當官不為民做主，不如回家賣紅薯。可見海青天的政治抱負和政治理想，為官一任造福一方。是古代很少見的良心官員，剛正不阿，嫉惡如仇，所以海瑞在民間的名聲如日中天，但官是皇帝給的，不是民間選舉的，首要職責是為皇權服務，而維護皇權是一個龐大的官僚機構，這樣海青天的個性就顯得格格不入，很難與同事合作，還四處樹敵，也就造成仕途的沉浮，人生的坎坷。

同樣的道理，在私企工作，是老闆給你發工資，你就應該為老闆的利益著想，在利益面前有時就需要抉擇，是為老闆多一點，還是為顧客多一點，如果你一心為出好產品，提供優良服務，會增大成本和人力，不一定符合公司的利益，與同事也為會造成磨擦，除非遇到明君。

不同的兩個概念，當官是目標任職，私企是追求利潤，為百姓服務是當官的認知，私企任職是合法經營同時維護好職工的權宜。

“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。我理解，如果放在官場上，意思是，要當官就要為民做主，為民發聲，更好地為人民服務；如果放在私企任職上，意思是，既要對老闆負責，又要對員工負責，把握好二者利益關係的平衡，尤其是在當老闆利益與員工利益發生矛盾衝突的情況下，拿捏好尺度，掌握好平衡，取得雙贏局面。

這要分三個層面。

一、對老闆負責。

老闆聘用自己，目的就是要幫助他管理好公司，管理好員工，帶領員工沿著公司發展道路一併前行。作為管理者，為老闆負責是義不容辭的義務和責任擔當。在履職中，應恪盡職守，盡職盡責。

二、對員工負責。

作為一名管理者，對上，面對的是老闆；對下，面對的是員工；角色定位是承上啟下，是溝通連線老闆與員工之間關係的橋樑和紐帶。

管理好員工，就要服務好員工，關心維護員工的切身利益，當好員工的主心骨。對員工的合理述求、利益關切，要及時向老闆彙報，積極爭取解決。 如果片面的認為，給員工爭取利益，就有損老闆利益，那是非常錯誤的。員工隊伍不穩定，公司發展也會受到影響。維護好員工的切身利益，從長遠看，也就是維護公司的發展利益。二者並不矛盾。

三、對雙方都負責。

尤其是在當老闆利益與公司利益發生矛盾衝突的情況下，就更要拿捏好尺度，把握好二者之間利益關係平衡，取得雙贏結果。這點尤為重要，也更難以把握。

我的體會是：事要求怎麼做，就怎麼做，對事對理不對人，公平公正求心安；對上，對得起老闆；對下，對得起員工；中間，對得起自己的良心。不做虧心事，不做眛良心事，求個心安理得就好。

舉個例子。我在一傢俬企當副職時，老闆讓我開除一名員工。他向我大概講了開除的理由。

我在向那名員工和部門領導瞭解情況得知，那名員工是被老闆誤解了，不但不能開除，而且還得要表揚。我向老闆陳述了事實真相，表明了自己的態度。如果開除了那名員工，就會傷了員工們的心，對公司的聲譽，對老闆的威信也會有較大的負面影響。

老闆聽取了我的意見，收回了成命，還親自向那名員工道歉哪。

寫在後面的話：在私企當差，差使難當。既要為老闆負責分憂，又要為員工發聲，努力把握好二者利益關係的平衡和諧，取得雙贏局面;難，也得為之。

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