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1 # 漠然130876191
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2 # 仲崇玉
任何一句話都有前因後果,單就這句話很難揣測對方的意圖。這句話雖然顯得無知自大,對於某些人在當時的情況也許並不過分。
每一句話都像藥一樣,用對才有效,否則再好聽的話也很可惡。毒如砒霜也自有其特殊的用處。
這麼回答無意袒護誰,也不是昧著良心不分是非。語言太複雜,需要仔細分辨才不至於黑白不分。
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3 # 特狼不靠普001
無能的老闆都會這樣說,沒什麼好奇怪的。一個好的建築師沒有用不上的磚塊,一個好的領導,首先懂得如何欣賞部下。欣賞是用人之道的第一步,世間沒有完美的人,只有懂得欣賞的人。老闆必須做好三件事:①、領,引領,指明方向。②、導,指導,教會別人方法。③、賞,欣賞並嘉獎那些能把細節做好的人。
奉勸各位仁兄,如果你的老闆是上邊那種無能的老闆,那就趕快逃跑吧,時間是最大的成本,咱付不起呀!
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4 # 布穀公社
“你們離開我就是一堆垃圾”,能說這樣的話的老闆,我的看法是,在你沒有十足的理由做出決定開除一個員工之前,這樣的話是絕對不能說的,那作為一個老闆為什麼不能說這樣的話呢?首先,這樣的說話方式是最傷人的,你以為你嘴巴爽了,但你無形之中是在給自己增加障礙,甚至在樹敵。
如果你打算留下這個員工繼續給你幹,你認為這種以近似於脅迫的方式留下來的員工,會對你盡心盡力嗎?聰明的員工應該會大度地原諒老闆,權當是老闆一時的氣話;如果是那些心術不正,或者負氣出走的員工,可能就是你有意無意之間樹立的一個競爭對手,甚至是競爭的敵人。
說這樣的話的老闆,其實不大會算賬,那就是員工離職的成本有多高。有人專門就一個員工的離職進行過成本核算,據說核心人才的離職,至少要浪費幾個月的適應時間,此外,還因此而浪費工資,再加上招聘費用,確實是不少的一筆開支。更要緊的是,招聘來的人未必就是合適的,如果失敗則更是成本高昂了。
老闆不能把員工當成賺錢的機器,應該善待員工,特別是善待優秀的員工。一般來說,員工離職主要有兩個原因,一是錢給的不夠,二是受委屈了。如果老闆僅僅把員工當成是賺錢的機器,相互之間只是利益的勾連,那麼對不起,這樣的勾連時間不會太長,遲早會分道揚鑣。
要想把一個企業做的沒有那麼短命,不管你願意不願意,對員工的感情維繫是一個老闆必做的功課。
大街上人才有可能是在排隊,但企業如果覺得這樣的員工你不需要了,你直接開除人家就是,找那些排隊找你的就可以了,何必說出這樣的話來?既然你不直接開除人家,那就得想想為什麼留下人家,其理由又是什麼?
所以說,能夠做一個企業的老闆,身上總有成功的地方,但如果在情緒管理上做得不到位,就會給企業平添一些不必要的麻煩。學會情緒管理,掌握說話的方式,處理應對公司的事物,才是一個智慧的企業領導人,而非一個土得掉渣的“老闆”。
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可能是他覺得這個工作才適合你 能發揮你的特長 也可能他對你能力的不肯定 自以為是他在包容你的缺點 而認定你離開他那就只能混混惡惡沒啥前途 甚至他認定他就是隻垃圾桶