你的一百萬咋來的？就繼續努力不愁200萬！換行業投資100萬不愁清零！你一個走過很多路越過很多橋的老大哥對你的忠告！

一百萬投資不算多，但也不算小數目，應該是準備謀一項事業來經營。

俗話說：男怕入錯行、女怕嫁錯郎。特別是現在行業變化風雲莫測，選對一個行業，特別是一個有發展潛力、可以持續經營的行業確實非常重要。所以，不僅要看眼前，更要看長遠。

如果是看眼前，養殖業、飯店和便利店都還可以，便利店能最快上手，勝在輕鬆、但利潤微薄；養殖業需要一定的摸索期，也比較辛苦，風險最大，但收益也最大；飯店經營的上手難度、辛苦程度、風險性和收益等各方面都處於中間位置。所以，只看眼前，三者各有優劣，關鍵是你看重什麼。

如果是看長遠，三者呈現出的發展潛力將截然不同。

長遠潛力的判斷標準主要是三條：一是，行業規模未來是不是會快速增長？二是，行業是不是會發生顛覆性的變化？最重要的是第三條，你的資源能力會不會隨著經營時間的增加而增強？

如果只談行業整體的發展速度，意義不是很大。養殖業屬於第一產業，未來增速最慢，便利店和飯店都屬於服務業，整體增長都較快。

但是，未來中國不管什麼行業，都會有快速增長的細分市場，最靠譜的是消費升級類的產品。養殖業品種繁多，如果是養殖大眾的豬、雞等增長都不會太快，但如果是一些品質升級的產品養殖也會有較快增長，如生態、有機的養殖，還有一些特色養殖，如驢、鵪鶉等行業可能也會快速增長。

所以，在行業規模的未來增速而言，三者基本打平。

便利店所屬的零售業正在發生顛覆性的變化，如無人便利店、無人送貨等，一旦這些技術成熟，便利店將成為巨頭的遊戲，個體創業的夫妻店、便利店等將很快被淘汰。其實，在過去幾年，網購的盛行已經使得個體便利店的經營日趨艱難，即使是加盟一些便利店品牌，也難以應對行業鉅變的威脅。

養殖業也正在發生一些顛覆性的變化，雖比便利店要晚一些，但估計也晚不了多少。一方面是未來政府對環保的態度將更加嚴格，會使得中小養殖戶經營難度增加，加快行業向大型企業集中；另一方面是養殖業的技術也在鉅變，如網易、京東、阿里等都在發展AI養殖，未來養殖產業將可能實現標準化、規模化養殖，更將是規模巨頭的領域，中小養殖者只能賺取微薄利潤。

飯店是非標化程度最高的產業之一，特別是中國餐飲，最難以被人工智慧等取代，阿里、美團等可能會提供菜品供應和外賣服務，但較長時間內，飯店環境和廚師仍將是決勝核心。

所以，從未來行業鉅變來說，飯店更具永續性。

便利店的成敗在於選址，經營難度最低，就算是選貨、進貨等也會被阿里等新零售的資料化服務取代，所以，客戶資源和經營能力不會隨時間增加而增加。

相對來說，養殖業的難度是最大的，經營能力會隨時間而增強，但AI化之後，這種個人經驗積累的能力也會被有所弱化。

隨時間變化，飯店經營的能力不僅會越來越強，更重要的一方面是品牌資源和客戶資源的積累，一旦做成遠近聞名的特色，一塊金字招牌就能價值百萬、傳承幾世。

所以，綜合下來，投資100萬，我建議首選飯店，其次養殖業，便利店就別考慮了。