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  • 1 # 鹿祿之輩

    現在的消費模式大體分為三種:一種是商圈內城市綜合體為主導,搭配附近一些街邊小店。第二種就是遠離商圈,以社群為服務模組的底商店面為主,最後一種是專業批發市場。

    先來說說第一種:現在消費者越來越集中的在商圈內的城市綜合體內消費,商場提供逛街,購物,體驗,吃喝等等一條龍服務。冬暖夏涼的舒適感,和孩子親子互動的溫馨感,熙熙攘攘的體驗感都是其他消費模式所不能代替的。有缺點嗎?有。就是寡頭格局,可能很多人不明白,什麼是寡頭格局?一個成熟的城市綜合體虹吸效應非常明顯,比如說原來某個商圈是為傳統商場,突然來了一家國內知名的品牌商場,這個新商場有更加高檔的裝修,更具特色的經營模式,就對方圓幾公里內的老商場和街邊市場造成大量的人員分流,舊商場和街邊商鋪生意會一落千丈,被城市綜合體覆蓋並虹吸過的商鋪投資起來風險會很大。

    第二種,是遠離成熟商圈的社群底商。這種底商很多,幾乎每個大型樓盤都會配套相關底商,這些底商沒有大型商場的的區域覆蓋,服務就近社群,很多底商會有很多有粘性的消費群體,只有有特色的經營和良好的服務理念,生意還是不錯的。但是底商的位置,社群的入住率,停車是否便利都是選擇商鋪的因素。

    第三種就是專業批發市場。現在電商平臺的興起與便利,已經嚴重侵蝕了專業市場的份額,電子購物搜尋貨品方便,質量貨比三家,商品送貨上門,不用尋找停車,不用繳納房租等優勢,使得專業市場越來越蕭條,關門率越來越多,觸目驚心,這種商鋪的投資需謹慎。

    綜上所述,以後的商業模式是大型城市綜合體覆蓋率越來越廣,而社群底商的經營服務以體驗為主,外加線上銷售增加流量。專業市場積極融入一帶一路戰略,走出國門,打造國外的中國特色市場模式。

  • 2 # 樂福居

    投資沿街商鋪,要記住一點,那就是方便性,個性化,體驗化,在三化的催化下,新的商業模式就會逐漸誕生,沿街商鋪,一層不一定是最好,二三層有可能是更好的投資渠道,因為投資商鋪,一定要考慮到它的投入產出比,也就是收益率,不論是一層二層三層,收益率高的,才是好的商鋪。

    商場越來越多,是規模化效應,商場靠的是完全的運營模式,商場也是進行了招租模式,凡是招租模式,記住一點,成本一定會更高,包括裝修成本,管理成本,人員成本,租金成本,稅務成本,這些成本都非常的高,而沿街商鋪,管理成本是非常低的,而商場最大的成本,就是管理成本,商場也面臨著更多的體驗化專案的誕生,帶動的作用,比如一個商場會有影院,餐飲,兒童樂園,這些都是能夠讓人駐留的專案,只要時間長,肯定產生消費,而沿街商鋪,不具備這樣的能力。

    商業街更是如此,能夠以規模化人流帶動更多的消費產生,商業街和商場相比,就是更加專業化,專業化的小吃一條街,專業化的文化一條街,專業化的名牌一條街,體現出更多專業化,可以吸引一部分,具有社群能力的人,進入商業街,但是商業街的管理成本,租金成本,也會相對比較高。

    相對社群商鋪,社群商鋪也有著得天獨厚的優勢,但是,社群商鋪的格局,停車能力,是決定一個商鋪究竟能不能很好運營的重要方面,假如一個商鋪門前沒有任何停車位,基本歇菜了,還有就是經營的門類,是不是體驗化更強,例如餐飲,美容,培訓機構,這一類的商戶,未來是發展中的中堅力量,可以從這些方面入手,去做更多的思考。

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