社會與法制文明與國家網際網路科技日新月異發展的今天，“打擦邊球”理論，再拿“撐死膽大的，餓死死膽小的”這句話來講，就有點不合時宜，也有些“冒進犯險”的成分在裡邊。但從合乎法制與道德規範等積極意義上來講，膽子大的人在發家致富方面感放開手去幹，雖然有些投資風險，但多數時候他們會有很大收益，他們會有很多機會賺錢，而膽小的則事事扭扭捏捏，不敢去闖一闖，因此也不會成為“暴發戶”之類的有錢人，就是所謂的“撐死膽大的，餓死膽小的”吧（姑且這樣說）。

另外，隨著國民經濟條件與國家理性發展乃至國家涉及各行各業的法制愈發健全，機會主義已經遠離我們，有人說“撐死膽大的餓死膽小”，對於這句話來講，本人直觀上並不是完全否定也不肯定。但剔其糟粕，留其精華，還是需要的，諸如：職場上做事唯唯諾諾，怯場等等諸如此類，放不開手腳，做大事本就應該洋洋灑灑，收放自如（理論上講，需要一分為二來論述）。

撐死膽大的餓死膽小的，只是相對而言，因為每個人都是獨立的個體，並且有自己的做事方式，所以應該區別看待。這個應該是比較常見的在日常生活中我們總是這樣的猶猶豫豫下不定決心，但是那些膽子很大的人會堅定的去做大眾認為看似有些出格的事。並且以能夠從中獲取到不菲的收益和很多意想不到的好處。

企業的增長方式有內生和外延兩種方式，企業在開拓新局面時往往會需要外交、進攻型這樣的人才，這時的職場中也的確有“撐死膽大的餓死膽小的”一說。杜月笙的招財耳格外醒目

遠的就說舊上海灘黑幫老大黃金榮的生意蒸蒸日上，可是即能開拓局面又能管理又忠於主子的人才卻鳳毛麟角，老闆娘林桂生髮現杜月笙符合此條件，有次得到一筆獎金，就讓夥計跟著他，看他如何花這筆錢。與名伶老婆孟小冬

別人都是拿錢出去大吃大喝狂逛，杜月笙卻是先買禮物看望恩人長輩，再有就是看望自己的難兄難弟們，這件事再次印證了杜月笙有情有意有格局，於是林桂生向黃金榮推薦杜月笙做幾個檔口的經理。恆大集團許家印

去年中國首富許家印，原來是河南舞鋼的一個車間主任，因為把廢棄的鐵渣賣錢遭到非議，憤而辭職隻身南下深圳闖蕩，先是在一家木材公司做業務，發現房地產方興未艾，於是提議老闆開發樓盤，隨後獨立承擔開發任務，一年就為老闆掙了一個億。來給生活比個“燁”

而內生式發展需要科學管理，按照規章制度，所需要的是專業水平，強調團隊意識，強調紀律性，這種情況下談“撐死膽大的餓死膽小的”就不合適宜了！現代化流水線

“撐起膽大的餓死膽小的”這種說法主要適用於個人市場投資方面。如果放到職場中，我覺得並不適用。

在職場中，膽大膽小怎麼樣更好，得看具體情況。比如，你是做市場開拓方面，你比較膽大，敢闖敢幹，思維活躍，說不定真能闖出一片市場來。如果你是做內部管理，條線管理方面，還是膽小點好，謹慎點半，從管理角度做到謹小慎微。

這種說法我是非常不贊同的，職場之中最忌諱的就是賭博心態，膽大的撐死或許就是真的死了，職場之中是沒有第二次機會給你的，膽小的自然餓不死但是也別想有出頭之日。因此我個人認同的是機會是給有準備的人的，時刻準備著，一擊必中才是王道。

有時候升職加薪就是那麼一個機會的事情。抓住了就抓住了，不準備得多好的運氣才能抓住