一、工作質量

不放過每一個“不爽”的環節，打磨自己的管轄產品或者服務。特別是對於需要重複操作的工作，不斷最佳化工作方式方法路徑。甚至做成流程示意圖，培訓下級員工，以此提高工作質量和效率。養成周、月工作覆盤的習慣，以及在每一次專案結束後及時覆盤，並形成文字記錄。甚至可以進行他人覆盤和團隊覆盤，總結經驗教訓，讓每一天的工作都優於昨天。

二、群眾基礎

主管也是人，沒辦法三頭六臂，很有必要培養下級，甚至是接班人。平時多聽聽下級的心聲，瞭解TA們需要什麼，不滿意什麼。參考這些下級資訊來制定自己的工作計劃和重點。另外，合理分配工作，主管就做對於主管來說重要的事，相對不重要的事要交給下級，讓自己多做點高價值的事，同時也給了別人成長的機會。

三、領導溝通

完成了上述2項工作，基本上工作就會變得優秀。但是你優秀還不夠，得讓領導知道你優秀。業務上兢兢業業的人，不一定能獲得晉升的機會。要學會和高層打交道。特別是要主動彙報工作，讓你的工作付出讓領導知曉。有彙報永遠比不彙報強。如果你還是外派人員，山高皇帝遠，就更應該加強與高層的聯絡。

舉個例子：A工作付出和效果能有10分，但是領導只知道7分。B工作付出和效果能有7分，但是領導卻知道10分。最後卻往往是，工作能力只有7分的那個人得到上級青睞。

謝誠邀

1.執行力(本人感觸很深)

經理交待的事情，第一時間去做，及時反饋進度。直觀的反映你的能力，不要拖，不然只會越來越疏遠你。除非你在一個領域非常專業的，公司或部門離不開你。

2.指標

你的老大公司也是有指標考核的，所以你要了解指標考核是什麼，主動去分攤你老大的工作。

3.風控

既然幹工作，工作時會存在各類的風險問題。比如公司財產損失，人身安全等等。所以這類問題一定要規避，不然領導不敢給你太多的機會。

4.人，物，現場管理

人員管理，物質管理，現場管理是這些是作為一個一線主管必須具備的能力。

職場如戰場，處處都要小心。你要在一個企業得到重用，能夠擔任主管，而且還做的優秀就要知道職場上用人的套路。懂得了這些套路才是你升官發財的必殺技，那今天我們就談談職場用人的那些套路。

簡單總結一句話就是“四用五不用”。什麼是四用五不用呢？

所謂 “五不用”

第一 能力差 品德差的絕不用。

第二 吹牛逼 拍馬屁絕不能用

第三 沒責任感，遇事愛推脫責任的絕不能用

第四 斤斤計較 一票否決

第五 沒有信用 ，言而無信濫用職權的人最不能用。

那我們來說說這“四用”

第一 忠誠 對公司絕對忠誠，不管什麼事都從公司的利益出發，處處為公司著想。在風險面前也勇敢面對。這種人最值得重用。

第二 執行力強 分派的任務一定完成，也許有這樣那樣的困難。也從來不退縮。也從來不找藉口，使命必達。

第三 敬業 無論哪裡工作從來不養閒人，愛崗敬業是一個企業無法抗拒的人才。

第四 感恩型員工 主動加班 看公司業務忙主動加班，主動扛起公司大旗，這樣的人務必重用。