生活是豐富多彩的。同樣，老闆管理公司裡的員工，手底下的一般、普通員工方式及手段、措施，管理方式等，也都是多種多樣，管理措施、方法、手段、心眼兒——手腕，也都是千絲萬縷、大同小異，各不競相同的。
公司裡的老闆，或私企裡的小老闆與手底下招收的新舊員工，屬於上下隸屬關係。在當今這個日趨激烈，競爭如此猛烈，手段、手腕等不斷翻新，層出不窮。面對著激烈的生存壓力環境，人們是無所不用其極，欺榨、欺詐、欺騙與各種形式的電話電信詐騙、套路貸、租房套路陷阱，真是五花八門。在當今社會，特別是經濟相對較發達的中國南方、東南沿海城市，諸如廣州、上海、深圳、江蘇蘇州、南通地區，用工難和出現的“招工荒”、難以招收到一些高技能的人才、人工，此地基本上屬於勞務人才輸出與招入的斷層斷檔區，南方的電子科技、兒童玩具以及人們所穿、所需用的衣服服飾、服裝等，也曾一度地出現了“大魚吃小魚”的慘狀。綜合以上因素及人為原因，我奉勸那些小作坊式的私企小老闆們，凡是做事都要留有餘地，千萬不可只顧腳面上的小利益，成為第二個“周扒皮”。你及你的家人是人要生活，相同，不願千里撇家舍業、背井離鄉的北方農民工也是人，同樣面臨著生活與拼搏工作的雙重壓力，衷心地希望那些老闆們心態放平和一點，多站在普通農民工的角度多為為你打工的員工考慮多一點。作為城市繁華區域的廠區個體企業老闆，或是公司或家族式有經濟實力的大公司、大企業、董事會領導，要想有更大的發展前景，就更應該屈尊、屈駕下底層——人才勞務市場，誠心地尋找自己對口的企業技術員工，以心換心，以誠意打動人心。古代就有“知遇之恩，知恩回報、士為知己者死”等，等々的先例、先河。孫子的《謀攻》攻心術、兵法三十六計、《三國演義》中的智慧，在上世紀初的一、二十年代，或是更早的日本、西方英、法、德諸國，成功地竊取了去，廣泛地用於軍事、間諜諜戰、竊聽及商業活動等，反手侵略中國，這樣深刻的歷史經驗、教訓，難道不應該引起我們高度的警惕麼？
“人心換人心，半斤換八兩”這諸多古訓，我們一定要汲取。人對人和人待人，主要是誠心、衷心、忠誠待人，如果你耍小聰明跟小心眼，失去別人對你的厭惡及信心，一天、兩天可以矇混過關、過去，時間是檢驗一個人最好的試金石——“路遙知馬力，日久見人心”，希望你適當地提高員工工資，真心對待公司裡的每一位人、……
L：2019年3月23日。
生活是豐富多彩的。同樣，老闆管理公司裡的員工，手底下的一般、普通員工方式及手段、措施，管理方式等，也都是多種多樣，管理措施、方法、手段、心眼兒——手腕，也都是千絲萬縷、大同小異，各不競相同的。
公司裡的老闆，或私企裡的小老闆與手底下招收的新舊員工，屬於上下隸屬關係。在當今這個日趨激烈，競爭如此猛烈，手段、手腕等不斷翻新，層出不窮。面對著激烈的生存壓力環境，人們是無所不用其極，欺榨、欺詐、欺騙與各種形式的電話電信詐騙、套路貸、租房套路陷阱，真是五花八門。在當今社會，特別是經濟相對較發達的中國南方、東南沿海城市，諸如廣州、上海、深圳、江蘇蘇州、南通地區，用工難和出現的“招工荒”、難以招收到一些高技能的人才、人工，此地基本上屬於勞務人才輸出與招入的斷層斷檔區，南方的電子科技、兒童玩具以及人們所穿、所需用的衣服服飾、服裝等，也曾一度地出現了“大魚吃小魚”的慘狀。綜合以上因素及人為原因，我奉勸那些小作坊式的私企小老闆們，凡是做事都要留有餘地，千萬不可只顧腳面上的小利益，成為第二個“周扒皮”。你及你的家人是人要生活，相同，不願千里撇家舍業、背井離鄉的北方農民工也是人，同樣面臨著生活與拼搏工作的雙重壓力，衷心地希望那些老闆們心態放平和一點，多站在普通農民工的角度多為為你打工的員工考慮多一點。作為城市繁華區域的廠區個體企業老闆，或是公司或家族式有經濟實力的大公司、大企業、董事會領導，要想有更大的發展前景，就更應該屈尊、屈駕下底層——人才勞務市場，誠心地尋找自己對口的企業技術員工，以心換心，以誠意打動人心。古代就有“知遇之恩，知恩回報、士為知己者死”等，等々的先例、先河。孫子的《謀攻》攻心術、兵法三十六計、《三國演義》中的智慧，在上世紀初的一、二十年代，或是更早的日本、西方英、法、德諸國，成功地竊取了去，廣泛地用於軍事、間諜諜戰、竊聽及商業活動等，反手侵略中國，這樣深刻的歷史經驗、教訓，難道不應該引起我們高度的警惕麼？
“人心換人心，半斤換八兩”這諸多古訓，我們一定要汲取。人對人和人待人，主要是誠心、衷心、忠誠待人，如果你耍小聰明跟小心眼，失去別人對你的厭惡及信心，一天、兩天可以矇混過關、過去，時間是檢驗一個人最好的試金石——“路遙知馬力，日久見人心”，希望你適當地提高員工工資，真心對待公司裡的每一位人、……
L：2019年3月23日。