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  • 1 # 向陽花71388797

    不帶批判的思緒…?這個題材出爐不知作者出於什麼考慮?我想凡事批判都是尖銳、指責,矛盾尖銳或者是敵對的。轉下來作者說如何聯結和改變我們…?讓我想到母親不停的嘮叨思諸,母親對自己的孩子不會批判而是不停止絮叨儘自己的責任

    ,教訓孩子成長,我們對母親的喋喋不休的教訓並無反抗之意而是一種默默的接受!讓我們從小接受良好的家教準備長大成就大事,不負母親、不負家人,不負人生,有個好前程嗎?不知我分析的是否是作者苦心?希望指導!

  • 2 # 女子心理喵

    不帶評判,是希望你可以客觀的面對當下,離真實更近一些。因為評判太過於主觀,一般都是偏離真實的。如果面對當下的自己,接觸到真實,你就會接納自己,接納自己後就能覺知到問題所在,覺知到之後,才可能去面對,面對之後才可能去改變。

  • 3 # 秦偉良1

    曾經我也是見到不合理的事,就要發表觀點,有時不惜和他人爭辯出對錯。哪有對錯?站在個人角度都有在自己認知基礎上的道理。後來有一個比我小的同事對我說:我媽說過,有些事,要麼不做,做了,就別說,說了,就等於白做。當時聽這話似懂非懂,但開始有意無意的照著去做。確實,自己說的少了,聽的多了。而且慢慢的換個角度去聽,去想。結果,在與人交流中不在爭辯,而是多了各抒己見。這可能就是古人說的“合”吧!

    這種“合”的感覺,慢慢覺得自己成熟了許多。基於這樣的轉變對自己苦思冥想的事。我在單位毛遂自薦參加公司精益管理培訓,實踐中解決一種專用工具頻繁報廢6年損失近百萬。領導也想辦法就是解決不了。我解決了是因為,在工具報廢跟蹤調查時,沒有先入為主的觀點,傾聽使用者介紹。得出結論:使用者沒有掌握正確的使用方法;調查分析是教員的教財不完整;完整的教材,專用工具校準單位才有。把教材給教員,教員在做使用者培訓,問題就解決了。

    從領導所做的努力,可以看出他們有先入為主的觀點。從工具保管庫房借還,都進行檢測。以告知工作者有人管了,使用時注意。其實,他們有隱蔽的批評性潛意識,所以,接觸不到問題的根本。6年一直延續損壞。

    有了比較,才有差別。不帶批評性思維可以連線和改變我們的方方面面

  • 4 # 心理的蝸牛

    我們上學的時候,學過一句話:透過現象看本質。

    我們有很多自動性思維,就是當看到一件事,就像開始了自動導航模式一樣,不自覺地就形成了一個看法或觀點。

    這樣的觀點往往是基於我們過往的經驗,是未經檢驗的,很可能是片面的,偏頗的,甚至可能是盲目的。

    不評判,就意味著不帶觀點,只是去觀察事物本身。如此才不會偏頗。也才有可能透過現象看本質。

    舉個例子吧。小朋友不想去幼兒園,又哭又鬧。父母會怎麼看?第一反應可能是孩子鬧情緒,哄一鬨,哄不好就來硬的。不評判是怎麼樣的呢?父母不去下結論,他為啥不去。而是溫聲細語地跟他溝通,聽聽他的想法和理由。事實是他不喜歡幼兒園那天的飯,又怕老師讓他吃。

    所以不評判,能夠帶給我們什麼改變?

    1、不帶有色眼鏡去看事物,不先入為主,更加貼近事實地去理解人和事。

    2、更多時間地保持情緒平和,沒那麼容易情緒激動。

    3、不評判,也讓我們更容易活在當下,關注當下

    4、不評判不僅僅是不評判外事外物,也是更少地評判自己,更容易與內在的自我聯結

    5、慢慢可以變得豁達、平和、寬容,變得更具有同理心,也更能接納自己和他人。

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