我是從事美容行業有很多年了，之前是一直用著舊的經營理念與管理模式，經濟效益是越來越不好，後來有幸去參加了美美諮詢B計劃課程，受益匪淺，開始轉型，運用新的管理模式與理念，我們公司的經濟效益提高了不少。

現在比較流行的就是發展業務員加盟模式，當然，很多都是傳銷的模式，就是一級給多少返點，二級多少，三級多少。這種模式，可以讓很多人賺到錢。但是前提是你的美容院要合規，效果要好。當然，也可以發展集資模式，或者說是擴股本增加股東模式，這些新加的人員，最終都會是成長為業務員，業務員越多，推薦的客戶也會越多，因此，銷售額會不斷增加，僅僅靠門面店模式經營，很難與上述模式競爭的。

每個行業都有自己的轉型升級模式，任何形式都需要自己摸索，這個時代創業的太多了，你可以學習永輝合夥人模式，還有股權模式，針對的不僅是店內合夥人，還有客戶！實現分紅制同時，也減少個人風險，一個人的時代過去了，要有效利用現在的營銷模式，朋友圈，網路社群！

大家好，這裡是中原財經線上。隨著人們的經濟收入越來越多。出現了越來越多新的朝陽行業，比如說現在的美容行業。因為對於女人來說，把錢花在自己身上，讓自己打扮的漂亮一些是非常樂意的。

但美容行業也不是一成不變的，隨著網際網路時代的發展，美容行業也需要增添新的元素，進行升級轉型，提高效率，滿足消費主力的消費需求。

大家都知道，昨天雙11阿里創下了2000多億的銷售額。讓線下的任何一家屍體都望塵莫及。這是線下轉型網際網路一個典型的案例。

那麼，美容行業升級轉型的方向在哪裡呢？

我認為美容行業的轉型應該考慮流量人群入口。

很多店面都會遭遇這樣的境遇，比如說花很多錢花費線上下廣告印單印兒拉克就發現有了新專案一樣沒有多少客流，甚至可以說根本不知道客戶在哪，單憑門店的自然流量門店經營堪憂。

現在的廣告形式的引流方式，不單單是到處發單頁，也不是在各個網站上打廣告，而一定要找到一個好的流量入口，在流量密集的地方把流量引過來。那種自願進店和被低價誘惑而帶來的客流量，是由天然的消費級別。

我認為厄對於線下美容行業的轉型，一定要用好現在的社交平臺。自己線下的內容和服務專案放到線上引流。給潛在客戶多灌輸一些美容的知識。

當然了，嗯，做好定位，接下來就要考慮當前你的狀況是怎樣的，市場的狀況又是怎樣如何做好網際網路如何最佳化？

現在的美容行業普遍出現一個問題，就是斷層，也就是說以前50和60甚至70後具有強大的消費力能力的客戶，現在基本上都不到店消費了。知識付費大環境的發展，讓他們在家透過APP手機就能輕鬆鍛鍊身體，保養身體。

在未來，中國美容業究竟的機遇還是陷阱？隨著AI智慧大資料新商業新零售的崛起，各行各業都在發生著前所未有的變化，面臨著更多的機遇和挑戰美容業也不例外。

我相信未來商家加平臺兩者的合作，絕對是1+1>2的雙贏，這也是中國美業將要踐行的商業模式，也必然是中國美業發展未來發展的大勢所趨。

可以考慮從單一下產品服務，嘗試從小平臺精準對接，推薦模式轉變，比如推薦養身美食，文化體驗（農耕文化體驗），等等，美容和養身結合，增強用客體驗，固化客戶群的凝聚力，忠信度。