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  • 1 # 噗趴神說副業

    不是不討好,是不值得

    其實並不是90後不願意討好領導,人都是一樣的,只要你能提供像當年給70後、80後一樣的“價值”,90後一樣舔跪你。

    給70後、80後一個城市工作意味著什麼?意味著超過父輩的收入,一個月甚至超過父輩種地一年的收入;意味著超過大部分同齡人的收入;意味家裡每年都會增加從小到大沒用過的電器;意味著可見的未來能買起上百平的商品房;意味著學到遠超這個國家平均水平的先進技術和管理方式……

    其實城市工作能給80後的其實比給70後的少多了,所以當年80後也被認為不好管了。

    今天你能給90後這些東西麼?一個工作,能給90後一個月超過父輩一年的收入??能給90後買得起房子??能給90後超越國家平均水平的技術和經驗??能給90後一個看得到的美好未來??

    現在一份城市的工作能給90後的只是艱難生存而已,就類似於給70後、80後三畝地去種。你當年如果給我們三畝地種玉米,你看我們討不討好你。

    現在90後真的就不討好那些可能給自己帶來美好未來的人麼?當然不是的。你沒見過創業的90後舔跪投資人?你沒見過研究生和博士生怎麼舔跪那些真正有水平有專案的導師的?

    員工對企業的依賴越來越小

    我前一陣和深圳幾個網際網路公司的HR談到這個話題的時候,她們感嘆道:現在的90後根本不鳥領導,有些甚至跟領導一言不合就開撕。和80後的我們相比,的確更有個性。

    其實為什麼不討好領導,甚至一言不合就開撕,因為可以隨時辭職!的確,特別是深圳這種工作多機會多的城市,大部分人的心態是,你只是職位上是領導,但實質就是同事,到哪都是賺錢,為什麼要討好你?

    而且,做過HR的都知道,特別是網際網路行業,跳槽是大幅漲薪的最好辦法。所以我這幾個HR朋友,在同一公司最久的是三年,然後上個月也跳了,工資接近翻倍!

  • 2 # 收穫人生後半場

    我不是90後,卻是個90後的父親和領導。

    在家庭,我有一個90後的兒子和兒媳婦;在公司,我有300多個90後下屬。

    先說說家庭裡兩位90後的兒子和兒媳婦吧。

    兒子已經大學畢業參加工作有5年多了。他大學畢業後現後在杭州2家軟體開發公司就職,去年初毅然辭去了年薪已達30多萬元的工作,在杭州獨自做起了自由職業者。

    兒子學的是軟體開發專業,他大學畢業後,我就問他:畢業後如何選擇就業?

    他胸有成竹地告訴我:先找一家公司打兩年工,潛心敲兩年鍵盤,做一個碼農;兩年後再跳到另外一家做兩年,做一個架構師,全面熟悉業務,最好有機會帶個團隊,學學管理。這四年時間只專注學習技術,提升專業水平,不計較收入,收入能保證生活就可以了。四年後再離職自己幹,做一個自由職業者。

    兒子對他未來的職業生涯是這麼規劃的,後來也是按規劃這麼去一步一步走下去的。

    他入職後,先後在兩家軟體開發公司就職,從一開始的月薪3000元,到離職時年薪300000多萬元。這四年來,他刻苦學習,努力工作,一路走來,他的技術水平一天天提升,薪資收入也隨之一年年上漲,並在後一家公司還擔任了技術團隊的領頭人,先後得到了單位老闆和同事們的認可和好評。我也為兒子所取得的成就而高興。

    兩次辭職都是兒子主動提出,理由是在現在的公司已經沒有了他成長髮展的空間,他要追求更高的目標,學習更多的技術,實現自己更高價值。每次提出離職時,公司老闆都是苦口婆心地挽留,提出加薪、送乾股、崗位晉升等條件要他留下來,可是他卻堅持著自己的人生目標和規劃,毅然辭職創業。

    如今,這兩家的老東家都還一直與兒子保持著聯絡。

    兒子從單位辭職前徵求過我的意見,問我什麼想法。

    說實在話,當初我看到兒子的事業發展的都比較好了,像他這個年紀在杭州能有這麼個收入水平很不錯了,更主要的是老闆對他的器重和培養,如果一直這樣發展下去是會越來越好,並且也能穩定下來,從內心來講是不想他辭職,去做自由職業人。

    再說,自己創業單幹做自由職業人,風險太大,未來不確定性太多,創業不成就走了回頭路。

    但我又想,兒子是一個有思想、有目標、有規劃和有遠見的人,如果我干預了他的選擇和對未來的規劃,就會對他今後的事業發展不利。

    想想自己一輩子都是給人打工,至今還在受制於人,跟在別人手下幹,個人價值得不到體現,忙碌一生卻成效甚微。我又不希望兒子今後走我同樣的路,也想放手讓他闖蕩闖蕩,否則永遠不知道人這輩子到底能做多大事情,最終倒成為如我今天這樣留下遺憾。

    我沒有給他我個人的任何意見,我只是把各方面利弊關係全面分析給他聽,最後建議他仔細想清楚再作選擇,因為未來的路是自己走,也只有自己選擇,自己選擇的路靠自己走,我所能給予的只有放手,給你自由的選擇權,我不會干預你的選擇。

    兒子認真聽了我的一番話,他早就想到了我所說的這一切,各種不確定性他已經想得很清楚。他對未來都有了自己的安排和打算,最壞的結局就是,如果兩年內沒有起色的話,大不了再找公司打工去。

    兒子毅然辭職了,做起了自由職業。

    兒子辭職後,我也拋棄了先前搖擺不定的想法,極力鼓勵他幹自己的事業,沒有什麼大不了的,膽子大一點,只要肯學、肯鑽、肯吃苦、多付出,總會一年比一年好,不像給別人打工,年年如此,沒有改變。萬一失敗了也沒有關係,還有我呢,生活上是沒有問題的,我會給你兜底,你就大膽地往前走吧,我支援你!

    如今,兒子辭職已經一年多,這一年來,正如他當初所預想的,第一年收入夠生活就好了,而第一年他的收入與在職最後一年收入相當,這已經超出了他的預期。

    今年受新冠肺炎疫情影響,兒子的事業基本上沒有受影響,今年至今收入比去年同期還有增長,如果沒有疫情影響,他的事業一定發展得還要好。這也是在他的預料和規劃之中。

    從當前來看,兒子辭職後,他的事業發展得還是比較順利,他之所以當初就要做自由職業者,就是不願受一個組織的約束,更不願意討好上層領導或老闆。

    兒媳婦大學畢業後與兒子一直就在一起,她大學畢業後基本上就沒有就業了,可能是由於靠在兒子身邊的緣故,她已經不習慣於限制自由的單位和討好領導的職業,反正生活能過得去,就索性不上班了。

    再來談談我作為眾多90後領導對90後的看法吧。

    我雖然是個60後,既是個長者,又是個領導,可我從來不討厭和歧視這些年輕人,我為他們的年輕活潑、張揚個性和聰明單純所吸引,我喜歡與他們在一起工作和聊天,喜歡聽他們的故事,在這些年輕人面前,我從來不以一個長者或者一位領導者身份高高在上,我很尊重他們,他們對我既尊重又敬畏。

    我倒不喜歡有些90後的年輕人在我面前討好賣乖獻殷勤的世故,因為這不是他們這個年紀的人為人處事的風格。年輕人就是要充滿活力、思想單純、誠實守信、敢做敢當,沒必要成天迎合著領導、巴結領導,這樣你累,我也累。

    想說就說、想笑就笑、想罵就罵、想幹就幹、有錯就改,這才符合年輕人的性格,社會也會包容和接納他們,畢竟他們是這個世界的未來,領導和長者做好他們的思想引導就好了。

  • 3 # 抹抹的職場課堂

    這個話題很有意思,先前部門10幾個人,都是90後,90後是否願意討好領導,跟年紀沒有關係,跟個人成長環境和性格有關係。

    一、最會討好領導的90後

    公司一個碩士93年的女孩,長相漂亮大方,招聘進來後對她也很重視,這個女孩情商和智商很高,說幾個小例子,吃飯主動買單請客,午休買下午茶會顧及到每個同事,我喜歡用吸管和咖啡,她網上買一包吸管給我……等等。

    討好領導目的?1、工作要手把手教,一些難度係數高任務要時刻提醒她,她希望領導關注她,提攜她。2、注重維護人際關係,在升職加薪方面能得到重用。

    為什麼要學討好領導呢?跟家庭教育有關,對方父母都在政府部門上班,就是公務員家庭,特別會迎來送往,所謂懂人際關係,人精。

    二、不願意討好領導的。

    一個女孩90後,本科畢業,個人工作能力很強,但她從來都不做討好領導的事情,就是完成自己手裡的事,有時候安排她的工作,她還是希望按自己想法完成。

    為什麼不討好領導。幾個方面:1、絕對個人能力強,不屑於跟別人拉關係。2、不知道如何討好,也就是缺少眼力見。

    這樣的人,可以用,但不會重用,不是因為不會討好領導,而是她與其他同事人際關係也一般,犯了一個職場大忌—“恃才傲物”。

    探尋對方的原生家庭,其實也能看出來,缺少對人際方面的教育,實際這方面是個短板。

    1、只把工作當生活一部分,每天完成8小時工作,沒有大追求的人,所謂無慾無求。

    2、一種是本身職場小白,沒有接觸過太多人際往來,還沒有入坑的,她們不瞭解如何很領導交際,所以也不會涉及到討好不討好。

    職場是個小社會,什麼型別的人放進去看一下就知道了。90後員工對待工作態度更隨性,自然也會缺少一些顧忌。其中關鍵還是個人需求的問題,對領導態度取決於他想在公司發展到什麼程度。

  • 4 # 萌新老叔

    為啥要討好,做好工作不行嗎?90後敢於打破職場陋習,好樣的!90後的平均受教育程度、認知水平、以及現今職場發展決定了這一代人活得更注重自我價值的實現,不需要討好誰,工作不合適,可以隨時換。

    90成長環境更為精緻、教育程度更高

    80後的家長會告訴老師,孩子,您費心了,可以隨便打,考試不及格,在學校受氣,回家還會迎來一頓“棒子燉肉”。90後的老師普遍知道,學生不好惹,稍有不注意,家長就找學校和自己麻煩。哄都來不及,考試排名不公開。

    對比2005年和2015年,高考大省山東省的本科錄取率:

    2005年,[共 731166 考生,本科錄取 192332 人 ]本科錄取率約為26.3%。

    2015年,[共 552824 考生,本科錄取 253621 人]本科錄取率約為36.4%。

    2005年參加高考的人,四人中一人上本科院校,而這個數字到了2015年,變成了三分之一。本科已經成為不少企業招聘的基本要求,而90後握有這張入場券的人更多,還是青年生力軍,自然不需要看人臉色,不必刻意討好領導,去哪,都不缺一份工作

    企業能為提供的只是工作機會

    現在不少企業網際網路化,引入 KPI 考核機制。衡量員工能力水平更為客觀,上班不免996,或997。要麼在上班,要麼在去上班的路上,幾乎無個人生活空間和時間可言。不要說90後,80後都沒必要討好領導

    據調查,90後在公司工作1年以上的為58%,3年以上的僅僅只佔了23.5%不要想著畫餅鎖住90後,讓他們為公司賣命,90後是基於網際網路成長起來的,眼界開闊,公司的平均壽命都不會太長,工作總要換的,討好領導沒有意義,又浪費時間。不如經營好自己來得實在

    小結:職場前浪趟出的路,90後動動手指就可以獲得,80後焦慮35歲,而90後認為這世界變化快,焦慮是沒用的。值得深思的是,我們應該弄清楚,如何經營自己,討好領導本身就是不太正確的職場經驗,討好的人會得到實惠?當然不是,不少被炒掉的人,就是鑽營如何討好領導的那批人。

  • 5 # 螞蟻說成長

    其實不管是90後,還是80後,甚至是70後,只要自己有本事,都是不願意去討好別人的,職場中本應就是憑自己的本事來生存的。

    那為什麼90後會體現的這麼明顯?這是因為受到的教育和周邊環境影響不同。

    80後靠前的那些人和70後,從小父母的教育就是要好好學習,找個工作,要聽老師的話,要聽領導的話,讓你做什麼就做什麼,只要搞好關係,對自己都是有好處的。

    而且那個年代大部分都是以進企事業單位為榮的,因為那是鐵飯碗,進去就是要幹一輩子的。想要有一個好的發展,肯定要處理好和領導的關係。就算是自己不想這樣做,周邊的人都在這麼做,你也不得不做。

    你不做,別人都在做,那你就是一個另類。周邊環境都如此,為了適應,也不得不去這樣做。

    但是現在,改革開放越來越大,私營企業越來越多,就算不進企事業單位,自己的選擇也是比較多的,而且現在人們也不願意進企事業單位了。在私營企業裡,絕大多數是靠本事來說話的,而不是靠你和領導關係的來決定的。如果你有本事,不管是資源還是技術,甚至領導都要來討好你。

    我個人反而覺得這樣的職場環境才是比較正確的,靠關係不靠本事的職場環境反而是錯誤的。

    這裡還要區分“討好”和“禮貌”,不知題主說的討好包不包括禮貌。

    禮貌是說基本的人際禮儀,見了領導打個招呼,進辦公室之前敲個門,請別人幫忙時說句感謝等。現在90後的素質是越來越高了,就我個人接觸的90後來說,絕大多數人都是能夠做到禮貌的,甚至比80,70的人還更有禮貌。

    再強的的領導,他的能力也是有限的,也有犯錯的時候,沒有敢提醒,時間長了就會開始自大自滿,這樣並不好。

    之前呆的一家公司就是這樣,遇到一些感覺不對的事,常常聽到一句話就是“老闆讓這麼做的,有事你找老闆說去”,也不知道老闆是不是真的這麼說,反正是從沒人找過,結果就是做完了才發現不對,又要重新返工,工資效率很底。

    要真的是領導只喜歡別人討好自己,不喜歡別人反對自己,那這樣的人,這樣的公司發展也並不會好。

    所以,題主應該改變一下自己的態度,不要再拿之前的觀點,不良的職場環境來看現在,現在社會是在進步的,人的觀念也是在改變的。

  • 6 # 沈慕唯

    我身邊有很多的90後,討好一詞其實大家都一樣。不論是90後還是80、70後。誰會一味討好領導呢?

    所謂的不討好,只是價值觀上會有歧義,然後不能和領導互相理解思考不同層面的問題而已。就像我們日常交友一樣,當你遇到和你很合拍的人,認識不需要特別久,你們也相互信任,相互幫助,有什麼好的事情你會和你的朋友之間相互分享。90後所謂的不討好不過是自己對事情有不同的理解和看法。有時候不願意去正面發生矛盾。所以不引發衝突也不特意去討好。而看起來會討好人的八零後、七零後並不是就是真的去討好領導。只是因為隨著年齡的增長,能夠理解不同的角度觀點,看起來是比年輕時候的自己世故了一些,但也不全都是特意討好。

    與其說90後的不討好,比如理解成為自己沒有去思考或者理解過他們時代的成長環境,他們的社會價值觀,他們的夢想追求。也許讀懂以後,你會發現那都是人生每個時段一些正常的表現,誰又不是人不輕狂枉少年呢?

  • 7 # 小北在關中

    你好,很高興能回答你的問題。我們90後是有個性的一代,在90後中,也不是所有人不願意討好領導,相信每個人自己旁邊都會有去積極的討好自己領導的人,有的時候只不過是我們自己不願意那樣做,或者是不習慣那樣做。不願意這樣做可能有兩點原因吧:

    1、可能是因為我們自身比較滿足於現狀吧,滿足自身現狀的你就不會感覺到別人的作用,所以說就不願意去花時間做這些無謂的事。

    2、也許是我們個人自身性格上特點吧,有的人熱情好客,有的人一身傲骨。不願意去討好領導的人,相信在生活中也不會去主動討好他人吧,這種性格上的不一樣也是產生差異的一方面。

    其實討不討好根本上沒有對與錯,關鍵是看你自己在這方面的想法,有的人想過安靜的生活,自然就會不屑於這些人際往事;也有人不甘平凡一生,想去通過自己的努力去實現輝煌的人生,自然就會去討好對自己有幫助的人。當然,想好自己應該走的路,按照自己的想法和目標去做自己應該做的事情,目標有了的時候,討不討好自己看著辦吧!

  • 8 # 百年湖泊

    不願意討好領導的90後有三種

    1.自身有能力,有實力,有一技之長。

    2.家庭有背景,不願意討好領導僅是小事,無視領導沒人敢奈何。

    3.出生牛犢不怕虎的扛精,這類人有責任感,對於老舊的體制,制約企業的發展無力,更無奈。

    生活中這三種人僅是少數,多數人比較現實,為了追求名利,不擇手段,揚奉陰違,陰謀陷害,混吃等死,既使生存危機降臨,仍然敢怒不敢言。

    隨著國家政治體制逐步完善,希望有更多的領導重視德才兼備,知行合一的有志青年。

  • 9 # 羅熙哲6

    90後可以說沒有太多閱歷,吃苦吃虧太少,造成他(她)們大多數人都受不了一點點委屈,而且做事更不考慮太多後果,特別是一些有錢人家裡的90後,從小就嬌生慣養,長輩說半句都不行,領導的話自然也不會聽,就算聽估計大多是迫於無奈,強裝笑顏,更不用說討好了。

    他們之所以如此,除了環境的優越,更重要的是教育方式不好。從小家長們和老師們就沒有讓他們多勞動多思考,更沒有通過道理與實踐同行去教育小孩。所以他(她)們一旦出社會生存,就會造成智商不錯,情商卻很低,甚至連禮義廉恥都不懂。

    所以,在他(她)們眼裡,領導只是一個名詞,搞得他(她)們受了委屈或吃了苦,天皇老子都不放在眼裡,大不了不幹了,反正還年輕,這條船坐的不爽,隨便再找。沒有受過挫折受過苦,積累一定的社會閱歷經驗他(她)們很難改變!

  • 10 # 置信542

    90後這一代是我見過的有文化、思想活躍,操縱電子產品最得心應手的一代人。

    90後不象我們這些年代人,在家聽家長的話,在單位聽領導的意見,墨守成規。

    90後很多事情上都有自己的主見,儘管是天馬行空,不切合實際。但有獨立的見解。

    不願討好領導,因為他們認為自己高過領導一籌。如果這個領導有點水平也就罷了,如果這個領導水平差的,他不把你放在眼裡。他們認為憑能力和業績說話。

    但隨著社會的磨鍊,年輕人會懂得尊重領導和討好不是一會回事。年輕人有自己的長處,年長的有實踐豐富經驗,每個人都有所長。謙虛做人到那裡不會錯的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如果努力了還沒有結果,那為什麼還要那麼拼命?