有威信又不得罪人，讓別人照自己說的去做，說明這樣的人很強的領導力。當然卓越的領導者是多方面結合能力的體現。如果從說話的角度看，主要是讓自己的夢想，成為別人希望的說話能力。主要是三方面：

首先是身體力行。自己要求別人去做的事情，也是自己喜歡做的。例如我在講課中，要求大家用撲克牌練習即興演講，我也是經常堅持練習的。這樣，我向學員提出的要求，一般都能得到認可。

再有是外部視角：意思能發現別人的需求。能夠從別人的角度來看問題，也就是一個領導他能體察到下屬對未來的想法。因為說話有一項很重要的能力，就是從別人的觀點說自己的話。訓練的方法，是要學會理性的思考問題。

最後是說啥是啥。也就是自己是個說到做到的人。一個人有沒有威信，在於他說話是否算數。說出的話，自己也是朝著這個目標前進，別人才會從內心裡認可他。反面來講，如果一個人只說空話，是不可能得到別人的尊重的。

做到了以上三方面，才是領導者能樹立威信，又不得罪人的，所必須具備的說話能力。

職場中，我們要獲得別人尊敬，不被人看清或者無視，通常需要樹立一定的威信。題主所講的既樹立威信又不想得罪人其實是最難的，你的威信樹立，就是在踐踏其他人利益的基礎上實現的，所以只要是樹立威信，那麼就做好得罪一部分人的準備。答主這裡，沒有不得罪人的辦法，只有少得罪人的辦法。

第一，樹立自己的職場底線。俗話說做人要有底線，其實職場當中也要有底線，這就是你對別人的包容程度。剛開始樹立底線的時候，你會得罪很多人，但是當你一直是這個標準時，大家就會理解，相互之間會說他本來就是這樣的人，給自己臺階下。一個沒有節操和底線的人，是不會有威信可言的！

第二，做好協調工作。一個人的威信除了他的個人能力之外，協調組織，讓所有人受益也是其中之一。這時候，做好中間人角色，串聯好工作相關的人，帶著大家一起受益，會讓你變得有威信。

第三，適當的選擇當綠葉。當你和其他人一起取得成果的時候，適當的凸顯他們的亮眼之處，沒有人是傻子。一次謙讓換來的是別人對你的服氣。

第四，儘可能多的掌握訊息。過多的掌握職場資訊，能讓別人感覺你能量大，路子寬。對於自己覺得深不可測的人，大家都會比較尊敬！

威信的樹立是一個人走向職業管理層的必修課程。如果沒有威信，就很難管理好自已的團隊。樹立威信又不得罪同事其實很簡單，做到以下幾點，方能成器。

首先，你做到工作認真負責，嚴謹，仔細，做好每一件事情，漫漫地你在領導和同事的印象就是一個認真負責工作的人，威信自然會提高。不管任何單位都需要做事的人，都敬重認真負責工作的人。如果是專業技術方面工作的人，那你就必須加強經常性習慣性地學習，現在更新速度太快了，你的專業知識一定要跟上時代發展的步伐，你的專業知識在你的單位是公認的第一，你的威信自然也高。

其次，認真做事的同時，不要在背後議論任何人，背後議論人其實就是修養不夠，這是一個壞習慣，做一個善良正值的人，在職場或者任何場合都會提高威信。

第三，對任何人都要尊重，尊重別人其實就是尊重自已，儘管同事都看不起的人，也應該尊重他人。為人處事低調小心為好，高調做事，低調做人講的就是這個道理。

第四，說話慢一點，聲音小一點，不要開玩笑，有的同事不喜歡開玩笑。