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  • 1 # 多吉寶貝

    雖然都是銷售人員,但行業各有不同。收入自然也不同,你不能讓買水的和買房子的銷售去對比工資。

    1、達成下達的開發客戶指標

    2、達成月度季度年度任務

    3、維護好客戶,保持良好的客情

    銷售行業有他的特殊性,比如你去一家銷售公司,只要知道了薪資標準,那麼你能做多少業績就能算出你能拿到多少錢。如果你算了後,即使非常努力去做,達成任務,收入太少,那麼就可以換一家公司。

    做銷售有年收入幾百萬的也有幾萬的,看你熟悉什麼行業,但不管做什麼行業,都要力求做到行業精英,那都是能賺到錢的。

  • 2 # 東東看旅遊

    從事銷售有些年限,至於定位好業務員標準及其年收入,傷腦費神的問題。無需具體資料細化到收入上,偽命題。

    好業務員,是企業的功臣。把源源不斷的優勢產品,推送到客戶手中。為企業賺取利潤,發展壯大企業,是老闆幸甚,企業幸甚。

    企業產品無積壓,銷售出去產品,回款及時,合理且高點利潤,你就是好業員,年收入是正常底薪十出差補貼十提成十賞金十……收入的數字,自己想吧

  • 3 # 太陽照在六稜山上

    為什麼這麼說,大家可以算一筆賬。記得好像有權威機構統計去年社會的平均工資是7000左右。除去北上廣這些大城市,月均收入10000元應該是一個比較客觀的好收入了。這個可以從悟空問答中得到提現,例如有很多朋友提問如何月入萬元或是怎麼達到月入萬元諸如此類的問題。這充分說明,當下月入萬元是大家普遍認可的較好收入。其次,雖然說銷售崗位一般是9業績為王,但是你要知道在公司也是利潤為王,老闆在事先設計你的銷售人員薪酬結構的時候已經預估你的最大收入值了。這就好比韓寒早年說過的一個故事,說人和理想的關係就如同驢子和掛在他額頭前的蘿蔔,無論驢子多麼努力,他只能往前走,但是終究吃不到那隻蘿蔔。其實銷售人員和最好業績的管理也就和驢子一樣,業績就在那裡,最高額就在那裡,你感覺快要完成了,可是就差那麼一點。這就是老闆的智慧,錢永遠是老闆賺的多。

    綜上所述,除去特例,個人認為一個銷售人員,月入萬元,年收入十五到二十萬元就是不錯的業績,不錯的銷售人員。不信大家問問周邊的銷售員,是怎麼個情況?

  • 4 # 東山赤麒麟

    8年保險業務員,每天3訪,每週工作6天,一週常規收入3000-5000。

    將單留到獎勵階段,收入會翻倍。

    人力架構的管理津貼,那應該不能算進業務員收入。

    簡單講,業務員最好按周計算收入,按年算的話,起碼要平均3年才靠譜。

  • 5 # 黑馬唐

    在職場混跡這麼多年,還是第一次聽到這個標準來檢驗業務員的好壞的。

    沒錯,一個好的業務員能完成很高的業績,賺到很多錢,但是卻不會有個衡量標準。比如在十八線小城市,平均月薪2000的地方,可能他一年完成10萬業績已經很好了;但這個數字可能只是大城市裡一個月甚至是一天的業績。

    當然啦,如果知道你們當地業務員的平均水平,那麼能擠到前20%的人都算是成功的。職場中也存在二八理論,20%的人掌握著80%的人脈和資源,比剩下的80%的人更容易成功。

    所以如果當地的最高業績是10萬,最少是1萬,那麼可能你要做到8萬才能算是一個好的業務員。其實就跟上學的時候一樣,成績80分才是優秀,其實也是二八理論的另一種表現形式。

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