羅振宇將其演講，特別是“跨年演講”，努力做成一個引領思維之嫌，發現社會新動向的現象級話題。

對於受眾來說，如果你僅僅關注羅振宇說什麼，那去現場，看電視，聽音訊，本質上等效，去現場後果很嚴重：花不少錢，還在路上耽誤不少功夫。成本不值得。

不過這種party，現場可以提供你非現場的不同是：

一、現場是個面對面交流的平臺，現場的人可以直接溝通，尋找機會，合作伙伴。這種交流，網上討論也可以實現一部分，但是透過賣門票到現場這樣的機制，是進行了角色篩選，降低了交流成本：在場人士無論是同意，反對羅振宇，但是都有一個共同的場，共同的話題。

二、現場會透過人員集中，形成不同於你待在客廳，躺在床上，坐在車上，走在路上等等情境所不同的精神集中時間，努力讓現場者感受到羅振宇所精心策劃的爆點，對於羅演講的收穫不完全等同於線下。其實，傳銷（不帶貶低）很多手段也是透過營造氛圍來加大認同感。那麼，如果你特別在意這種認同感，現場是個選擇。

三、某種意義上說，人生有時需要儀式感。現場體驗，也是在多元化社會中一種選擇。跨年時刻，給自己一個辭舊迎新的儀式，不見得比新年音樂會低階吧。

總之，看你的關注點是什麼了。就像我喜歡聽德雲社相聲，平常不會去買票去現場。可是如果有朋友來，我就有可能招待他們去現場感受一下。不僅僅是聽相聲，而是如何規劃這段時間。這也是羅振宇喊出“時間的朋友”的意思吧

這個問題很好意思！我說一個現象，當然我就說我生活的城市，昆明！當然，我相信國內大多數的城市也都差不多！幾年前，星巴克落地昆明，才來昆明的場景是，排隊買咖啡的人已經排到了店門外了！之前昆明也有一些咖啡館！但是生意卻不溫不火的，基本上沒什麼人光臨！那麼為什麼星巴克來了一下子就那麼多人去要喝咖啡了呢？

有幾點吧！第一、美國品牌，以前只能在電視上或者網路上看到這個品牌。很時尚很牛逼的感覺。那麼來昆明，好多人起初去那裡只是為了和那個地方，和那個杯子合個影上傳朋友圈！含義是什麼就不說了，大家能猜得到！那麼就是說星巴克，在品推方面，和品牌打造方面做的很牛逼！羅胖有些類似這個吧！

第二，是覺得裡面裝修不錯，去享受這個空間去的，或者去嘗試一下培養一下喝咖啡的習慣！那麼聽羅胖的人是不是也有是要培養“學習”這個習慣的人呢？

第三，因為有了星巴克的強勢進駐，培養了一大批有了喝咖啡習慣的人，然後，各種咖啡廳如雨後春筍般在昆明開了起來。不得不說，不管星巴克的咖啡品質如何，人家幫這個城市培養了潛在客戶了。所有做咖啡館的得感謝人家！不然你的咖啡賣給誰去！羅胖的演講也真的影響了一批人！給了一些人啟發！總之學習不是壞事吧！不管是碎片式的還是連續性的！

在中國這個全民自大的今天，他的思想傳播對我們這個沒產生過哲學和邏輯思維混亂的民眾來說是當頭一棒，填寫了新的思維模式，很好，甚至可以說是偉大

在別人的故事裡找到自己的認同

在自己的故事裡找到別人的認同

美名其曰，學習進步

實際是為空洞的靈魂找個精神依託

人生一世，多讀點書，學點有用的

雞湯喝太多容易胖

人一胖就懶，一懶就滋生幻想，就會有不切實際的行動和思想。

長點心吧！