我國離老年社會越來越近，老年人的比例在迅速擴大，再加上社會壓力的增加，像高血壓，心血管病這累慢性病已經成為國人健康的“頭號殺手”。所以醫療行業內一些措施就應運而生，像健客已經開始了慢病管理中心的佈局，在收購多家醫院的同時，還著手籌建了海南國際雲醫院，用於慢病管理，病後康復。

慢病管理是在目前疾病治療的基礎上，推動疾病預防措施，提醒大家不要等到生病了再去治病，而應該平時開始重視預防疾病，也就是我們經常說的慢病管理治未病，透過飲食，生活習慣進行干預，對已經生病的患者進行非醫療性理療的手段，這類慢性病基本是目前醫療條件無法解決的疾病。國家也比較重視慢病管理的推廣，很多大的醫療機構，醫療資本，健康產業都在這一個板塊的投入。從醫學的角度，基本上慢病管理屬於中醫範疇，大多以物理療法維持疾病的生化指標正常化。

慢性病管理是一種錯誤的理念，它把傳染病控制的管理方法，應用到慢性疾病的控制上，是一種非常幼稚的想法。

高血壓，糖尿病，老年病並沒有很好的防控措施，其發病機理複雜，原因不明，不像傳染病那樣：傳染源，傳播途徑，易感人群，病原體都非常容易掌控，所以成績斐然。慢性疾病屬於專科疾病，需要內行專家針對性的治療，而非普通的公衛醫生可以管控的，患者也非常討厭公衛醫生的電話，認為這種電話不能替他們解決問題，反而構成騷擾。

縱觀多年的慢病管理的實際情況來看，慢病管理並沒有取得什麼實際成果，反而造成人力物力的巨大浪費。

PBM（Pharmacy Benefit Management）指藥品福利管理，是一種專業的第三方醫療管理服務，其本質是對醫療體系中的三大參與方—藥廠，醫療服務機構（醫院、診所、藥店）以及支付方（社保、商保）之間的利益進行重新分配，核心價值在於減少醫療資源的浪費與濫用以及降低虛高的藥品價格。

藥品福利管理的重點在於“Benefit”，通俗講就是“存惠於民”。“惠民”首先體現在PBM突出以患者需求為中心，尤其是長期慢性病的患者長期處方用藥管理。PBM的實質是藥品供應精細化管理，透過分析積累長期、持續性慢病患者用藥資料，對於藥品供應由原來的“供給驅動”變革為“需求/訂單驅動”。

透過對長期連續性用藥分析，PBM公司預先提醒醫生為患者開具長期連續處方，併為患者提供線下或郵寄的便捷取藥服務。同時，PBM公司透過與上游藥廠議價，以較低的採購成本拿到藥品，同時壓縮中間流通環節，提高藥品存貨週轉率，在下游零售連鎖藥店或醫療機構服務終端透過藥品目錄及處方集（Formulary）的使用，在不降低醫療服務質量的前提下，降低醫療資源浪費並解決藥價虛高的問題。

PBM在美國幫助有效控制藥品費用，降低醫療資源浪費

PBM的核心目標是控制藥品費用。以美國為例，目前每個患者全年平均藥品消費為1,184美元（包括患者自付部分和各類保險支付部分），而在沒有PBM業務的情況下，該費用高達2,125美元/人/年，平均每年為每個患者節省941美元費用（其中355美元為患者自付，其餘為保險公司報銷）。根據美國保健品食品藥品協會（ANAHA）的預測，從2012年到2021年，PBM企業將為保險公司和患者節約35%的藥品消費，達2萬億美元。