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1 # 王全存
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2 # 無可期待a
一個平臺的建立,是需要很長時間的沉澱,無論是社交還是電商沒有品牌效用基本上無法發展,隨便一個人或者團隊投資很少的錢都可以做自媒體,自媒體的根本就是推銷或廣告自己的產品,直接發貨根本沒有有效的管控環節。
社交與電商是兩個相互交叉的領域,可以單獨發展,沒有存在誰依靠誰,比如淘寶就不是社交起家,電商一樣紅紅火火。
而騰訊是社交起家,一樣的在電商領域做不大做不強,只能把原QQ商城類打包賣掉,也只能以使用者資源投資京東、拼多多類電商產品。
而網上的社交電商比如抖音、微博類雖然說使用者流量龐大,成本更低,但因為法制法律規範不健全,所以發展一直很慢。
所以有人的地方就有流量,社交電商的沒落取決於商品的質量、環節管控、大資料建立以及法制法律的普及,沒有上面的支撐根本無法發展起來。
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3 # 張郎的筆記本
一、社交是人類社會的基本屬性,法制的健全程度和社交沒有依存關係;
二、社交能夠帶來一定的經濟交往,但社交電商這個詞有待商榷。所謂的網紅和IP人物,流量變現和“割韭菜”並不能持久存在,也不能形成具有可持續性的商業模式,至少目前沒有出現;
三、不要說拼多多就是社交電商的成功範例,拼多多的成功跟社交電商沒多大關係,靠的是激發供給側過剩的生產力和擠壓各渠道利潤形成的價格優勢,得屌絲者得天下。
四、再重申一下個人觀點:“社交電商”是個偽命題,社交雖然能夠帶來一定的經濟交往,但不會有可持續性的社交電商的出現,這是有商業的基本邏輯決定的;
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4 # 心之所願62
法制越健全,社會越成熟,這是必須的,因為社會各方面的法制鬥健全了,都有一個標誌了,人們知道什麼該做,什麼不該做,都有一個衡量的尺度!
但社交電商,應該是傳統電視的進步,不能說是沒有機會,相比剛開始競爭更大了,同質化了,直播電商看好,但也應該注重質量,不是一味的吹噓!
我覺得更重要還是看自己個人,你怎麼做操作,怎麼執行!
也許,當你說沒機會時正是大部分人抱怨時,哪裡有抱怨哪裡就有機會!
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5 # 巖茶止歸
其實社交和電商應該是兩個獨立的板塊,
很少人會因為社交而去購買,
更多情況是你推薦的,我剛好需要,
社交電商讓傳統的貨架式電商變成推薦式電商,
讓零售社交化,
而社交KOL化,
這是個體創業者的新一波紅利。
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6 # 愛旅行的小肥
2019年是社交電商爆發的一年,各種各樣的平臺湧現出來,看看朋友圈感覺陷入了全民創業的時代。周圍知道的做得好的朋友除了技術流之外,都是那種平時人脈廣泛,熱心並有親和力的那類人,這些都得益於社交,人和人之間產生的信任。法制的健全和依不依賴社交,這兩點並沒有直接關係。從人類的發展史來看,人類也是抱團走到今天的,人類社會的科技發展也離不開社交。法制再怎麼健全,人們之間也是要走出門去相互交流,人和人之間的交流能帶來精神上的愉悅,誰也不願意生活在一個冰冷的世界。這些年來線上電商的發展雖然對線下實體店有很大影響,但它也不能完全取代對方,而社交電商剛好算是找到了一個平衡點。
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法制健全與社交是風馬牛不相及的兩件事,建立、健全法制社會不是為了社交,人類有社會交往的需求也不是因為法制是否健全。