主要從兩方面分析，一是你本人性格及能力問題，二是你自身的職業規劃問題。

分析一：如果你本人是內向型人才不善交際或不喜歡交際，建議選擇國企，國企是談資論背的，不是你努力就可以上位的，你前面還有一堆前輩等著。

能力問題，比如覺得自己不是專於技術的型別，可以選擇國企，在中國的國企的競爭力還是不及私企的，在私企你必須不斷學習，不斷加班才能保住位子，因為現在網際網路時候是快的吃慢的時候。而小企業的生命週期一般一兩年左右，那麼意味著如果你入的企業經營不好，可能隨時面臨換工的危險。國企的主要優勢就是穩，私企的優勢就是快，有能力快速上升，沒能力加速淘汰。

分析二：如果你的職業規劃是穩穩定定，平平穩過一輩子的話請選擇國企業，這可以滿足你的要求，主要問題是國企面臨著改革，職工變合同工，另外工資上升比較慢。

如果你希望儘快出人頭地，或對自身的能力非常自信，可以去私企，可能你在私企一年頂上國企10年的學習量。同樣的，可能你一年的薪水就有國企10年後才有的月薪。論能力論英雄。高風險高回報。

總結：看菜吃飯，無論國企還是私企都有合適的人才，看看你是厚積薄發還是，隨時都可以爆發的型別，只要自己早有做好人生的職業規劃，無論在那裡最終都會成功的，如果不努力在那裡啊終都會面臨失敗，所有事情不可能不勞而獲，在崗位上付出越多回報就超豐厚。

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兩種文化，家文化和狼性文化，喜歡哪一種？

大部分國企都是家文化，比如某大型家電的國企在目前市場競爭極為激烈的情況下，提出了每人1萬元的年度績效，但卻在背後解釋，完成的好有獎勵，沒有完成不會有處罰，這就是家文化。

家文化背後是均衡的盈虧分配格局。企業內除了具備決定能力的關鍵少數可以拿到較高工資，大部分人都比較平均，業績好的時候，大家都多發一些。業績不好的時候，大家都少發一些。

家文化的晉升也比較傳統，除了極少數能力突出的人可以快速成長，很少採用唯KPI的晉升規則，每一次晉升會綜合考量你的個人績效、管理能力、團隊協作能力、創新能力，當然也包括你與領導的默契程度。

而大部分私企都是絕對的狼性文化，特別是快速發展的私企。

有肉按貢獻分，金字塔頂端的拿大頭，依次遞減。如果利潤非常高，即使是最下面的職工也會分到一份客觀的收入，而不會像國企，好的時候有上限，不好的時候有下限。

私企不好的時候，有時下限會很低，比如某個為了渡過網際網路寒冬的企業突然裁員15%，有人說它確實給出了很好的待遇，但我們也要看到，更多的私企裁員時給不出更好的待遇，甚至只有最低保障。

甚至還有某網際網路企業直接提出以末尾淘汰的形式淘汰掉10%的高管。要知道，能做到高管這一層級，都已經到了中年時候，大部分正在揹負房貸、車貸，這時候突然裁員，正值網際網路寒冬，可能真的就是一次中年危機。

但不可否認的是，在快速發展的私企，只要你真的很拼，有足夠的天賦，確實可以拿到很高的收入，這是國企無法比擬的。