工作中有哪些意氣用事的事情？如何避免這種情況?
剛上班時，我為人比較耿直，一般想到啥說啥。有一回來了一任領導，閒談時提到一個員工，領導說該員工不求上進沒有前途，我問怎麼看出來的。
領導說這個小夥子家在外地平時住在公司，也是單身，休息日不回家但還是一下班就往外跑。我就愣住了，這都下班了不走幹嘛？再說就是因為單身才更要出去啊，留在公司幹嘛？領導說，作為一個年輕人，應該多想著進步，沒事留在公司幫老員工乾乾活取取經，多學幾項業務，把時間浪費在玩樂上就是不思進取的表現。
我曾經提過，我年輕時比較小資，工作雖然重要，但是生活也不能忽略，年輕不就應該工作時拼命努力，休息時肆意玩耍嗎？為什麼下班了還要把自己留在公司裡？難道職場的成長只能如此嗎？於是乎我直接說我不同意！武斷地反駁了領導……
現在看來，這真的不是耿直，就是一愣頭青的意氣用事。領導表達的重點在於那位員工虛度光陰，與其這樣還不如留在公司多向前輩取經學習，而我那時，修養還不夠，一聽到自己不認同的觀點就要直接反對，不知道無論面對任何人都不該不假思索地當面反駁，這是種很沒禮貌的行為，更何況是面對領導，我缺少了起碼的尊重。
“健力寶——我運動，所以我健康 ”還記得小時候這個耳熟能詳的廣告詞嗎？“中國魔水”健力寶，以及他的創始人李經緯的故事，說起來總是讓人唏噓。
1997年，健力寶銷售額突破50億元大關後，李經緯在未徵得三水市政府同意的情況下一意將健力寶公司總部遷到了廣州，自此與當地政府有了間隙。在隨後的6年裡，個性豪爽而耿直的李經緯始終沒有放下架子，主動與政府部門溝通以緩和關係。李經緯的意氣用事，讓他後來在健力寶公司出售案中屢屢挫敗，最終三水市政府以3.8億元賣給浙江國投，而不願意接受李經緯一開始就提出的4.5億元。功敗垂成的李經緯在健力寶簽約儀式上留下“含淚仰天，不發一語”的經典照片。
雖說李經緯的失敗摻雜了很多因素，但不得不說他當年的一時意氣佔了很多因素：無限的尊崇與厚愛讓李經緯想把健力寶真正變成自己的，這沒有錯，他本可以做好健力寶然後等待時機，可是他的意氣讓他在時機來臨前就摧毀了與政府的信任橋樑，與當時健力寶的真正主人三水市政府劍撥弩張！
職場中有很多類似李經緯的例子，逞一時口舌與同事間隙，升職的臨門一腳被同事拉下來；公私不分，無法秉持對事不對人原則，與上級隔閡，最終待不下去而離開。其實，職場從來沒那麼複雜，成年人的職場需要成年人的態度，慪氣怨懟，如同孩子過家家那般，最後被拋棄的只能是自己。職場最忌諱意氣用事，耿直從來不是淺薄的修飾語，不要讓一時的想法和情緒左右自己的人生。
小結：如何避免職場中意氣用事？很多雞湯文中總結出了諸如保持心態平和、注意溝通技巧、換位思考、加深瞭解等方法，而我要說的只有一點：放開胸懷，用成年人的思維看待職場！當我們用理性的、成熟的思維去理解職場，那麼憤怒不平就會顯得毫無必要。當然這還需要修養和經驗，不過這些我們下次再表，現在只要知道對待意氣我們心中自有溝壑，便會俯仰皆見薔薇。
工作中有哪些意氣用事的事情？如何避免這種情況?
當面反駁不經腦，錯把意氣當耿直剛上班時，我為人比較耿直，一般想到啥說啥。有一回來了一任領導，閒談時提到一個員工，領導說該員工不求上進沒有前途，我問怎麼看出來的。
領導說這個小夥子家在外地平時住在公司，也是單身，休息日不回家但還是一下班就往外跑。我就愣住了，這都下班了不走幹嘛？再說就是因為單身才更要出去啊，留在公司幹嘛？領導說，作為一個年輕人，應該多想著進步，沒事留在公司幫老員工乾乾活取取經，多學幾項業務，把時間浪費在玩樂上就是不思進取的表現。
我曾經提過，我年輕時比較小資，工作雖然重要，但是生活也不能忽略，年輕不就應該工作時拼命努力，休息時肆意玩耍嗎？為什麼下班了還要把自己留在公司裡？難道職場的成長只能如此嗎？於是乎我直接說我不同意！武斷地反駁了領導……
現在看來，這真的不是耿直，就是一愣頭青的意氣用事。領導表達的重點在於那位員工虛度光陰，與其這樣還不如留在公司多向前輩取經學習，而我那時，修養還不夠，一聽到自己不認同的觀點就要直接反對，不知道無論面對任何人都不該不假思索地當面反駁，這是種很沒禮貌的行為，更何況是面對領導，我缺少了起碼的尊重。
含淚仰天李經緯，一時意氣終身悔“健力寶——我運動，所以我健康 ”還記得小時候這個耳熟能詳的廣告詞嗎？“中國魔水”健力寶，以及他的創始人李經緯的故事，說起來總是讓人唏噓。
1997年，健力寶銷售額突破50億元大關後，李經緯在未徵得三水市政府同意的情況下一意將健力寶公司總部遷到了廣州，自此與當地政府有了間隙。在隨後的6年裡，個性豪爽而耿直的李經緯始終沒有放下架子，主動與政府部門溝通以緩和關係。李經緯的意氣用事，讓他後來在健力寶公司出售案中屢屢挫敗，最終三水市政府以3.8億元賣給浙江國投，而不願意接受李經緯一開始就提出的4.5億元。功敗垂成的李經緯在健力寶簽約儀式上留下“含淚仰天，不發一語”的經典照片。
雖說李經緯的失敗摻雜了很多因素，但不得不說他當年的一時意氣佔了很多因素：無限的尊崇與厚愛讓李經緯想把健力寶真正變成自己的，這沒有錯，他本可以做好健力寶然後等待時機，可是他的意氣讓他在時機來臨前就摧毀了與政府的信任橋樑，與當時健力寶的真正主人三水市政府劍撥弩張！
職場中有很多類似李經緯的例子，逞一時口舌與同事間隙，升職的臨門一腳被同事拉下來；公私不分，無法秉持對事不對人原則，與上級隔閡，最終待不下去而離開。其實，職場從來沒那麼複雜，成年人的職場需要成年人的態度，慪氣怨懟，如同孩子過家家那般，最後被拋棄的只能是自己。職場最忌諱意氣用事，耿直從來不是淺薄的修飾語，不要讓一時的想法和情緒左右自己的人生。
小結：如何避免職場中意氣用事？很多雞湯文中總結出了諸如保持心態平和、注意溝通技巧、換位思考、加深瞭解等方法，而我要說的只有一點：放開胸懷，用成年人的思維看待職場！當我們用理性的、成熟的思維去理解職場，那麼憤怒不平就會顯得毫無必要。當然這還需要修養和經驗，不過這些我們下次再表，現在只要知道對待意氣我們心中自有溝壑，便會俯仰皆見薔薇。