混職場當然想升職加薪。在工作一開始的時候就要搞清楚，公司調職調薪的規定，是一年一次還是一年多次，有些什麼硬性條件，比如半年或幾個季度績效考核要達到什麼等級或分數等。

搞清楚規則，然後合理運用規則，可以大幅增加你的成功率。（我曾經幫團隊內多個成員向公司成功申請加薪）

多數情況下，要想加薪得工作表現優秀，為公司創造價值。否則，光是說我工作滿一年了，應該加薪，這個沒有足夠說服力。

加薪的前提，起碼要做好手頭本職工作；其次是創造額外價值，工作很出色，遠超預期。

比如，你的工作是客服，負責接聽電話，你在接聽電話的時候，統計了一個時期內投所有投訴的問題，並且加以分析，歸類，找出了投訴最多的Top1或Top3類問題，並做了根因分析，提出了減少投訴的工作改進方案，這就是你做的額外工作。如果你是老闆，不給他加薪你的良心不會痛嗎？

如果你既做好了本職工作，也創造了額外價值，那麼加薪，就大大方方的談。

在找老闆談加薪的時候，可以提前給老闆打個“預防針”。給他發個資訊，“老闆，等會我想找你談點事情，是關於我的個人發展的”。老闆聽到這個話，肯定會心裡打鼓“完了，又有一個優秀的員工要離職了”，等到談的時候，發現只是加工資，鬆了一口氣，那好說嘛！

怎麼談加薪，要避免以下錯誤：

第一種是賣慘，“現在物價漲了，老闆漲個工資唄”“房租漲了，老闆漲個工資唄”老闆又不是做慈善的，你工資多少隻跟你自己的能力有關。第二種是指責，“老闆，小陳上個月漲工資了，我覺得我沒有比他差，為什麼我沒有漲工資”這句話潛臺詞就是在說“老闆，你是傻嗎”，老闆不傻，老闆是聽得出來的，你讓老闆不爽，老闆自然也不會讓你爽，要麼不給你加，要麼隨便給你加一點意思一下。第三種是威脅，這種是最普遍的了，“老闆，你不給我加工資我就只有辭職了”，或者直接遞交辭職信，問為什麼辭職，答曰：工資低了。這個行為是最愚蠢的。

所以，正確的談加薪的方法是怎樣的呢？

首先第一步是感激他，感謝他的栽培，你在他的手下學習到了很多，成長了很多，可以說的詳細一點，讓他覺得自己是個好人，建立一個好印象。第二步是談業績，將你平時的業績資料，給公司創造了多少利益都列出來，搞定老闆的理性大腦，讓老闆想起你的好，還可以適當的講點故事，你是怎樣辛苦工作的，讓老闆感動，搞定老闆的感性大腦。第三步談未來，未來的你將給公司創造更大的價值，也就是給老闆畫大餅。有了前三步，最後一步由談理想變成談錢，“老闆我去年談了一個專案，今年談了兩個專案，我的工作量漲了一倍，能不能給我漲點工資”，成功喚起了老闆的愧疚感，漲薪也就水到渠成。

綜上所述，漲薪的基礎還是做出好的工作業績，這才是我們漲薪的底氣。

如果你本職工作做得出色，也創造了額外的價值，並且用上面的方法嘗試談過，你的老闆還是不同意加工資，那就趕緊走人吧，這樣的老闆不值得追隨。

作為一個新人來到公司裡面上班，我覺得短時間內還是先不要想著加薪的事情了，因為想要加薪的話，必須對公司做出一定的貢獻，你抱有期望那是另外一回事，但你的實力是怎麼樣的，才是決定你在公司中能不能提薪的一個重要決定。如果你只是每天幻想著自己很努力，但卻做不出實際性的貢獻，那麼可能就比較渺茫了這個希望剛開始出來工作的時候，跟我同一批入公司的一個男同事，他的業務能力真的非常的強，基本上每個月都是第一名，但他卻還是很謙虛，很低調，也沒有想過要加薪的這一個想法。其實你的努力老闆都是看得到的，只要你把重心放在工作上，就算你不提老闆自動都會給你加薪，因為他也是想為了留住你這樣子有能力的人才。如果業務平平不高不低，那麼我覺得兩三年之內你可以提一下加薪的這一個想法，畢竟你在裡面工作兩三年的工齡是有的了，付出雖然不大，但是也是有一些的。功不可沒，所以你提加薪，老闆多多少少都會考慮的。

對於是否可以提漲薪這個問題，我的回答是可以提。但是你要講究方式方法，擺正自己的心態。

另外，你還要有提出加薪的理由。如果你在公司沒什麼建樹，你的工作也沒有給公司帶來效益，在這種情況下如果徑直走進老闆的辦公室理直氣壯地提出要求加薪，恐怕有獅子大開口之嫌。如果你的存在給公司帶來了利潤，體現了你的價值，你可以整理一下你所具備的能力，以及你在公司做出的業績等。有了這些根據，你才有向老闆談條件的資本。

第一招：懂哭的孩子有奶喝

有孩子的人都知道，孩子小的時候哭了，我們就知道他餓了，於是我們就給他奶喝，於是他餓，他哭，我給奶，他不哭。加薪何嘗不是如此。在職場中真正能夠加薪的人，是懂得在職場中“哭”的人。不是叫你在上司面前真的哭裝可憐，而是要讓你上司看到你的工作飽滿，工作很忙，工作很累，但前提是你真的很多事情。時不時要跟上司“抱怨”下你的工作有多難，讓他知道你加班到凌晨一點，讓他知道你的工作其實很難。當然這招要奏效，前提還是要把工作做好。很多人確實工作很多很累，所以整天抱怨，但是他在抱怨的同時，把工作也落下了，那你就離離職不遠了。

第二招：找準時間

最好的談薪機會，是你完成了一個大專案，並且完成的比較好，或者為公司做出了一些突出貢獻的時候。

第二，公司需要某個人去頂替某個燙手職位，或者燙手專案，而你是最合適人選。用不好的話語來說，就是趁機要價。

還有一個時機，就是年底談話，談到工資績效這一塊，上司問你還有什麼想說的，那就大大方方說出來吧，機會不多，難得上司會跟你聊到薪資。

最自作聰明的時機，是團隊流動性高，大批員工離職，那你這個時候談漲薪，那可以說是落井下石，在上司眼中留下一個汙點。

第三招：注意說辭

有些人在加薪談判時說辭很蹩腳，比如物價太高、房租太貴、打感情牌、用跳槽要挾等……缺乏說服力。

有時候，大家會發現，部門裡面有些人的工作能力並未有多出色，卻更能博得上司的寬容和認可。此君要麼某方面才幹可以創造出上司重視的成績，要麼他某方面特長可以滿足上司某些需求。

因此在談薪的時候，不管對方是未來僱主還是現任上司，丟擲你對公司、部門和團隊作用，用實際的工作成果和個人複合性技能打動對方。

還要向上司表達忠誠。你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要含蓄地表達出對企業的忠誠。不要用辭職來威脅老闆，除非你的確已經找好了下家。

所以最後的結果你只有兩種選擇：要麼接受，要麼滾蛋。當然如果自己的能力足夠，而領導卻一意孤行，那隻能另找高處，畢竟人往高處走。但是如果僅僅是因為自己能力欠缺，不足以加薪的話，最好繼續提升自己的能力。

另外，在面談加薪時，不要拿同事的薪水來說事，加薪理由不要涉及個人私事，談判不順時不要情緒化。假如談判失敗，只需要優雅地轉身就好，然後花點時間仔細考慮下一步該怎麼做。

還是那句話，談加薪，我們實際上談的是機會。

最後還有一句忠告，想提薪，先把能力提上來，把工作做好，其他一切自然而然。

入職滿一年，當然可以提漲薪，我記得我剛畢業的時候工資還不太高，辛辛苦苦熬過了一年，我已經不在是剛入職場的小菜鳥，已經成為一個職場中級了，所以我就給我領導提出了漲薪資，當時給我加了2000塊錢，很激動。所以入職一年，每一年都要會有兩次機會的漲薪。 我個人認為，企業應該有適當的漲薪制度，而不應該員工他自己提出來。這樣的話，對於企業來說。賞罰分明，那麼這個企業一定會有進步。反之。這個企業也不會做大做強。 我有一個好友李帥，他就進入了一家不太好的公司，是一家初創公司，公司總共就沒幾個人，還都是董事長親屬。真正幹活的人就他一個人，月薪就2000，每次他找老闆要加薪的時候，老闆都給他講一些大道理，畫大餅。最後，我給他的建議是讓他辭職。 總之，我認為一年對於企業的員工或多或少都會有提高，包括技術方面和人際交往方面。個人能力不說突飛猛進，有進步，就會有提漲薪的資本。 如果你公司沒有漲薪制度，你就自己主動去找領導溝通，希望會有一個好的結果。祝好運

首先，一個制度健全的企業，會制定合理的薪資和漲薪制度！你的能力代表你在公司的地位，試問和你一樣崗位的同事薪資如何？

其次，你提出漲薪的籌碼是什麼？雖說會哭的孩子有奶吃，我認為你要是覺得你值得公司給你加薪隨時可以提！如果一個公司要員工提出才給你加薪，那麼它也不是什麼好公司！還不如好好努力，再找一家靠譜的薪資制度健全的公司！

那就要看，你在公司的價值了。你沒有價值，可替代，就別說了，等待你的就是被開除，所以只能是不斷的提高自己，讓自己無可替代，那才有資本談錢。

首先，正常的公司每年都會有一次薪資調整，對於剛滿一年的會在滿一年調整一次薪資，以後每年統一時間統一調整。

如果你的公司不是這樣的話，你也對自己工作比較認可，你有理由去提漲工資的要求，你可以私下同自己的直屬領導提，不要應為覺得自己的工作無關緊要而忽略了自己的利益。為自己爭取利益最大化這無可厚非，當然注意方式方法。

可行啊。

會哭的孩子有奶吃，你不叫喚，想讓老闆大發善心主動加工資是不可能的。

老闆比員工更懂得金錢的作用。

不漲就走，人挪活，樹挪死，老闆最喜歡不要錢，玩命幹活兒的傻子了。

幹就完了，都是倆肩膀架一個腦袋，慣著他幹啥。奧利給[機智]

提薪這種事情沒有絕對的，要根據自己的工作能力、現有的工資待遇、以及你能不能給公司帶來更好的發展等多項因素綜合的自我衡量。

一般來說，半年以內是不給調薪的，除非，你特別優秀，讓主管覺得你是重點培養物件，他們當初看走了眼。

另外，你思考這個問題的角度就不對，什麼亂七八糟的。你加薪和HR半毛錢關係都沒有，你主管覺得你值6k，不給你加薪，你在外面能找到9k的，你直接跳槽不解釋。關鍵在你主管是否看好你——另外，團隊互相評價也很重要，多攢人品沒壞處。