回覆列表
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1 # 黑米桃
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2 # 新昌淘寶哥
本人從08年大學開始做淘寶,所有東西都是親力親為,你會發現要做好一家淘寶好比開好一個公司,需要客服,財務,倉儲,運營,美工,打包,貨源,資金等等,你會運營不代表你會管理會美工會幹苦力,如果輕輕鬆鬆都能搞定我當然自己去做了,開公司的壓力不是一般人可以承受。
本人從08年大學開始做淘寶,所有東西都是親力親為,你會發現要做好一家淘寶好比開好一個公司,需要客服,財務,倉儲,運營,美工,打包,貨源,資金等等,你會運營不代表你會管理會美工會幹苦力,如果輕輕鬆鬆都能搞定我當然自己去做了,開公司的壓力不是一般人可以承受。
代運營為什麼不自己開店,馬雲這麼厲害為何不自己賣東西呢?就是這麼一個非常簡單的道理,有的時候,做自己專業的領域可以做好,上下游的自己不一定就可以做好,再說一個簡單的比方,如蘋果可以做手機做好,但是做電視就不一定做好,很簡單的道理了。
電商運營也是一樣的,有一些團隊對於電商的操作非常的熟練,有充足的經驗,也可能是失敗的賣轉型過去的。因為他們可能電商運營的很好,但是商品的生產抓不好,或是售後跟不上,或是沒有辦法控制產品的質量,等等,這個都是問題。因為不可能自己把整個產業鏈都吃掉,正如現在的華為一樣,不能因為華為厲害有技術,就要從沙子開始造晶片呀,這都是不現實的。
以上就是對於這個問題的簡單回答了。希望可以為這位朋友提供一些小小的參考。