本地批發零售商,是電商(特別是大型電商平臺)的顛覆物件,如何聯合本地金融、地產、園區、鄉鎮、農產品合作社實現自我升級?
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1 # 鼠命乞丐
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2 # 象樁舞劍
這個問題要看你本地批發商的行業類別,如果是農業,以特色農產品為例,挖掘營養價值商業價值(要是有藥用價值更好, 以事實為依據),研發系列產品,比如魔芋,說說優點是啥,關聯健康養生,同時關注口感研發預包裝產品,然後藉助淘寶拼多多直播等各種渠道宣傳&銷售,市場開啟,再借助物流園進行全國範圍擴大(能做到全球更好)。地產,園區,鄉鎮,農產品合作社,在各自基礎設施完善的條件下,可以結合旅遊業娛樂業,觀賞自然風景,體驗農村生活(像爸爸去哪兒這種農村生活娛樂節目,要求肯定是環境衛生風景都不錯,再看政府支援力度和相關努力溝通牽合),與旅行社合作開展農村短途遊或體驗遊邀請遊客檢查產品流線並嘗試新品回答問卷(類似可口可樂公司邀請大學生實地公司一日遊,看如何生產並免費品嚐,企業文化展示一部分)。至於金融,可以給各個環節提供經濟支援和獲利。
時下,電商在一二線城市競爭日益加劇,“進軍三四線城市”構想被越來越多的提出來。對此,不少電商人士認為,一二線城市的電商和使用者消費習慣已經有了非常充分的挖掘,相比而言,三四線城市的電商潛力卻仍舊沒被挖掘出來。在這種背景下,三四線城市將成為未來電商行業新的掘金點。一二線電商遇瓶頸三四線市場成戰略要地從目前電商發展格局來看,一二線城市作為傳統的電商市場,競爭已然十分激烈,而且還有著淘寶、京東這類電商巨頭們的牽制。因此,為了謀求更大的發展,許多想涉足電商的企業開始將目光盯上了目前還未被完全開發,但是潛力巨大的三四線市場。其實,馬雲早在兩年前就曾在公開場合表示,未來隨著電商物流渠道的下沉,三四線城市的電商市場會迎來井噴式的爆發,增速也將遠遠超過一二線城市。確實,資料顯示,中國有超過13億的人口,而電商的潛在消費人數是4億,在這4億人口中,能適應傳統電商模式(網購為主)的消費者多集中在一二線的大城市,而真正的消費大軍,也就是那些三四五線城市的消費者卻被甩在身後。所以,許多電商巨頭這兩年都進行了戰略轉移,紛紛開始重點佈局三四線的電商市場。相比於一二線城市,三四五線城市的電商市場對整個電商體系來說,都是很大的空白市場,蘊藏著巨大的發展潛力。所以個人和一些傳統公司要想在電商行業創業,沒必要只盯著一二線城市的市場,要想辦法讓電商更加的“接地氣”,讓電商也走進三四五線城市中的那些老百姓,則更容易成就一個新的市場奇蹟。草根電商的創業機會本地O2O市場說到讓電商“接地氣”,就不得不提最近被許多媒體報道的千米網。這家專注於為企業和個人提供電商系統及服務的公司,經過在電子商務領域近10年的深耕細作,前瞻性地推出了本地生活系統“E生活”和實物分銷系統“雲銷”兩款產品。透過這兩款產品,企業和個人可以簡單、高效、快速的切入到本地生活服務O2O領域,輕鬆撬動三四五線電商市場的巨大商機。具體來講,“E生活”是基於充值繳費、生活服務、差旅票務等類目,為使用者提供社群、街道、村莊等本地生活便民服務的電商系統。使用這套系統,你可以在當地發展線下網點,將便民服務提供給網點周邊的老百姓,惠民的同時實現盈利。而“雲銷”則是專注於傳統零售及批發行業一體化電商解決方案,透過它,你能夠規避掉電商“紅海”領域的激烈競爭,搞定實物分銷,輕鬆實現“觸網”發展。對此,電商行業人士認為,中國的電商行業經過十幾年的發展,一二線城市