既不是潛規則也不是道德綁架，並不是每個員工的工作能力和效率是在同一個層次的，能力強的人工作效率超高，能者多勞幾乎是所有單位的現象，大多數能者也是自願多勞的，多勞意味著更多的經驗積累和知識的提高，只會越走越遠，何樂而不為呢？我本人就是實踐者，很高興。

在職場，能者多勞的現象非常普遍，那能者多勞是不是一個坑呢？我們從以下幾個方面分析：

公司裡一些優秀員工，各個方面都比別人強，在職場上往往起到中堅作用，在團隊有需要的時候，總會挺身而出，無私為團隊奉獻。如果是自己心甘情願去承擔，自願選擇去完成，有意識地培養自己某領域的能力，那對他個人而言，無疑是有幫助的，他的能力會比其他人成長更快，更全面。

如果公司提倡員工要能者多勞，這多半是道德綁架，同樣的薪水，為什麼能力強的人要多承擔。同時，優秀員工還要無條件扶持能力差的員工，這是不公平的。而且，在這樣一種情形下，團隊合作就非常弱，成員依賴性變強，大部分工作都由能力強者代勞了，長期以往，團隊一旦沒有了這樣一個人，工作就無法順利進行。

鼓勵能者多勞的老闆，也是一個坑。在這種管理中，優秀員工往往承擔很多不必要的工作，這樣會犧牲掉他們的業餘時間，私人空間，工作時間久了，就會疲憊不堪，從而影響效率。在老闆的意識裡，因為是優秀員工，自然是以工作為重，其他的都不在考慮範圍內，長期以往，會使優秀員工陷入崩潰。

同時，無論是困難艱苦的任務，還是輕鬆簡單的工作，都隨意丟給一個能力強的人，不分工作邊界，忙的忙死，閒的閒死，在這種氛圍裡，員工之間的關係也好不了，甚至會讓一部分人心理產生極大的不平衡。

所以，明確崗位職責，合理劃分工，成員和諧共處，才是一個好的工作環境。如果一味強調能者多勞，那就是道德綁架。

能者多勞我覺得屬於潛規則。我個人經歷給大家說說。

我初中畢業就出來當學徒了，啥子電工，鉗工，焊工，啥都會，機械修理，自己也經常做。後來應聘為了顯示自己的特長多就傻不拉幾的全說了。這下好了，啥子事情都找到我。剛去，工資還沒別人高，別人做事我也做事，別人玩，我還在做事。遇到老闆好，到無所謂。關鍵遇到垃圾老闆，覺得你做是應該的，不是自己工作範圍內的事情，做好了得不到誇獎，獎金就不談了，做不好還要扣工資。別提了，沒做多就走了。現在隨便找啥工作，都不提工作範圍外的特長了。做該做的事，就行了。

首先來說，怎麼個能者多勞，我多幹多拿，這個無可厚非，如果僅僅單純的多勞那就有點算道德綁架了，同樣的工資，一個人乾的工作多一個少，那就說不過去了，這樣的事情遇到過很多，同樣的我自己幹了好幾年的工作，剛畢業的大學生什麼都不懂，什麼都不會，確和自己拿著同樣的工資，自己還乾的多，還要帶教，這算啥？大學生學歷是高，文化水平確實比我要高，這些我承認，這是人家的能力，同樣的，工作也是分能力大小，你和我同樣做的時間久，工作經驗豐富，就算是是我的領導，我也不說啥了，總得來說選對合適的公司，適合自己的工作，拿著理想的待遇就好。純屬個人意見

1.冠冕堂皇的坑老實人。

2.就是道德綁架。

3.也是潛規則，特別是在一些國家單位！

能者多勞不算是潛規則，很多時候能者多勞體現一個有責任心的人肯定事事親為，自己的事情自己完成很正常，有時候會加點班是正常的事。 而且在規定的上班時間裡能多做點事證明工作能力很好。