最好還是實地考察，看什麼地方的人群消費主題需求是什麼，什麼口味，什麼風格，是不是符合你的產品，有多少家同樣產品的店，他們又做的怎麼樣，人流量大小怎麼樣。

實體門店選址首先看業態，不同業態、業種對商圈的性質和層次要求不同，如品牌專賣店、專業店、便利店、超市等的選址要求不同，其核心是商圈半徑內有相應的目標使用者和購買力支撐（不同業態商圈半徑也不同），因此明確業態再來談選址標準更有意義。一般來講，選址的基本原則有三個：一是商圈適合；二是方便顧客；三是有利競爭。

不同的實體門店選址會有不同的標準，不過總的來說有2點不會變，一是你的房租預算標準，二是你的定位人群流量考察。

舉個例子，早點的定位人群以早上的年輕上班族為主，選址就要考慮寫字樓附近，或上班族順路的位置；冒菜定位和麵館之類的差不多，以中午晚上（尤其中午）的快消費人群為主，所以寫字樓、商圈都可以，經濟受限選小區也是可以的；串串香火鍋主要以晚上或週末這種時間充裕的人群為主，所以商場商圈是很好的選擇，小區次之，那種純寫字樓，下班就人去樓空那種就最好不要考慮了。

如果是打算做冒菜、串串香、火鍋之類的實體店，有底料、技術、選址、經營的各種難題，可以聯絡成都豪辣道食品詳細諮詢，有專業客服免費給你具體分析解答哦！

對於實體店來說，首先要根據實體店的屬性，再確定要找什麼樣的店面。很多人都覺得找店面自然要找位置最好的店面。這話沒什麼問題，大部分情況也是這樣，但不夠全面。

比如說，專做外賣的實體店，具體的位置在哪，不重要。

比如說，建材類，五金類的實體店，對於具體位置的要求，並不強烈。

比如說，餐飲類，對於具體的要求，就極其強烈。

我們在找店面的時候一般本能的想法都是，一定要人流量大，這個想法貌似很正確，卻常常讓我們陷入誤區。

例如在老小區的動線節點，開母嬰店。有兩個結論：一，老小區動線節點，人流量肯定大。二，母嬰店開不下去是個大機率事件。很明顯，老小區動線節點，人流量很大，但，嬰兒很少。所以，如果僅僅以人流量來判斷，很容易出問題。

那應該怎麼辦？目標客戶量。一定要觀察人流中，你的目標客戶量 怎麼樣。目標客戶量來衡量店面要比人流量衡量店面，顯然更加靠譜。

還需要考慮目標客戶走向、門店周圍的消費能力、實體店周圍的市場容量、在選址過程中還有一項關鍵的程式，就是簽訂租聘合同，這些都是要注意的！

總之在門店的選址中，有各種各樣的思考維度。所有的維度都是來判斷一個店面的好壞，是否適合自己的專案！

一看，外環境

外環境要藏風聚氣

我們需要看整棟樓前後左右的方位是否合理。

二看，內環境

內環境

四平八穩、陰陽平衡

房子的格局要方正，四平八穩，不缺失任何角落。陰陽平衡才會生機勃勃。

如果房間都是陰面，室內長期缺少Sunny，對北方地區的居住者尤為不利；如果陽宅無陰面，從早到晚Sunny過於充足，只有陽面，缺少陰面，也是陰陽失衡，對南方地區居住者很不利。