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  • 1 # 李軍的嘟嘟

    1,我認為:《孫子兵法》的“經之以五事:道、天、地、將、法”是最好的、簡明扼要的、體系化的方法論。用在今天,加個“器”更好。“器”指工具。在冷兵器時代,工具種類很少,沒有太多選擇,沒啥差異。 但是今天不同,工具種類繁多,有時還起決定作用。所以,我體系化的方法論是:道、天、地、將、法、器。

    2,我發現:古今中外的智慧是相通的。“經之以五事”跟西方“五W”的思維方法如出一轍。道=why,天=when,地=where,將=who,法=how。

  • 2 # 安如山

    方法論是個哲學概念,不敢妄稱自己有啥方法論,只配有點解決問題的方法而已!因此更不敢狂說什麼體系化!解決問題的方法,問題是你有時有了方法卻沒辦法,有時有辦法卻找不到方法!人生的拼搏過程就是你想著法子兒解決你所面臨問題的過程!可惜往往是你有法兒可沒子兒,有了子兒卻沒法兒,因而往往是不如願的事兒多著,挑戰無時不在的,大家說是不是?

  • 3 # 認知框架

    要形成自己的一套方法論體系,真是太難了,沒有自己相應的理論基礎,就不會有自己體系化的方法論,至多做到一堆工具的集合。我們來看一些已經相對成熟並且構成體系的的方法論。

    TRIZ發明問題解決理論。它的理論基礎是發現技術領域的技術系統進化法則。一個方法論體系要找一個最根本的基石假設。然後從這個根本的基石假設出發。

    水平思維其實本身就構成了一整套方法論。它的基石假設是大腦基於模式自組織的,並且模式是不對稱性的。愛德華.德博諾基於這個假設,設計出了一系列的思考工具。理論-思維模型-思維方法-工具,就構成了方法論的一個成體系的鏈條。

    感性認知一下方法論

    方法論的理論要解決的是思想的問題,這會涉及到系統論、認知論。

    方法論的思維及思維方法工具,要解決的是理論如何應用於實踐的問題。

    方法論本身就構成了一個有體系的小閉環的思考。

    方法論都有一定的適用範圍

    TRIZ發明問題解決理論,比較適用於技術系統。

    水平思維,反過來就比較不適用於技術系統,反過來它更適合的地方,可能是商業、運營、營銷、廣告,等等。

    一個人很難形成自己的方法論體系,但可以做到思維的複式框架

    思維複式框架是芒格指出來的,可以把重要學科的一些關鍵理論,變成一種思維模型,每個人可以透過這種方式搭建一個屬於自己的思維複式框架。但這個思維複式框架上升不到方法論體系的層面。

    談一點方法論體系的作用

    在碰到問題時

    不直接給出方案

    而是要透過方法論中

    一系列的思維及思維方法

    去設計【方案】來解決問題

    方法論的體系化在於找到基石假設,一步一步發展出來的。

    方法論的體系化在於找到基石假設,透過這個基石假設一步一步演繹或設計出來的。

    很多情況可能沒找到基石假設,但在做的過程中,發現了規律並形成了基石假設。【TRIZ]。

    一開始就有一個基石假設,並基於這個基石假設形成了方法論體系。【水平思維】。

    分享一張圖【關於TRIZ]

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