在大多數情況下，後者會有很大的優勢。

身在職場，很少有單獨執行的工作，領導與你單線聯絡。往往是所有的人執行一個大的任務，各有分工，你與領導是多線聯絡，並行聯絡，你做的同事也在做。

在此情況下，表達及溝通能力極為重要。

領導者，需要通盤考慮工作的執行程度，評估危機，安排下一步計劃。具體的執行情況，他需要非常瞭解。

試想，在業績相同的情況下，外向愛表達的人是不是更能得到領導的關照和直接安排？不是說領導喜歡這人傾向這人，而是他需要了解具體工作的進展程度和動向。內斂的人，成績容易被忽視和不瞭解。長此以往，領導對你會從不瞭解發展到疏遠，不利於內斂者自身才能的發揮。

內部關係上，鳥巢裡個頭最大的幼鳥，往往是叫的最兇的那隻，我這樣講看者能否瞭解？

身在職場，絕對的公平是不存在的，決定你職場路順暢與否的關鍵，除了業績，主動溝通和交流必不可少甚至是決定性的。

願我的回答對閱者有益。

這個問題不是絕對的。首先，一個職場中人內向表現還是外向表現，取決於企業環境，企業文化，更取決於具體場合，在這個場合為缺點時，在另一個場合則為優點，所以也不好硬去說什麼優缺點。

其次，性格使然，與智力無關。如果你是一個聰明人，注意揚長避短，避害而行，則無大礙。如果本身智力有限，或者經驗不足，則無論是什麼性格，都可能會出同樣的錯。最後，在現實生活中，很少有絕對的或者說典型的內向（內傾）或外向（外傾）型的人，大多數人屬於中間型，並且人們在不同的時期或不同的場合會表現出不同的特徵。

對於職業選擇來說，尋求適合自己性格的職業當然很好，但也並非一頂如此。因為性格是人在後天環境生活中心逐漸形成的，到成人後相對穩定，但隨著工作的需要、生活事件的影響性格也會相應的發生改變。

願我的回答可以幫到你

不會，不要被‘定式思維’束縛

不愛說話，內斂的人不是不會說話，只是話少，這沒什麼不好，在關鍵的時候把話說清楚、明白就好，不用非得逼著自己說個不停。

1、實力說明一切

在工作中，實力其實非常重要，不可否認有些時候那些會說話的，會來事的人升遷會比較快，但不是說內斂不愛說話的人就沒有機會。

用實力說話，你的執行力，判斷力，創造力等實力如果拔尖，那麼升職加薪的機會很多，畢竟企業是以盈利為目的，只會說，卻給公司帶來不了價值，即便有一時得益，終究不能長久。

2、刻意練習

內斂的不愛說話的人可以透過可以練習，提高自己的表達能力和溝通協調能力，不要總是把自己圈在‘不愛說話’的思維裡。

達爾文先生在《進化論》中提出：適者生存。在職場我們要學會根據環境改變自身的一些習性，去順應時代的發展，公司的需求。

3、道德的底線

什麼時候都要保持道德的底線，不要因為看到別人因為會說話得到晉升，心裡不平衡就在背後搞事情，沒有必要，這個世界從來沒有絕對公平的事情，別人做的好的，我們學習，做的不好的我們警醒。

說到底，我們所做的一切都是為了增加自身實力，而不是去糾結別人好不好。畢竟每個人都是為自己而活，總是活在別人的陰影裡會很痛苦。

走出來，做真正的自己。