“內卷化”一詞兒來自於美國文化人類學家克利福德·格爾茨最富盛名的早期作品“Agricultural Involution: The Processes of Ecological Change in Indonesia”（《農業的內卷化：印度尼西亞生態變遷的過程》），其主要論點為，印度尼西亞許多世紀以來稻作的強化產生了更多是社會的複雜性，而不是技術或者政治的變革，這一過程也被作者稱為“內卷化”（Involution）。

20世紀60年代末，克利福德·格爾茨在爪哇島生活，這位學者，無心觀賞島上美景，只潛心研究當地的農耕生活。他眼中看到的都是犁耙收割，日復一日，年復一年，原生態農業在維持著田園景色的同時，長期停留在一種簡單重複、沒有進步的輪迴狀態。這位學者把這種現象冠名為“內卷化”。

“內卷化”理論被引入到中國農村研究後，收穫了極大的關注，並被引申到政治、經濟、社會、文化及其他學術研究中，成為中國社會學研究所使用的高頻術語之一，意指一個社會或組織既無突變式的發展，也無漸進式的增長，長期以來，只是在一個簡單層次上自我重複。作為學術概念，其實並不深奧，觀察我們的現實生活，就有很多這樣的“內卷化現象”。

“為什麼要放羊？”

“為了賣錢。”

“賣錢做什麼？”

“娶媳婦。”

“娶媳婦做什麼呢？”

“生孩子。”

“生孩子為什麼？”

“放羊。”

這段對話，就形象地為這種“內卷化”現象做了註解。　

大到一個社會，小到一個組織，微觀到一個人，一旦陷入這種狀態，就如同車入泥潭，原地踏步，裹足不前，無謂地耗費著有限的資源，重複著簡單的腳步，浪費著寶貴的人生。中國農村一些地方，特別是老少邊窮地區，改革開放30年過去了，農民兄弟過的仍然是三畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭的農耕生活；同樣在一個單位供職，有的人幾年一個臺階，士別幾日就當刮目相看，而另一些人卻原地不動，多少年過去了卻一切照舊。

一些企業，特別是中小企業和民營企業，這種內卷化現象尤其突出。一些民營企業內部實行家族化管理，重要崗位，不是七大姑，就是八大姨分兵把口，管理哲學是“打仗親兄弟，上陣父子兵”，用自己的人放心。於是，在企業內部，雞犬之聲相聞，老死不相往來，外部的新鮮空氣難以吹進來，真正優秀的人才也吸引不進來，措施和辦法因循守舊。十幾年乃至幾十年過去了，廠房依舊，機器依舊，規模依舊，各方面都沒有多大變化。企業進入了一種典型的“內卷化狀態”。

點到為止吧。

01 通俗來講

對某個行業或社會來說，增長更慢了，高速期已經過，存量模式，意味著競爭更困難了；對企業來說，可能該行業要大魚吃小魚，兼併購要更活躍了，然後大浪淘沙，剩下極少部分大魚和一部分垂直小眾領域有獨特本領的小魚怪魚。

02打個比喻

新發現一座金礦，於是眾多老闆都去挖金礦。

階段一：剛開始來人少金多，老闆們只要花更多錢加大投資，買更多挖礦工具，僱傭更多的人來挖，就能挖到更多金子，這個時候的挖到金子數量增長率一直在增長。現象就是挖礦工具大賣，曠工工作好找，什麼歪瓜裂棗都要，只要是個人都給我幹活去，工資增長也快。階段二：挖礦老闆越來越多，挖礦工具和曠工也越來越多，於是太擠了，老闆發現新買來的挖礦工具和曠工都沒地方挖了，漫山遍野都滿了，可後續已訂購的挖礦工具還在加班生產、快遞還在繼續發貨，指望高薪的曠工還在源源不斷過來。階段三，所謂內卷化，找不到新的挖礦點，原來花錢投資增長的方法行不通了啊，大夥挖礦賺錢速度減慢了，整個挖礦行業幾乎不增長了。聰明的老闆會趕緊賣工具，停止招聘或者解僱人，慢一拍的老闆發愁礦沒挖到，可錢已經花出去了，一堆挖礦工具只能當廢鐵。這時候現象就是挖礦公司兼併重組活躍，大魚吃小魚；而曠工呢，被購併的公司大部分被裁哦，少數大公司也要結構優化哦，講究績效，淘汰挖礦慢的。如果再往大點說，曠工數量和工資不增長了，甚至下降，小礦老闆也跑路了，原來在礦山旁賣盒飯、礦泉水、理髮店、電影院等生意賺錢也難了，大家都太難了。03 舉例來說對房地產行業來說，磚家們以前常常講的：房地產高速增長期已經過了，增長率將要慢慢下降（注意還在增長，只是更慢了），依據是適齡購房人口拐點下行。於是前些年各房地產商未雨綢繆，有要走輕資產路線開啟賣賣賣的，有搞新能源汽車的，有搞長租公寓的等等。對打車出行來說，剛開始市場空白，那就貼籤補貼教育使用者，使用者告訴增長，等到各大城市使用者和時機都加入了打車app使用者，飽和了，也就內卷化了，使用者增長很慢了，只能依靠搶別人app使用者來增長了。然後就是眾所周知的大併購，剩者為王了。對共享單車行業來說，同樣道理，只要砸錢去投放自行車，app使用者高速增長，等到到處是單車飽和了，於是到處暴雷，因為領頭羊開始搶別的app使用者了，最後又是剩者為王。如果時間拉早一點，以前的家電行業，空調、彩電、小家電，現在常聽得到的牌子，也就幾家了，超過5家的都不多。近幾年來說，對P2P或者消費金融行業來說，情況大家也看到了，當然這個行業特殊，還有別的原因；還有很多行業，比如家用電腦行業，10年前喊得響的網際網路行業，近幾年VC常常唸的移動網際網路紅利已經過了等等說法。

以上更多是通俗理解。

04更準確的來說有如下出處：內卷化原意指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種確定的形式後，便停滯不前或無法轉化為另一種高階模式的現象。源於美中國人類學家吉爾茨（Clifford Geertz）《農業內卷化——印度尼西亞的生態變化過程》，最早是用來研究爪哇的水稻農業。在殖民地時代和後殖民地時代的爪哇，農業生產長期以來原地不動，未曾發展，只是不斷地重複簡單再生產。不能提高單位人均產值。黃宗智在《長江三角洲小農家庭與鄉村發展》中，把內卷化這一概念用於中國經濟發展與社會變遷的研究，他把通過在有限的土地上投入大量的勞動力來獲得總產量增長的方式，即邊際效益遞減的方式，稱為沒有發展的增長即“內卷化”。

內卷化就造成狼多肉少的局面，但是通過這次疫情的推波助瀾，共享經濟的加速發展會讓更多行業交叉共享資源。發散性思維的經營方式會普及共享資源理念的實踐。

內卷化一詞源於美中國人類學家吉爾茨（Clifford Geertz）《農業內卷化》（Agricultural Involution）。根據吉爾茨的定義，“內卷化”是指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種確定的形式後，便停滯不前或無法轉化為另一種高階模式的現象。黃宗智在《長江三角洲小農家庭與鄉村發展》中，把內卷化這一概念用於中國經濟發展與社會變遷的研究，他把通過在有限的土地上投入大量的勞動力來獲得總產量增長的方式，即邊際效益遞減的方式，稱為沒有發展的增長即“內卷化”。

內卷化效應就是長期從事一項相同的工作，並且保持在一定的層面，沒有任何變化和改觀。這種行為通常是一種自我懈怠，自我消耗。是近年來在中國社會學研究領域被認為“和中國社會的某些特色聯絡密切且使用頻率較高、影響較廣泛的概念”。