現在的消費模式大體分為三種：一種是商圈內城市綜合體為主導，搭配附近一些街邊小店。第二種就是遠離商圈，以社群為服務模組的底商店面為主，最後一種是專業批發市場。

先來說說第一種：現在消費者越來越集中的在商圈內的城市綜合體內消費，商場提供逛街，購物，體驗，吃喝等等一條龍服務。冬暖夏涼的舒適感，和孩子親子互動的溫馨感，熙熙攘攘的體驗感都是其他消費模式所不能代替的。有缺點嗎？有。就是寡頭格局，可能很多人不明白，什麼是寡頭格局？一個成熟的城市綜合體虹吸效應非常明顯，比如說原來某個商圈是為傳統商場，突然來了一家國內知名的品牌商場，這個新商場有更加高檔的裝修，更具特色的經營模式，就對方圓幾公里內的老商場和街邊市場造成大量的人員分流，舊商場和街邊商鋪生意會一落千丈，被城市綜合體覆蓋並虹吸過的商鋪投資起來風險會很大。

第二種，是遠離成熟商圈的社群底商。這種底商很多，幾乎每個大型樓盤都會配套相關底商，這些底商沒有大型商場的的區域覆蓋，服務就近社群，很多底商會有很多有粘性的消費群體，只有有特色的經營和良好的服務理念，生意還是不錯的。但是底商的位置，社群的入住率，停車是否便利都是選擇商鋪的因素。

第三種就是專業批發市場。現在電商平臺的興起與便利，已經嚴重侵蝕了專業市場的份額，電子購物搜尋貨品方便，質量貨比三家，商品送貨上門，不用尋找停車，不用繳納房租等優勢，使得專業市場越來越蕭條，關門率越來越多，觸目驚心，這種商鋪的投資需謹慎。

綜上所述，以後的商業模式是大型城市綜合體覆蓋率越來越廣，而社群底商的經營服務以體驗為主，外加線上銷售增加流量。專業市場積極融入一帶一路戰略，走出國門，打造國外的中國特色市場模式。

投資沿街商鋪，要記住一點，那就是方便性，個性化，體驗化，在三化的催化下，新的商業模式就會逐漸誕生，沿街商鋪，一層不一定是最好，二三層有可能是更好的投資渠道，因為投資商鋪，一定要考慮到它的投入產出比，也就是收益率，不論是一層二層三層，收益率高的，才是好的商鋪。

商場越來越多，是規模化效應，商場靠的是完全的運營模式，商場也是進行了招租模式，凡是招租模式，記住一點，成本一定會更高，包括裝修成本，管理成本，人員成本，租金成本，稅務成本，這些成本都非常的高，而沿街商鋪，管理成本是非常低的，而商場最大的成本，就是管理成本，商場也面臨著更多的體驗化專案的誕生，帶動的作用，比如一個商場會有影院，餐飲，兒童樂園，這些都是能夠讓人駐留的專案，只要時間長，肯定產生消費，而沿街商鋪，不具備這樣的能力。

商業街更是如此，能夠以規模化人流帶動更多的消費產生，商業街和商場相比，就是更加專業化，專業化的小吃一條街，專業化的文化一條街，專業化的名牌一條街，體現出更多專業化，可以吸引一部分，具有社群能力的人，進入商業街，但是商業街的管理成本，租金成本，也會相對比較高。

相對社群商鋪，社群商鋪也有著得天獨厚的優勢，但是，社群商鋪的格局，停車能力，是決定一個商鋪究竟能不能很好運營的重要方面，假如一個商鋪門前沒有任何停車位，基本歇菜了，還有就是經營的門類，是不是體驗化更強，例如餐飲，美容，培訓機構，這一類的商戶，未來是發展中的中堅力量，可以從這些方面入手，去做更多的思考。