我從事傳統裝修行業近10年的時間從事網際網路裝修，創業將近4年的時間。對題主的提問深有同感，但我想聊一下自己的一些看法：

裝修和家居體驗等型別的app少嗎？從我2014年剛剛開始網際網路裝修創業的時候，那個時間段裝修類的比較成熟的app也就大概30個左右，但到了2016年，這個資料已經達到了上千個，到今天估計也就剩下幾百個了。

然而即使這僅存的幾百個，也有許多已經成為了殭屍類app了。究其原因，我認為有如下三點：

一、盈利模式清晰，但變現很難

盈利模式無外乎是三點，第一是廣告費，第二是靠佣金，第三是服務費。這和其他行業沒有根本的區別。

但裝修行業畢竟是需要實際落地服務的，由於區域特徵、市場定位、市場競爭等因素，一款app那怕下載量達到了數百萬甚至上千萬級，但真正能夠透過該款app實現落地裝修的又可以說是寥寥無幾，如此一來，無論是廣告費，還是佣金和服務費，都難以變現。

二、裝修類app的侷限性

裝修類的app大概有以下幾種：內容分享類、o2o類、工具類。

內容分享類，以土巴兔、齊家、搜房等一些傳統裝修類網站推出的應用為主，這些app承載的內容基本上和他們的PC網站沒有本質的區別，有一個最根本的侷限性就是裡面幾乎所有內容都是來源於網上的公共素材，也沒有差異性和系統性，有的甚至還自相矛盾，根本沒有辦法幫助客戶真正的完成裝修，所以粘性很低。

o2o類，以愛空間、秀巢選裝修、搶工長等網際網路裝修公司或裝修平臺推出的應用為主，但這類app有一個最根本的侷限性就是隻針對自己的目標使用者或者使用者進行服務，粘性雖然比較強，但在使用者量和下載量上就小多了。

工具類，基本都是一些副產品，要麼來自於上面的裝修網站，要麼來自於一些網際網路裝修平臺，甚至還會來自於一些裝修公司，當初開發的目的是想獲取流量，然而發現，即使獲取了流量，最終成交的機率又很低，所以這一類的副產品也就逐漸的被擱置了。

三、推廣動力不足

裝修行業有其特殊性，低頻是其最本質的特徵。一款app即使下了很大的代價去推廣，那怕下載量達到了數百萬甚至上千萬級，也只是階段性的，因為這些客戶裝修完以後，就會解除安裝掉，沒有依賴性，因此，裝修類app如何要獲得穩定的下載量就必須持續不斷的進行推廣，加上如今的app推廣費用越來越高，導致裝修類app的推廣很容易形成入不敷出的局面，久而久之，導致這些各公司的推廣動力也不足，即使總有人不斷的推廣，但還是難以形成良性迴圈，普遍成為了階段性產物。

就以我們公司曾經開發的【秀巢選裝修】為例，由於“步裝步美”欄目的上線，給許多的裝修小白提供了專業的學習機會和裝修指導，只需要根據app的提示，就能夠一步一步的實現裝修過程，但這直接導致了下載量激增、訪問量劇增，甚至一度造成了網路癱瘓，我們又不得不對網站進行擴容，招兵買馬，使成本直接上升了200%，但這並沒有給我們帶來相應的收益，反倒帶來了負擔，更是影響了我們直接使用者的體驗，因為我們目前只服務北京地區的客戶，而這些流量的90%以上全是來自於外地，這就引起了正在透過我們網站進行裝修的消費者的一些埋怨，導致我們直到現在也沒有再進行過付費推廣，只是有客戶選擇我們裝修以後，我們才提示他下載一個我們的app。

很多了啊，我都收到好多了。家居類的APP不止一個，另外，我被動接收到的就有4個了，你再細分一下關鍵詞，多找幾個區的，應該可以找到更多的同類產品。因為席絲買不起房，高富帥直接拉專業的設計公司做剩下的中間人群在這方面的需求應該主要集中在“房屋翻新”上。嗯，其實可以做一個名人家居裝修展示app,或者結合央視二套的交換空間節目做一個每期節目紅藍兩隊的裝修展示，附上設計師的設計圖、裝修預算、聯絡方式、使用的建材品牌、本地化的建材城......接下來的就是線下運營的事了，如果可以的話抱抱交換空間節目組的大腿，節目上推一推，量就來了。

找不到的可以問我