其實不光你有這樣的想法，相信很多職場人士都有類似的想法，包括我在內！但是做生意不是那麼簡單的事，它牽涉到很多先決條件，這些條件滿足了才可以去做生意，請先看看下面的分析~

1.首先說一下現在做生意的環境:自從2008年美國次貸危機以後，國內經濟慢慢的都遭受了較大沖擊，包括很多開店鋪做個體的生意人。在城市的大街上，如果你留意一下，你會發現很多店鋪都是按照:開業～倒閉～轉讓～新老闆接手～再開業～再倒閉這個模式走的，平均一個店鋪的成活期只有不到一年的時間，說白了，現在的生意很難做！現在經營的比較好的個體戶或小微企業真的不多！

2.其次，我再大致說一下做生意需要具備的幾個主要條件:

a.有合適的投資專案

b.你比較擅長經營這個行業

c.有充足的現金（注意不是借的）

d.有合理的營業地段

e.經估算後投資回收週期在兩年以內等等

上面只是幾個主要的方面，你可以看下你能否滿足，如果可以滿足你就可以考慮做生意，如果你覺得很迷茫，有些條件很難達到，那我勸你還是捂緊你的錢袋子，以免影響生活質量，造成家庭不和諧！

3.總之，做生意不是小事，要謹慎！現在大街上做生意半年就賠掉幾十萬，上百萬的人有的是！所以，如果沒那個條件，就不要考慮做生意了！還是堅持做手頭的工作，感覺不合適的再換個更好的工作，再幹些年，等手裡資金寬裕了，有合適專案了再考慮做生意！

想法很好。

現在國家也在提倡大眾創業、萬眾創業，無論是從創業的政策層面，還是創業的環境，現在是創業的最好時代。

一句話叫“知易行難”，什麼意思，我相信我不解釋你也應該明白。

職場裡面給別人打工，你只要把本崗位的知識技能學會，能夠勝任崗位要求就可以了。其他崗位的工作你可以不瞭解，本公司的規劃戰略，你也可以不用關心。因為，從本質上來說，那些和你關係都不大。

但是，一旦你從打工者的身份變成了老闆，可能就不是這麼回事了。因為，因為地位不同，角度不同，做事的方式方法，考慮的方面也就不一樣了。員工可以只管自己的一畝三分地，但是作為老闆，你卻需要從全域性的視角對企業進行掌握。人事、財務、法律、戰略、運營、生產，等等，可能都需要你掌握。雖然，可以僱傭專業的人來幹活，但是，你對此一竅不通，我相信你也制訂不出來什麼偉大的戰略出來。

現實中的一個情況是，大部分老闆都是從優秀員工轉變過來的。

老闆之所以敢從員工出來自己創業，說明他已經掌握了某方面的優勢資源。這個資源可以是技術，也可以是人脈。而做老闆的一個重要工作就是溝通客戶，維護關係。老闆沒有良好的溝通能力，人際交往能力，做企業真的很難。

職場中得不到重用，無非有兩點：一是個人能力問題，二是個人人際關係問題。能力問題自不用說，沒有能力，即使出來創業，估計企業也活不長。人際關係包含人際溝通，關係維護，對上管理，等等。如果在職場中都搞定不了這些，出來創業的關係更加複雜，你是否能夠應對。

所以，不能因為在企業工作不順心就出來創業，至少要先了解一下創業都需要什麼。