源，這是你需要關注並利用的方面。

你曾經的這位領導，既然已退居二線了，你讓他去做一些年輕人要做的事已經不現實了，而他能做的，也是最能幫助到你的，可能就是他手頭的這些資源。

人，都是有感情的。儘管他現在退下來了，但他的資源利用價值仍在，你把他的這些資源利用好了，比你付出200%的努力都要強得多。

也許別人一句話就能搞定，單如果靠你自己，也許幾天也搞不定，這就是資源的力量。

如何利用，就得看你的態度和方式了。

另外，所有領導，都會有自己的專業，或者是擅長的方面。

儘管別的他幹不了啦，但適當地讓他露一手他的專業水平、或者是他擅長領域的能力，這是必要的。

人，因為價值產生成就感，因為成就產生歸宿感。

你只要讓他充分地發揮他自身的專業水平或擅長領域的能力，並展示給同事們看到，說不定他會起到別人所不能替代的作用----成為你的左膀右臂。

正所謂：士為知己者死！正是此意。

我的回答你滿意嗎？