回覆列表
  • 1 # 那李人

    非常認同,一家企業的生存,靠一個產業,一項技術,或者一個品牌,在或者一款app,如果這項技術順應時代的發展或者適應當時的需求,肯定會的到生存生長,比如說王者榮耀這款遊戲app他的研發團隊當時才幾個人,住地下室,沒資金,經過長時間的無薪資發展終於研究出了這款遊戲,並得到騰訊的資源使用者,順應時代,遊戲發展,一時間火了起來,成為騰訊最賺錢的遊戲,一個季度幾十億,從而把他的研發團隊帶成了最賺錢的團隊,活了下來。再比如其他的直播行業,那個不是靠著一款app活下來的。一個企業也是有所依靠的!

  • 2 # 李成望flyman

    一個APP對於一個公司來說,有時真的有舉足輕重的作用,甚至決定了一個公司的生死存亡。

    大家可能有疑問,騰訊不是還有QQ這張王牌嗎,沒有微信就怎麼會哀落呢?我們要知道,QQ是1999年推出的(剛開始時叫OICQ),在微信推出之前,QQ已存在10年了。在這麼多年的時間裡,QQ已高度成熟且定型了,使用者也已飽和,說白了已無更大的改變了,發展動力不足。而在移動網際網路高度發展的時代,QQ作為老牌的PC端聊天工具,跟進和轉型已變得力不從心。更要命的是,其它新興網際網路公司,也開始釋出自家的社交產品,如小米公司的米聊,陌陌科技的陌陌,均於2011年面世,特別是米聊,一經推出,得到很多人的稱讚,很受歡迎。騰訊隨後是在這一年推出微信,結果大家也已經知道了,微信憑藉QQ龐大的使用者優勢接棒打敗了對手。

    再來說說新浪,作為老牌入口網站,新浪在移動網際網路的作為乏善可陳,除了靠遊戲業務苦撐艱難度日外,再無拿得出手的東西。長此以往,消亡只是時間問題。在這個生死存亡的時刻,它於2009年推出了新浪微博。新浪微博的火爆,大家也是知道的,直到現在還保持了它的影響力,雖然後面模仿者眾多,但只有新浪微博還依然堅挺。

    微博可以毫不誇張的說是救了新浪的命。

    從以上兩個案例可以看出,一個APP對一個公司的重要性,可謂成也APP敗也APP。這些對公司至關重要的APP,都有幾個關鍵共性,那就是它必須是代表了該型別APP的最大創新,再一個就是它必須最廣泛使用者的切身需求,如此方能取得成功。

  • 3 # 微六祖門徒

    認同,一家企業能生存,他的成功方式有很多,一個軟體能救活一個企業是很正常的,一個人能救活一個企業也是很正常的。放眼去看,很多軟體公司都只是靠一個軟體,然後就養活整個公司,而軟體外的其他專案基本上都是虧錢的。

  • 4 # 終不似少年遊57

    認同!

    但也分行業。

    主要在社交領域,和涉及到消費購物相關的領域。

    這些領域,使用者粘度會比較大,人都是有慣性的,大家用習慣了,就不會總想著去換。

    QQ當年起來之後,模仿的不少,但沒一個能成的,就是因為這個領域粘度太大,不光是個人習慣的成分,而是你周圍所有的朋友都在用,那你再有怨言,又能怎麼辦,還是得用。

    消費那就不用說了,淘寶,天貓,京東。基本就這些,小的也有,但還能這麼牛逼的,目前來看。不會了。

    另外就是支付,一個是公司資質成分。另一個就是使用者習慣。

  • 5 # 大雄嘚吧嘚吧

    認同,相當的認同,一個企業圍繞著一個app活著的企業多的很,比如說滴滴 打車軟體,沒有了這個打車軟體滴滴就什麼也不是了。

    還有美團外賣,沒有了軟體也就廢了。這種的還有很多很多。現在是網際網路時代了凡事什麼都要與網路app掛鉤了,所以有些行業的app就是一個企業的命根。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如何才能放下一段難於割捨的情感?