1、做好自己的事情。

把每一件事做到極致，這件事的前提是你做好了，領導才能看到，所以第一要務就是把握當下最重要的事情。

2、你要知道，領導都是聰明的。

別覺得領導都是傻X，他們既然能做到那個崗位，一定是有一技之長，多觀察，學習他們的優點。

一、凡事有交代，件件有著落，事事有迴音

會做事，得讓領導知道你都具體幹了什麼，讓領導知道你在幹活，並且是按照他的需求在認真地幹活。

《杜拉拉昇職記》中的拉拉，之所以能在全球500強的外企從一名基礎的行政助理成長為一個專業幹練的HR總監，除了自身不斷努力以為，靠的就是這15字方針。

上級領導每佈置一項工作，拉拉都做到及時迴應，然後把這項工作分成幾段，並把工作進度時時回報給領導，讓領導知道拉拉一直在跟進流程，同時工作中出現了什麼問題，也能讓領導瞭解情況，從而做到及時更正。

相反，如果你只埋頭苦幹，自己一個人在那哼哧哼哧地費半天勁，雖然最後完成了任務，但是領導不知道你在整個過程中都做了什麼，付出了怎樣的努力，自然也看不到你的價值。

而能做到“凡事有交代，件件有著落，事事有迴音”，也證明你是一個靠譜的人，這樣時間長了，領導自然會信任你，看到你的能力和價值。

怎樣算是瞭解領導的需要呢? 其實很簡單，主要就是與領導建立一致性：他認為重要的事情，你就覺得重要；他覺得緊急的事情，你也覺得緊急。通俗點說，就是你得和他勁往一處使。

舉個簡單的例子，剛上班的我，有一天，領導讓我寫一個工作報告，我就按照這項工作的流程、相關業務往來，具體做法寫了一個大概，本以為辛辛苦苦寫的東西能得到領導的認可，結果領導並不滿意。後來按照領導給的框架，又修改了幾稿終於通過了。

所以，在做工作前，你得先明白領導的意圖：他想要的最終結果是怎樣的，不然最後幹了半天，也是無用功。

只有按照領導的需求和想法去做，最終工作才能獲得領導的認可和肯定。畢竟，通常情況下，你的表現和能力好還是不好，最終還是你的上級領導說了算的。

當然，光理解了領導的意圖是不夠的，一項工作不出錯幹完很容易，但是出彩漂亮的做完卻很難。

如果一直裹步不前，靠吃老本在自己的舒適區選擇安穩度日，一旦面對之前沒有接觸過的任務和挑戰，此時就會暴露自己的弱點，工作也可能會出現差錯。

這就需要我們不斷提升自己的能力和工作技能，不斷修煉自己，讓自己變得更強大。