禍兮福之所倚，福兮禍之所伏！同樣法國隊奪冠，華帝可以看作是一次災難，也可以看作是一次爆點。我不認為全額退款，就是巨大損失，反而認為這是對誠信市場的一種佔領！

1、學習海爾：咬牙堅持，全額退款！

就像海爾怒砸冰箱一樣，當時的張瑞敏也心疼，也流淚，也不甘，但是，沒有一開始的那次陣痛，就沒有現在的海爾！那些冰箱不砸，海爾就是滄海一粟；那些冰箱砸了，海爾就是平地一沙鷗。就像現在的華帝一樣，有舍才有得，大舍才有大得，咬牙堅持，說到做到，華帝將進入另一個地平線。

2、樹立品牌：趁勢而為，佔領市場！

現在的國內市場，什麼都缺，就是不缺錢。多少人手裡拿著支票，就是沒有好專案，值得解囊相助。法國奪冠，華帝全額退款，無非就是個錢的問題。如果華帝決心如此，相信各種錢會慕名而來，根本不是“錢從哪裡來”的問題，而是“選擇用誰的錢”的問題。解決了錢的問題，市場又瞬間爆棚，華帝的未來將是一片柳暗花明！

3、紮根質量：品質過得硬，企業才能過得好！

有了錢，有了市場，有了品牌，看起來就像是擁有了一切。但是，最根本的一點，卻萬萬不可忽視，那就是“品質”！現代意義上的品質，不只是經久耐用，而是更注重使用者體驗，更注重多元需求，更符合智慧化、自動化、個性化的發展趨勢。如果再大膽一點，融更多的資，把更多的精力放在研發上，那麼，華帝的未來就不是夢！

其實，我們每個人都一樣，生活無處不福禍，關鍵是我們以怎樣的態度來面對，以怎樣的方式去解決。以消極的態度去應對，註定隨波逐流！以積極的態度去面對，註定撥雲見日！

華帝已經是大贏家，不能只看賬目上的損失。俄羅斯世界盃法國隊已經成功進入了最終的決賽，一旦奪冠，那麼華帝公司之前承諾的世界盃套餐將會全額退款。首先我們先來了解一下華帝會為世界盃冠軍套餐退多少錢。7月4日，華帝董事會在發表的公開宣告《華帝股份有限公司關於營銷活動情況的公告》中表示；“據活動營銷方案，線下渠道的退款由銷售區域經銷商承擔。”也就是說華帝總部實際上只承擔線上自營的那一部分退款，而線下出售的套餐產品退款則由經銷商來負責。另據華帝統計顯示，活動期間線上渠道指定產品的終端零售額預計約為2900萬元，線下渠道的指定產品的終端零售額預計約為5000萬元，退款總計7900萬。所以華帝僅用了區區7900萬，便為企業製造了一個巨大的熱點話題，其背後的宣傳意義是不可估量的，不得不佩服華帝的營銷手段。實際上華帝在今年的3月已成為了法國隊的官方贊助商，法國球星亨利也成為其全球代言人，而奪冠退款套餐也可以看做是整個合作過程中的一環，點睛的一筆。所以說華帝獲得的關注度所產生的市場效應已經遠遠不止這幾千萬所能做到的了。那麼如果單單僅從賬面上，怎麼做才能將退款損失降到最低呢？我認為有一個方法！法國奪冠賠率已低，現在投注法國太晚了，而中國隊亞洲盃的比賽是個不錯的機會。您認為呢？

很簡單的，在海外博彩合法的地方做一個投注就行了。法國在世界盃開打前的奪冠賠率為1賠9，那麼就把活動期內營業額的1/9拿去下注。如果法國不奪冠，投注額虧掉，就等於8.9折賣了產品；如果法國奪冠，贏得9倍的彩金，連同投注本金足以支付全額退款。仍然相當於8.9折賣了產品，還借世界盃熱度做了一次營銷宣傳。