中國有句古話:商道即人道，商人如果為了賺錢可以不擇手段，那麼可以肯定的說，這種生意做不長久的。做生意還是要以誠信為先。

我的一個朋友是做服裝生意的，長期以來，90%的一次生意的客戶都會變為穩定的客戶。個人覺得是因為產品質量過硬；價格實在，不是說價格要壓的比同行底，而是價格不虛高；服務好，在接第一單的時候給客戶一個專業的印象，並且把這個印象維持下來，這樣的話就算價格比同行同質量的產品高一點，客戶還是會選擇你的；生意完成後，保持聯絡，產品的更新、價格的調整一定要及時告訴客戶；有缺陷的產品就是不合格產品，絕對不把不合格產品給客戶。誠信是21世紀的一種無形資產，更是一個企業是否能長久經營下去的標準。

建立企業價值觀，培養員工認同感。如果每個員工以工作之便謀取私利的話，後果不堪設想。

一個企業想要走的更穩更長久，需要講誠信外，還需要培養好員工的價值觀，認同感。

現在企業要活得久，其實很簡單，只要小而美就可以了。

小代表著靈活，美代表專注和精通。

80%企業活不過一年，歸根結底就是因為創始人內心膨脹，追求大和快，最後把自己企業折騰死。

企業大了，人多心雜，市場又變幻莫測，形勢變化太快，形勢隨時會急轉直下，在加上企業人多，往往一顆老鼠屎影響一鍋湯。

企業太大，成本太高，面對形勢不好轉型難度太大，但是形勢不好很快就面臨資金鍊斷裂。

所以企業要活的久，必須小而美，這樣才能專注做事，把一個點做精做透，企業因為小，哪怕遇到遇到形勢不好，很容易轉型。

以前年輕的時候我創業，就犯了追求大和快的錯，導致形勢急轉直下就崩潰了，現在我的目標就是做一家小而美的企業，遊刃有餘，就知足了。

作為創業者，建立企業是個比較容易的事情，但是想要長久的經營下去，是比較困難。下來就給大家講解下企業如何才能活的更長久。

1. 你要很瞭解自己的公司及產品

如果公司想更長久的生存，就應該自己很瞭解自己的公司性質及產品，為了給客戶更好的服務，滿足客戶的需求，首先要做透過市場來了解客戶的需求，知道自己客戶的定位以及他們的心理和消費習慣，也可以用調查問卷，讓自己成為這方面的專家。只有以消費者為中心，從客戶的需求出發作出調整，才能更受大家的歡迎。

2. 預測可能出現的風險，儘量避免

所有的創業者其實都是在冒險，但是與其讓風險突然降臨，還不如提前作出一定的措施，也不會讓自己措手不及。首先在做決策的時候一定要預測其最壞的情況，並作出相應的應對措施，當然也可以找一些比較專業的去諮詢也可以讓他們進行計劃規避。透過這些措施，就會盡量避免錯誤的發生，消除消極的影響，在之前的經濟基礎上，重新振作起來。

3. 要感謝員工的付出

當你的員工是熱愛這份工作的時候，他們會很有幹勁，必然事半功倍，興趣和愛好可以提高員工的幸福感，更加能發揮最大的用處，有時候還能提出關鍵性的建議，對公司的發展也是很重要的。但是我們對待他們要平等，根據工作能力來評判，並且要讓他們懂得團隊協作和不斷創新的重要性 ，使他們更加優秀，也讓企業更好的發展