喬布斯便是這種人，但不可否認喬布斯的偉大！

每個人有自己生活方式，行為方式。

應當以尊重態度看待這個問題。

老闆特別情緒化，是不是這樣啊，一般人都會避而遠之的！

但是如果你不是一般人，就會看到其中的機會，機會都是給勇敢者的。

老闆也是人，也會有情緒的，其實老闆是最苦B的一個人，什麼事都攤在老闆身上，如果你能站到老闆的角度看問題並提出解決方案（當然這不是一般人能做到的），老闆就怕你情緒化了，哈哈！

多多瞭解老闆，是員工最基礎的工作！

先說一下茉莉以前領導的情況，我的舊公司，一般是天天都有領導罵人的，一般就是一層層罵下來，我自己的領導是那種心高氣傲的人，然而他的同儕太多很喜歡互相擠兌的，然後下屬的各種不作為，他去 了上級單位，回到自己辦公室的時候就各種不高興。

茉莉是那種獨立性很強的秘書，就是有時拉網線都會自己做，為什麼？因為技術員不做啊，只有自己能做好。有次茉莉自己搞電腦，結果領導回來了，看到這番景象就大罵茉莉，說茉莉正事不幹，就在搗鼓電腦幹啥，當然茉莉也沒有放在心上，我電腦壞了不自己搞好，我怎麼寫東西？

所以遇到情緒化的領導，茉莉自己有幾個應對的方法。

第一，不要把他的話放在心上。無論他罵你還是對你好。其實都只是工作而已，做好本職工作，有餘力自己開發一些自己的獨特技能。同時，領導平常這麼情緒話，你必須要耳聰目明，就是你明知道他正在一路罵罵咧咧的過來，今天就不要找他簽名啊，籤批的什麼的了，他看什麼都不順眼，你還要自己衝上去給他發洩，後果可以想象。

第二，往好處想。其實情緒化的老闆可以說是自控能力比較弱，又或者說，他的喜怒哀樂都是顯而易見的，這樣對你的工作都是有指導作用的， 什麼時候可以說，什麼時候不可以說，或者是應該怎麼表達，都可以參照他的情緒來變化。這不總比那些深藏不露，不知道什麼時候突然發火的領導要好多了嗎？

綜合來說，只要公司發展好，工資照常發出，這些都是可以忍受的，老闆情緒化，可以說，他發洩出來就好了；透過其他途徑宣洩的，或者我們做下屬的會更辛苦。

共勉之。

如果老闆是個好一點的，差不多的老闆。就給老闆多一點尊重，咱得把老闆誇起來，讓老闆笑起來。我相信，沒人會打一個笑迎客的。

大多成功的老闆都是很有自己的個性，脾氣的。脾氣大或者憤怒常常有用，因為它常常可以帶來別人對自己的屈服、讓步。大多來自於天生急躁的性格。或者本身他們的骨子裡就是這樣火急火燎的，稍微遇到一些不順心的事情，就會情緒化，而且常常無法自己，一般是很難改變自己的性情的。如果你遇到這種老闆，第一時間忘記對方的負面語言和行為。把思考點和行為放到自己身上，看看自己是不是有什麼地方做的不夠好。如果老闆是因為其他事情跟你發脾氣，那你這麼想，我在這家公司工作是為了掙錢和提升，為下一個更好的職位累積足夠的資本。你向我發洩你的負面情緒，於我而言，既不會損失一毛錢，也不會影響我在這裡的學習和成長當然，遇到經常給你發脾氣的老闆，確實自己受不了他的氣，那就走人，我是尋求自由和快樂而來，工作只是實現我的追求的方式。如果工作違背了我的目的，這工作還有什麼意思？不要也罷