仁者見仁智者見智吧

想要做到阿里巴巴萬達騰訊這種大公司，肯定兩者都需要，如果只是小公司那肯定才智重要些。

你好，老莫對這個問題有以下觀點。

兩個都重要，理由如下。

某公司銷售督導有一定工作能力，人也勤快，剛入職不久也給公司帶來經濟效益。在公司站穩腳跟後，開始想盡辦法往上爬。

經常在領導面前打銷售總監的小報告，在銷售隊伍中拉幫結派與銷售總監明爭暗鬥。而銷售總監平時也高高在上，盛氣凌人，對員工指手畫腳，自己卻常常擅離職守。加上過於自負，連老闆的的話都當耳邊風，不以為然。這就被銷售督導有機可乘，沒過多久，銷售總監被老闆降職成為副手，任命銷售督導為銷售總監。

新的銷售總監處處打壓副職，被降下來的副職知道大勢已去，不得不俯首稱臣，一改過去趾高氣昂的態度，處處低調行事。

新任總監上任後排除異己，把原來副職的手下逐個清除，不到半年時間，總監開除了5名銷售。由於總監手段高明，矇蔽老闆，老闆對總監也言聽計從。然而公司先後丟了兩家合作店，銷售業績大幅下滑，只好裁減後勤員工。

小結

光有才智沒有品德，管理者只知道濫用職權，施展手段，為達到個人目的不顧員工死活和感受，到頭來只能導致員工怨聲載道，不利於公司團結和諧發展。結局只能是導致公司走下坡路。

某員工由於工作勤懇踏實、認真負責，品行俱佳，被部門主管提拔為技術副主管，負責管理汽車美容專案，手下有十名美容技師。然而做了一段時間，副主管感覺壓力太大，主動向部門主管提出卸職申請，理由是美容技師們太難管理，不想得罪人……

部門主管也覺得很無奈，但是又沒有更合適人選，只好安慰副主管先堅持一段時間，找到合適的人選再說，副主管也只好勉為其難，勉強答應，然而心情卻是十分沉重的……

沒有管理方法和技巧，就算上位也無法勝任，管理並不是大家看上去的那麼風光的。

合格的管理者必須是品德與才智並重、人品和能力俱佳，缺一不可。沒有人品或沒有才智，作為管理者始終是缺憾！

以上代表老莫個人觀點，希望對您有所借鑑。

職場組織管理中管理層的任命，才智與品德到底哪個更重要？

在多年的工作實踐中，才智與品德都重要。如非要分出哪個更重要，我認為要根據工作的實際需要來決定。如果任命的是政工_人事_財務會計方面的管理人員，那麼對品德方面的要求偏重一些，這些部門要求管理幹部要有較高的政治思想覺悟，較好的政策理讓水平，較好地執行有關方針政策，有利於正確掌握準確執行有關政策_規定_制度和紀律等！

如果任命的是純業務方面的管理幹部，那麼就偏重於才智方面，以充分發揮他們在經營管理方面的聰明才智，發揮他們在業務方面的特長，有利於更好的推動整個業務全面開展。

拙見，請指正！

管理層的任命，才智和品德都重要，但是相對而言，品德重要於才智。

一、有才智，又有品德的人，關鍵管理崗位重用。

二、有才智，無品德的人，限制使用。

三、無才智，有品德的人，放在一般管理崗位用。

四、無才智，無品德的人，立即開除。