任何一個企業，都離不開這六大活動：

1.技術活動（生產、製造、加工或者各類服務）

2、商業活動（採購、營銷、銷售和交易）

3、金融活動（籌措資金及最最佳化利用資金）

4、安全活動（企業各類風險的防範）

5、會計活動

6、管理活動（計劃、組織、指揮、協調和控制）

所以作為一個企業家，這六大板塊基礎的知識是要具備的！

時代和時勢造英雄，不同得時代，所孕育的企業家群體是不一樣的。

改革開放以來，老一輩的企業家經歷了時代政治產業的各個週期，迎接了開放紅利，工業化，城市化紅利，機制紅利。但基本上這一輩的企業家所從事的，均為傳統行業，長袖善舞，縱橫捭闔，資源整合。

而新一代的企業家，是在新世紀網際網路紅利，和城市化中後期的服務業紅利，以及科技升級的技術紅利。擅長的是做產品，做服務以及創新。

但總的說來40年的發展，幹了別人200年的事情，基本的大的紅利已經被分食殆盡。

對於新生的企業家來講，要抓住時代的縫隙和增量的紅利。

不可能有完美的人和企業家。

要素整合，政府，金融，上下游；對內要有好的團隊。

總體來講，需要高屋建瓴的判斷力，使命必達的決心，卓越領導力，以及好的合夥人或團隊。

業務上精益求精，創新和品質，不斷精進

關於這個問題，我的意見如下：

企業家達到何種水平，主要看以下幾個因素：

1.你經營的企業規模如何，盈利如何，影響力如何等等，如果你的企業太小，你說你是企業家未免不太適合，如果你的企業沒什麼影響力，你說你是企業家也不太好。具體規模不好界定，到底是百萬，千萬，億萬不好說，因為有鄉鎮企業家，中國企業家等等。

2.企業家已經有社會責任感，只會掙錢沒有社會責任感，甚至是損害公序良俗的不能稱之為企業家。

3.企業擁有者的個人道德品質要符合社會行為規範，不是隻有錢就行的，企業家的行為是會影響很多人的，吃喝嫖賭的就不行。

你既然用到“企業家”這三個字了，我覺得你就得好好認知下這三個字的分量。

何為企業家？我認為的是立足某個領域，養活著一批人，做著能為這個社會謀取一些福利或便利的事情胸中有著一定抱負並且堅守著社會道德及法律底線的人！

而不是做生意的人，現在好多人懂不懂就某企業家自謂，或者ceo自稱，或者創業者自居，我覺得這都有欠考慮，不是我在這咬文嚼字，只是這些稱謂沒那麼廉價。不是所有隻要從事於商業交易的頭目就都是企業家，其實大多數人只算的上是個“生意人”，他的初衷跟動機可能只是賺錢養家混日子，所以千萬別叫他們是企業家，因為不配，起碼現階段不配。

所以，我認為的企業傢俱體點：

一，有自己的運轉正常的生意。

二，他的生意能為社會帶來的是積極的影響

三，他的生意養活著一大批就業者

四，他的生意堅守著道德底線跟法律紅線

五，他的人有一定的理想與抱負在他的生意中