“遇到同一個問題”，看問題的角度不同，思維方式不同，其結果也不同。

厲害的人能辨證的去看問題，既能看到問題好的一面，並去發揮、拓展、擴大它的影響力，從而引導它按自己的意願去發展、壯大；又能看到問題壞的一面，並去抑制、減少、克服它的影響力，從而變被動、壓力為主動、動力。這種人往往用發展的眼光去看問題，把握問題的主動權。

普的通人看問題，是往往片面的去看問題，僅僅看不好的一面，責備、抱怨、假設的多，遇事往往信心不足，猶豫不決，錯失很多機會，往往生活在昨天，後悔的多。

例如，當年在井岡山時期，有人質疑紅旗能打多久？毛澤東高瞻遠矚，寫出了《星星之火，可以燎原》的著名文章，為華人民的解放事業奠定了堅實的理論基礎，鼓舞著無數仁人志士為之奮鬥不息！

厲害的人往往是有智者，有志者，且是勤奮者；普通人則相對遜色了。所以遇到同一個問題，同一樣事情，看法不同，解決決的方法方式也不同，當然結果也就不一樣了。

這兩天在追《心動的offer》，其中的“好運來”組合是真的強，大家眼中的超級學霸，還有一個女孩叫郭旭，則經常被罵，其實郭旭所代表的就是最普通的我們，那麼強者的思維是什麼樣的呢？

講太多深奧的話可能未必能對人有所裨益，我只需給你講幾個例子。

1.

課題佈置下來之後，把這8個實習生分了兩組，並且強調要從客戶的角度出發。

“好運來”組處理的時候非常的帥，提出有一個人充當客戶，提出問題，剩下的人則補充。

整個過程很高光，寫大綱—做文案—翻譯—整理ppt，一氣呵成。

而另外一組則處在方向不明，群龍無首的狀態中，此時，郭旭又出來發表自己的大篇意見，還很強勢，自然招罵。

這就是強者和普通人的思維差別，做事情的時候強者是有大局觀的，而普通人只會從自己的某個狹隘點出發。

2.

節目組為了公平，每個人都有做隊長的機會，當一些整體實力不那麼強的人做隊長的時候，比較強的人甘心退到後面，默默善後，並且用自己的溫柔去給予他們鼓勵。

可是郭旭在別人做隊長的時候，自己完全沒有邊界，很愛指導方向，但偏偏自身實力不是很強，方向也是錯誤的。

這也是很大一部分招罵的原因，當然，我們抨擊的概念，只是把兩者的思維和處理事情的方式做對比。

強者思維最強之處就是可以做強者，但也願意成就和輔助弱者。