首先呢，好名讓人容易記住，好名稱具有傳播力。這樣起名是給品牌插上了第一個翅膀，可以大大節省傳播費用與傳播時間，大大提高品牌影響面。優秀的名稱不僅傳聲，且傳神。

其次是，好包裝品牌才容易成功。消費者接觸品牌與產品，多是從包裝開始，獲得第一印象分。在包裝時代，好的產品包裝不僅體現產品的價值，更是對品牌價值的傳達與訴說，還可以為品牌價值增光添彩。卓越的包裝不僅是品牌價值的二傳手，包裝不僅是產品的容器，更是品牌的武器。

沒有白費的努力，也沒有碰巧的成功。

鋪天蓋地的廣告不一定能讓一個品牌成功，但優質的服務，為客戶著想的品牌它的成功機率無限大。

談談我身邊的真實事情，我舅舅在幾個月前，經過一番波折拿到了呂老傻商標的使用權。

自從舅舅的燒烤店使用了呂老傻的商標後，就開始有意無意的關注呂老傻。

個人覺得，呂老傻的核心就是它的經營理念：誠信經營，明碼實價。特別是明碼實價，做得真的是讓人佩服。

我聽舅舅說，呂老傻要求他把所有選單全部更換過，要在價格旁邊標好用料，數量（重量），舅舅當時一聽就有點不樂意，全部標了還怎麼賺錢。

但呂老傻態度很堅決，表示要麼取消合作，要麼按標準辦事。

最後，舅舅還是咬牙按標準辦了，雖然沒抱多大希望，但效果卻出乎意料的好。

顧客都說這個選單很不錯，點菜這些都不糾結了。

這個事情說明，客戶拿到好處了，那這個品牌離成功就不遠了。

一個品牌的成功秘訣是什麼？

一個品牌的成功秘訣，不同的企業可能有不同的答案，專家們可能會歸納出很多經驗、理念、意識等等，但說實話歸根到底就是一句話，就是真正貫徹“以人為本”的經營理念，對內“以員工為本”，對外“以客戶為中心”，只有如此一個企業、一個產品才能成功。

河南許昌有一個知名零售企業“ 某某來”，沒有洋氣、大氣的名字，沒有先進的理念，成立幾十年來，只是堅持“以客戶為中心”、以“員工為本”，贏得客戶、員工的信任，在當地競爭白熱化的零售界，“某某來”成為“吸客神器”，長期立於不敗之地，也成為當地一道亮麗的風景線。“某某來”現象，引發商業界研討，每年都吸引來自全國各地的“學習大軍”前來學習、取經。

其成功的具體做法說白了就兩點，一是“員工為本”，員工每天工作6個小時，每週休息兩天，員工基礎工資高於當地行政、事業單位職工工資，約為1.5倍；商場內設有員工休息室、讀書室、哺乳室等；每位員工配備一個平板電腦、座椅，沒有顧客時員工可以坐下來看電腦、遊覽新聞、學習。把員工當“主人”，員工把商場“當家”！7萬多平方米的商場，沒有花花綠綠的宣傳廣告，只有擺佈規整的商品，絡繹不絕的客戶，從地下室到地上七樓，纖塵不染，地面如鏡，讓購物者心情舒暢，猶如置身於潔淨的花園。

二是以“顧客為本”，對顧客承諾購物後，幾天內不滿意的“無條件登門退款”、凡購物後發現價格高於網店、其他商店價格的“無條件退款並給予賠償”等。企業把員工當主人，員工把顧客當上帝，精心呵護客戶關係、全心全意為客戶著想，客戶把商場當做可以信賴的“購物顧問”。“以人為本”促成企業、員工、客戶新型的合作關係。

經商如做人，你對我好、讓我滿意，我會加倍回報！企業家們不要再空談什麼理論、理念了，實實在在的落實“以人為本”吧！你真正把員工、客戶當上帝了，你也就成功了！