目前傳統旅行社生意愈發蕭條，更多的人喜歡在網上報團，你可以開個線上旅行社，不需要實體門店，成本低收益高市場大，擁有全國各地區全線供應商，有各大旅行社國內國外所有的旅遊路線產品，可以為廣大旅遊愛好者提供優質實惠的旅遊服務。

隨著人們生活水平的提升。人們無需再關注衣食住行這些生活保障產品。而是轉向提升生活品質，滿足愉悅身心具備精神屬性的產品。國家也在倡導和推進文旅產業。旅遊是未來的朝陽產業。因此旅行社的前景一片光明。

我們來了解一下旅行社的幾種並存形式。

註冊家旅遊公司需要：

一、有固定的營業場 所

二、有必要的營業措施。

三、有經培訓並持有省、自治區、直轄市以上人民政府旅遊行政管理部門頒發的資格證書的經營人員。

四、符合規定的註冊資本和質量保證金。其中國際旅行社要不少於150萬的註冊資金，經營入境的要有60w的質量保證金，出境的要100w的質量保證金。國內的旅行社要30萬的註冊資金，並交納10萬的質量保證金。

以上形式適用於國，中，青等，幾大著名旅行社。當然只要條件允許你也可以自己註冊個品牌名成立旅行社，跟註冊公司程式一樣。同時也得註冊自己的商標。商標最好提前註冊，因為無意外最快也得一年。當然也可以買別人註冊好的。自帶流量的名字也要不少錢。智慧財產權這個問題要重視？

如果覺得複雜那還可以申請分社。就是使用運營成熟的品牌名，比如中國青旅某某分社。這樣需總社授權使用商標，遵循總社管理體系。需每年繳定額管理費用和保金。分社的好處就是借用品牌知名度優勢。不用專門去培養社會認知度。

再者就是門店。門店就是我們最常見的商超或街道的旅遊諮詢場所。與分社相比免去寫字樓的高額租金。比較靈活。當然投入也少，規模也小。線下自然流量相對好。

還有-種就是分社裡的專線或分部門，可以是分社直屬業務。也可是獨立核算。但專線業務有限制，比如雲南專線，那你只做雲南業務，成都專線只做成都業務，原則不可做其它。相於門店比，成本投入更小。

無論是哪種形式最首要的問題是客源。沒客源一切免談，都是構想。

拓客方式，定位族群，解決客人從哪裡來。到哪裡去，與他們說什麼?

族群定位之後可以透過搜尋引擎，專業網站，自媒體等，線上佈局。線下通社群，社群獲客。線上線下協同作戰。原來等客上門的時代過去了，也不會再來了。

如果是沒什麼行業經驗建議從最小規模開始練手。有經驗了才去做大。先練出鐵沙掌才能指哪兒打哪兒，最後爭霸武林。

旅行社這個行業在目前來說還是比較不錯的行業，隨著旅遊從業者人數越來越多，旅遊這一行的利潤一般般。

要想做好一家旅行社，所需的專業技能也比較多。現在旅遊產品同質化嚴重，要想在同行中殺出重圍，就要有一些其他人所不具備的技能。這裡就不進行闡述了，說多了，會把你嚇跑的。

開旅行社需要投資多少錢，這要看投資哪個型別的了，開掛靠門店還是，還是獨立法人國內社，還是國際社，所需的資金從幾萬到200萬不等。我說的這些錢都是最低要求哈，到底要不要開，還是自己做決定，主要看你喜歡不喜歡了。

旅遊未來的發展前景應該是挺好的，不過現在是抱團取暖，單打獨鬥比較難做起來，並且網路是趨勢，建議你多考慮下網際網路+，然後要個辦公地點，再就是其他的營業執照之類的手續，再去當地的旅遊局，辦理一部分的手續，去了人家會告訴你，要繳納保證金，國內社的話，10萬就夠了，國際社保證金可能會高很多，除去辦公地點的費用，十幾萬就夠了。

這個不好說，得要看實際情況是怎麼樣的，每個人的具體情況都不一樣，所以很難講怎麼樣了，畢竟對於同一個東西，因不一樣的人，就會有不一樣的看法，有人覺得有前景，有人覺得沒有前景，這個有沒有前景，還得要看每個人自己本身了，但是不管怎麼樣，也不管是做什麼，只要是有人需要的東西，都是有前景的，關鍵還得要看我們自身的情況，也就是自己究竟合適做什麼，這個才是首先要思慮的事情，如果自己都不清楚自己是哪一塊料，沒有找到自己的定位，這樣就是亂來，也就是沒有找到自己的人生方向，人生方向不明，不管是做什麼，都會讓人感覺到沒有前景，但如果自己真的明確志向了，知道自己這輩子要做什麼的話，只要把時間拉長，就會覺得自己所做的東西，是有前景的，至於所做的事情需要多少錢，這個也就沒這麼重要了，因為我們會從當下的情況去思慮，去做量力而為的事情，所以說，找到自己才是根本，沒有找到之前，有再多錢，找到很多人認為有前景的行業去做，很多時候是做不成的！