網際網路的快速發展，科技與人類生活更加精密，生活方式的改變也是有目共睹的，無論是聊天工具的改變，還是支付方式的轉化，這都催生了網際網路的紅利時代，而電商其實是網際網路時代的必然衍生品。這個世界就是這樣，哪個行業賺錢哪個行業就會不斷有人入駐，越來越賺錢那麼這個“餅子”也越來越大，這就是現實經濟社。

商平臺的優勢主要是方便，不用出門就能送到家，最關鍵的還是“讓利促銷”，價格又便宜還打折，還有優惠券，還能在指定時間送到家。比如出去玩，5點30回家以後準備做飯，結果沒有時間買菜，一個手機APP預購後，菜就準時送到家門口了

一旦購物者有一兩次這種電商購物體驗，可能就不會再總往商超跑了，甚至可能會出現商超看了東西，試了衣褲後回家用手機APP領優惠券打折購物，這就是如今電商購物的一種趨勢，它已經從一定程度改變了人的購物習慣，無形之中對實體行業出現較大的打擊。看看美團、餓了嗎等等外賣APP的“騎手們”，你不經意間會發現這不單單是一種生活“新花樣”，而是一種生活“需求”，也正是有著龐大的電商群體，這些外賣隊伍才能不斷壯大，電商的紅利才能不斷增加。

不過幾位電商大佬一同發聲，在2019年將會實現“線上線下”模式，相當於線上的價格和優惠將會在實體店出現，這也是很大程度上解決實業難的問題，畢竟以前買都買不到的門面，現在每天打著電話告訴你：“有活動，來看一下嗎？”這也說明了實體商業的一種下滑趨勢，人們知道一旦買到不好的商鋪可能連租都沒人租，自己用門面來做生意，可能都沒什麼人來光顧。“三十年河東，三十年河西。”相信不久的將來還會出現的購物模式，但最終“方便”的一定會是消費者。

網際網路的快速發展，科技與人類生活更加精密，生活方式的改變也是有目共睹的，無論是聊天工具的改變，還是支付方式的轉化，這都催生了網際網路的紅利時代，而電商其實是網際網路時代的必然衍生品。這個世界就是這樣，哪個行業賺錢哪個行業就會不斷有人入駐，越來越賺錢那麼這個“餅子”也越來越大，這就是現實經濟社會。

電商對實體店的衝擊主要體現在以下幾點：

實體店產品創新意識薄弱，產品更新速度慢，不能及時滿足使用者的增長性需求；

線上線下的流量成本及產品差價拉鋸戰衝擊；

實體店沒有良好的技術支援，對買家需求不夠重視，不能有效的提升買家的購買頻率。

時代在進步，不改變終將被淘汰！“諾基亞”就是很好的例子

優勝劣汰 適者生存

-達爾文

以下是個人觀點，電商對實體店的衝擊說明了，現在有由賣方市場轉變成買方市場，消費者以前的訊息不對稱，到現在的訊息高度透明，有更多的選擇餘地，就想買手機，根據不同的價位，可以有更多的選擇，單價也更透明。

實體店被電商衝擊，是新的銷售模式替代傳統零售的必然結果，在疫情過後尤為突出，反映在社交電商直播帶貨的興起，資訊的透明，認知差的縮小。實體店在電商高歌猛進中，走向衰落，市場份額日漸式被瓜分。從我們身邊小區，商業街，我們可觀察到許多店鋪正在關店，貼轉讓廣告。

但實體店也有其特定的優勢，購物體驗感真切。我們買衣物時，一般試穿進行自身體驗，從不同款式，色澤進行選擇，而這在網上，消費者體驗不到的。實體店作為第一接觸服務消費類行業，電商平臺無法替代。家電維修，家政，醫院，電影，娛樂唱歌，美容護髮，健身，醫藥問診，餐飲，住宿，旅遊等，不一而足，這些都是實體店經營專案上的優勢，電商無法取代的。其實不管是線上和線下都有其自身的屬性，時代在進步，商家只有與時俱進才能在更好的為消費者服務，才能達到魚消費者共贏。

以前電商便宜是因為開店不要錢，沒租金，基本不交稅，傻子才不開。

現在的電商費用不見得比實體差。

而且電商打擊之下，實體店的租金也上不來。

不過終歸會有一個平衡，到這個時候，雙方的差異就不明顯了。

大家更多的是衡量什麼在網上買，什麼在實體店買了。

說明傳統的經銷商需要提升自己才能存活 經銷商需要更龐大的資金量才能存活 小經銷商就需要改變思路了 他們需要直接接觸顧客了

說明了時代在進步。

1,電商的崛起可以說是時代的一個必然，網際網路的發展，行動網路的更新，都是時代發展的潮流，所以說，電商是必然崛起的一個東西。

2，未來的科技發展只會對實體店產生更大的影響，畢竟想一下，實體經濟已經有數千年曆史，他的天花板已經能看到了，而電商前途依舊巨大，VR購物，虛擬現實技術的突破，也會是電商的突破。未來實體店我覺得會更難。

3,大多實體店的出路只有和電商結合，新零售，數字店鋪……，一起皆有可能，只能說實體店要更隨時代發展的腳步了。

當然，這只是我的一些想法，電商對實體店衝擊就是時代發展的一個必然現象。

說明雖然只是賣貨的形式發生了變化，但是隻要是方便了普通的民眾，那麼他就是前衛的先進的，但是同時也說明了，只要產品和專業做的好無論電商還是線下都可以活的非常滋潤

地攤經濟與電商之間並不存在直接的衝突，實際上很多電商從業者也完全可以加入地攤大軍，這也為電商從業者提供了新的運營渠道，結合線上的資源優勢，使用者線上下消費會有更強的認同感。實際上，地攤創業者如果有線上的信用背書，線上下運營會有更好的效果，從這個角度來看，線上也會在一定程度上促進地攤經濟的發展。

電商對實體店的衝擊說明了互聯發展迅猛，購物方式多元化，市場競爭更激烈透明等.....

在中國的話確實是電商衝擊沒錯、但國內的實體店在這麼長時間以來進步的空間確實很少。服務態度、購物環境、自動化程度等等都不如電商；再者就是國家也並沒有控制兩者的平衡所導致的。電商的衝擊加速了實體的轉型，新零售的到來對商家提出了更好的要求。消費者購物體驗是一個很重要的過程，這決定了消費者的回頭率。在中國如果實體店的服務水平和高科技個性特色化能做好的話也不一定會輸於電商。

網際網路的快速發展，科技與人類生活更加精密，生活方式的改變也是有目共睹的，無論是聊天工具的改變，還是支付方式的轉化，這都催生了網際網路的紅利時代，而電商其實是網際網路時代的必然衍生品。這個世界就是這樣，哪個行業賺錢哪個行業就會不斷有人入駐，越來越賺錢那麼這個“餅子”也越來越大，這就是現實經濟社會。

還記得20年前，我和父母去超市買東西，推著手推車艱難的前行，還要不停的說：“麻煩讓一下！”當時我特別喜歡吃“妙脆角”，結果貨架上賣完了，一個促銷員給我從貨架最底層“撈”了一袋出來給我，本來想著今天運氣真好，驚喜不斷呀，結果拿到後發現已經被擠成了碎的，這一下“驚喜”變成了“驚嚇”,難道我要去吃粉末嗎？猶豫了半天我放回了貨架，和父母轉了一圈後，我發現那包我放回貨架的妙脆角“不見了”。我的天呀！當時我在想：“本來是三角形的膨化食品，現在變成了粉末狀，難道是買回去喝粥嗎？”

這件事伴隨了我很多年，一直到現在依然記憶猶新，時隔多年再去那家商超買東西，付費不用排隊，身邊看不到年輕人，妙脆角非常整齊的擺在那裡，就好像從來沒有人動過，手推車趁著沒人注意的時候還可以“瘋一瘋”！這就是因為電商平臺的出現改變了曾經紅火的實體行業。

電商平臺的優勢主要是方便，不用出門就能送到家，最關鍵的還是“讓利促銷”，價格又便宜還打折，還有優惠券，還能在指定時間送到家。比如騎牛看熊出去玩，5點30回家以後準備做飯，結果沒有時間買菜，一個手機APP預購後，菜就準時送到家門口了。有幾次我還沒開門，送貨的快遞員就在門口跟我說：“這是你要的藕和辣椒！”頓時感覺到一種“舒服”的感覺，進門就可以開始做菜了，最關鍵的是很多促銷活動運費也省了，相當於最終還“佔了便宜”，唯一的缺點是菜品不是我自己選的。

一旦購物者有一兩次這種電商購物體驗，可能就不會再總往商超跑了，甚至可能會出現商超看了東西，試了衣褲後回家用手機APP領優惠券打折購物，這就是如今電商購物的一種趨勢，它已經從一定程度改變了人的購物習慣，無形之中對實體行業出現較大的打擊。看看美團、餓了嗎等等外賣APP的“騎手們”，你不經意間會發現這不單單是一種生活“新花樣”，而是一種生活“需求”，也正是有著龐大的電商群體，這些外賣隊伍才能不斷壯大，電商的紅利才能不斷增加。

不過幾位電商大佬一同發聲，在2019年將會實現“線上線下”模式，相當於線上的價格和優惠將會在實體店出現，這也是很大程度上解決實業難的問題，畢竟以前買都買不到的門面，現在每天打著電話告訴你：“有活動，來看一下嗎？”這也說明了實體商業的一種下滑趨勢，人們知道一旦買到不好的商鋪可能連租都沒人租，自己用門面來做生意，可能都沒什麼人來光顧。“三十年河東，三十年河西。”相信不久的將來還會出現的購物模式，但最終“方便”的一定會是消費者。